Σε € 350 εκατ. εκτιμάται η απώλεια εσόδων για τα ξενοδοχεία της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης το 1ο εξάμηνο του 2020

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 14/7/2020 Σε € 350 εκατ. εκτιμάται η απώλεια εσόδων για τα ξενοδοχεία της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης το 1ο εξάμηνο του 2020 Μετά το πρώτο κρούσμα κορωνοϊού στην Ελλάδα που επιβεβαιώθηκε στις 26 Φεβρουαρίου, η Ελληνική Κυβέρνηση προέβη σε άμεση εφαρμογή απαραίτητων μέτρων που οδήγησαν σε lockdown στις 23 Μαρτίου. Στις 19 Μαρτίου επιβλήθηκε σε όλα τα ξενοδοχεία της χώρας η παύση λειτουργίας τους με καταληκτική ημερομηνία κλεισίματος την 22α Μαρτίου και παρέμειναν σε λειτουργία μόνο τα ξενοδοχεία που όρισε η Πολιτεία να παραμείνουν ανοικτά ανά Περιφερειακή Ενότητα. Η επαναλειτουργία των ξενοδοχείων 12μηνης λειτουργίας επετράπη από 1η Ιουνίου, όμως λόγω “υγειονομικών πρωτοκόλλων” και των “κλειστών συνόρων”, τελικά άνοιξαν μόνο λίγες μονάδες.  Η GBR Consulting διενήργησε για λογαριασμό της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής & Αργοσαρωνικού και της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης ανάλυση, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της οποίας τον Ιούνιο λειτούργησε μόνο το 21% των διαθέσιμων δωματίων στην Αττική και το 42% στη Θεσσαλονίκη. Ξενοδοχειακός κλάδος Αττικής: Η απώλεια εσόδων κατά το πρώτο εξάμηνο του 2020 ξεπερνά τα € 300 εκατ. Για τα ξενοδοχεία της Αττικής το 2020 ξεκίνησε δυναμικά το πρώτο δίμηνο. Πιο συγκεκριμένα: Τον Ιανουάριο και τον Φεβρουάριο 2020 καταγράφηκαν υψηλότερα έσοδα σε σύγκριση με τους αντίστοιχους μήνες πέρυσι.. Το μήνα Μάρτιο σε λειτουργία ήταν το 73% των διαθέσιμων δωματίων στην Αθήνα – Αττική. Τους μήνες Απρίλιο και Μάιο μόνο το 5% του συνόλου των δωματίων της Αττικής ήταν διαθέσιμα, ενώ τον Ιούνιο που επετράπη η επαναλειτουργία των ξενοδοχείων διαθέσιμο ήταν το 21% των δωματίων. Αξίζει να επισημανθεί πως τον Ιούνιο του 2019 η πληρότητα των ξενοδοχείων της Αθήνας ήταν 93% - με πλήρη λειτουργία όλων των ξενοδοχείων. Η πληρότητα του Ιουνίου του 2020 παρά την εντυπωσιακά μειωμένη προσφορά διαθέσιμων δωματίων (μόνο το 21% του συνόλου των δωματίων ήταν διαθέσιμο), δεν ξεπέρασε σε μέσο όρο το 26% για τα ξενοδοχεία που βρίσκονταν σε λειτουργία. Με βάση το σύνολο των ξενοδοχείων της Αττικής η πληρότητα τον Ιούνιο ήταν 5%.  Η δε συνολική απώλεια εσόδων το πρώτο εξάμηνο του 2020 για τα ξενοδοχεία της Αττικής σε σχέση με το αντίστοιχο 6μηνο του 2019 εκτιμάται πως ξεπέρασε τα € 300 εκατομμύρια ευρώ. (Σημ.) Στα διαγράμματα που επισυνάπτονται παρατηρούμε την πορεία του Α΄ εξαμήνου για τα διαθέσιμα δωμάτια και την καμπύλη εσόδων για τα ξενοδοχεία της Αττικής. Η Πρόεδρος της Ένωσης ξενοδόχων Αθηνών –Αττικής και Αργοσαρωνικού κυρία Λαμπρινή Καρανάσιου Ζούλοβιτς δήλωσε: «Αυτό που ζούμε εφέτος, ειδικά στην Αθήνα, είναι κάτι πρωτοφανές και ξεπερνά κάθε εκτίμηση που θα μπορούσε να έχει κάνει κάποιος για τις εξελίξεις στις αρχές Μαρτίου. Βεβαίως, βρισκόμαστε μπροστά σε ένα διεθνές πρόβλημα. Ουδέποτε είχε απασχολήσει τον παγκόσμιο Τουρισμό κάτι αντίστοιχο, επομένως πλέουμε όλοι, σε όλες τις χώρες σε αχαρτογράφητα νερά. Τα μηνύματα για την Αθήνα, στην οποία δυστυχώς, παρατηρείται παντελής, θα τολμούσα να πω, απουσία τουριστών, δεν είναι ευοίωνα, παρά το γεγονός ότι όλοι επιθυμούμε να αντιμετωπίσουμε με ελπίδα και με αισιοδοξία την κατάσταση. Εκτιμούμε πως όλο το 2020 θεωρείται ήδη μια ‘χαμένη χρονιά’ - αυτή είναι η εικόνα μας από τις μέχρι στιγμής κρατήσεις και αφίξεις τουριστών στην Αθήνα. Τα ξενοδοχεία, κάναμε το καθήκον μας, προσαρμοστήκαμε εγκαίρως στις νέες συνθήκες, στα υγειονομικά πρωτόκολλα κ.λπ. και σταδιακά, ‘ανοίξαμε’ τις μονάδες μας, θέλοντας να μεταφέρουμε το θετικό μήνυμα -της ασφαλούς Ελλάδας- σε όλο τον κόσμο. Όμως αυτό, δεν αρκεί για να επαναλειτουργήσουμε επιτυχώς, είναι πολλά τα προβλήματα που προκύπτουν από την παντελή απουσία πελατείας και τίθεται πλέον σοβαρό θέμα επιβίωσης των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων - που φυσικά επιδρά και στα θέματα Απασχόλησης.  Η Πολιτεία όλη αυτή τη περίοδο, στήριξε και στηρίζει στο μέτρο που μπορεί επιχειρήσεις και εργαζομένους στον Τουρισμό, ωστόσο, ειδικά η Αθήνα, θα χρειαστεί να επανατοποθετηθεί το συντομότερο δυνατό, πολύ δυναμικά στην αγορά, προβάλλοντας από σήμερα και για την ‘επόμενη ημέρα’, τα ισχυρά της χαρτιά και τις νέες προτάσεις της προς τον επισκέπτη, δίνοντας παντού το δικό της ηχηρό μήνυμα.  Από πλευράς μας είμαστε σε αγαστή συνεργασία με όλους τους φορείς της Αθήνας και με την Πολιτεία, δουλεύοντας μ’ αυτόν τον στόχο, αλλά και κοντά στα μέλη μας που αντιμετωπίζουν σημαντικές δυσκολίες». Ξενοδοχειακός κλάδος Θεσσαλονίκης: Η απώλεια εσόδων κατά το πρώτο εξάμηνο του 2020 εκτιμάται σε € 50 εκατ. Οι ξενοδόχοι της Θεσσαλονίκης είχαν μια θετική αρχή το 2020 με υψηλότερα έσοδα τον Ιανουάριο κυρίως λόγω της βελτίωσης της πληρότητας. Λόγω του lockdown, το Μάρτιο λειτούργησε το 71% των διαθέσιμων δωματίων, ενώ το δίμηνο Απριλίου-Μαΐου μόλις το 4%. Τον Ιούνιο επανήλθε σε λειτουργία το 42% των διαθέσιμων δωματίων. Τα ξενοδοχεία που λειτούργησαν τον Ιούνιο σημείωσαν πληρότητα της τάξης του 35%, ενώ το αντίστοιχο περσινό διάστημα, όπου όλα τα ξενοδοχεία ήταν σε λειτουργία η πληρότητα έφτασε στο 79%. Με βάση το σύνολο των ξενοδοχείων της Θεσσαλονίκης η πληρότητα τον Ιούνιο ήταν 14%. (Σημ). Στα διαγράμματα που επισυνάπτονται παρατηρούμε την πορεία του Α΄ εξαμήνου για τα διαθέσιμα δωμάτια και την καμπύλη εσόδων για τα ξενοδοχεία της Θεσσαλονίκης. Η συνολική απώλεια εσόδων το 2020 για τα ξενοδοχεία της Θεσσαλονίκης σε σχέση με το 2019 εκτιμάται σε € 50 εκατομμύρια. Ο Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης κος Ανδρέας Μανδρίνος δήλωσε: «Η φετινή χρονιά αν και ξεκίνησε θετικά, δυστυχώς προβλέπεται λόγω της πανδημίας να είναι η πιο δύσκολη των τελευταίων δεκαετιών τόσο για τη Θεσσαλονίκη όσο και για όλο τον ελληνικό τουρισμό. Στις πρωτόγνωρες καταστάσεις που ζούμε και που θυμίζουν πόλεμο με έναν «αόρατο εχθρό», υπάρχουν ήδη σημαντικές οικονομικές απώλειες και θα υπάρξουν ακόμη μεγαλύτερες.  Οι προβλέψεις για το φθινόπωρο και το χειμώνα που έρχονται είναι πολύ δυσοίωνες, για αυτό τα συνεχούς λειτουργίας ξενοδοχεία ζητούμε από την Πολιτεία την πρόσθετη αρωγή της προκειμένου να αντιμετωπίσουμε τις εξαιρετικά αντίξοες επικρατούσες συνθήκες».

AHEPA latest news

American Hellenic Educational Progressive Association

July 10, 2020 AHEPA Strongly Condemns Turkish President's Conversion of Hagia Sophia into a Mosque Supreme President George G. Horiates has issued the following statement: AHEPA condemns in strongest terms the action taken today by Turkish President Recep Tayyip Erdogan, who formally changed the status of Hagia Sophia to a mosque following a Turkish court's decision that paved the way for him to do so.   It is unfortunate and a disappointment that Hagia Sophia has fallen victim to Turkey's domestic politics. Today's action also is an indictment of Turkey's judicial system following Erdogan’s purges and the diminished role and influence of Turkey's secular community in Turkish society under the tyranny of the Erdogan regime.    We appreciate the swift response from UNESCO. We call on the international community to hold Turkey accountable to the international bodies and conventions to which it is a signatory that stipulate Turkey's responsibilities to preserve its rich cultural and religious heritage. Hagia Sophia is the fifth instance of a former Byzantine church named "Hagia Sophia" to have been converted to a mosque during the past decade in Turkey, according to The Economist. Hagia Sophia is a gift to all humankind. Its value is universal and it must be preserved as such. # # #

American Hellenic Educational Progressive Association July 14, 2020 In Wake of Hagia Sophia’s Status Change, A Need for Action. Let’s Start with a Boycott The American Hellenic Educational Progressive Association (Order of AHEPA) releases a commentary piece authored by Supreme President George G. Horiates titled, "In Wake of Hagia Sophia’s Status Change, A Need for Action. Let’s Start with a Boycott." "The eradication of Turkey’s religious and cultural heritage, especially Christian and Hellenic, is alarming, disgusting, and has escalated with the demise of secular Turkish society and consolidation of Erdogan’s power," Supreme President Horiates writes. "Hagia Sophia is the latest victim of his tyranny. It is hurtful to see one of the greatest monuments of Christian heritage used as a political ploy in what can only be described as a banana republic-style decision to convert Hagia Sophia to a mosque." Supreme President Horiates' commentary calls for a boycott of Turkish products and provides examples of Turkey's top imports to the United States, including hand-woven rugs and agricultural and animal products. He also renews the call to press the U.S. Senate to pass legislation that would impose sanctions on Turkey and reminds that the U.S. House of Representatives has passed similar legislation. Further, Horiates notes the Trump Administration is able to impose sanctions under current law, the Countering America's Adversaries Through Sanctions Act (CAATSA).  "AHEPA will explore opportunities to rally the community, and bring all peoples together, at venues and sites to raise awareness to key audiences that Erdogan’s action is unacceptable to a variety of communities, organizations, and sectors, and it cannot be allowed to stand," he concludes, adding, "AHEPA is committed to defending Hellenism and to exploring all avenues for legal recourses to address Erdogan’s decision to covert Hagia Sophia into a mosque." # # # READ SUPREME PRESIDENT HORIATES' COMMENTARY

European Council Council of the European Union:weekly digest

European Council Council of the European Union

Brussels, 12 July 2020 Weekly digest European Council 05/07/2020 13:11 | Speech | Economy & finance "Climate transition, transformation and convergence: Europe’s path towards robust resilience" - Speech of President Charles Michel European Council President Charles Michel gave a speech via video conference on the occasion of the 20th Rencontres Économiques d’Aix-en-Provence. Read the full item 10/07/2020 09:36 | Media advisory | Budget URGENT media advisory: President Michel's proposal for the MFF and the recovery package - Press conference followed by technical briefing Media advisory: President Michel's proposal for the MFF and the recovery package - Press conference followed by technical briefing. Read the full item 10/07/2020 14:07 | Statements and remarks | Budget President Charles Michel presents his proposal for the MFF and the recovery package European Council President Charles Michel presented during a press conference a new proposal for the Multiannual Financial Framework and the recovery package Read the full item

The Geopolitical Role of Greece as a Pillar of Stability and Cooperation: Serving as a Deterrent Force in the Eastern Mediterranean

INVITATION: The Geopolitical Role of Greece as a Pillar of Stability and Cooperation: Serving as a Deterrent Force in the Eastern Mediterranean

Τρί, 14 Ιουλ, 11:52 π.μ.

Για να δηλώσετε συμμετοχή πατήστε ΕΔΩ: https://cutt.ly/YpXgMf1 Για περισσότερες πληροφορίες ΕΔΩ: https://cutt.ly/bpXhu0d

Ho.Re.Ca. Business: Shaping Future Trends| AmChamGR Digital Talks & Events

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ho.Re.Ca. Business: Shaping Future Trends AmChamGR Digital Talks & Events Με ιδιαίτερη επιτυχία ολοκληρώθηκε η ψηφιακή εκδήλωση "Ho.Re.Ca. Business: Shaping Future Trends" που διοργάνωσε το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο στο πλαίσιο των AmChamGR Digital Talks & Events τη Δευτέρα 13 Ιουλίου 2020. Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος της Ho.Re.Ca. εξαιτίας της κρίσης που προκάλεσε η πανδημία του Covid-19, οι ανάγκες των επιχειρηματιών εστίασης και των ξενοδοχείων, αλλά και οι θεσμικές πρωτοβουλίες που πρέπει να αναληφθούν με στόχο την αντιμετώπιση των υφιστάμενων προβλημάτων, αποτέλεσαν αντικείμενο της ψηφιακής συζήτησης την οποία συντόνισε ο Νεκτάριος Νώτης, Founder & CEO, Notice Content and Services (HO.RE.CA. OPEN - FnB Daily - BnB Daily) και συμμετείχαν: ο Νικόλαος Παπαθανάσης, Υφυπουργός, Υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων, ο Αλέξης Δαμαλάς Partner & Financial Advisory Services Leader, Deloitte Ελλάδας, ο Τιμ Ανανιάδης, General Manager & Managing Director, Ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετανία & King George, ο Νίκος Νέγκας Managing Director, TGI Fridays, ο Τάκης Χριστοφιλέας Ιδιοκτήτης, Δειπνοσοφιστήριον, ο Αλέξανδρος Δανιηλίδης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Αθηναϊκή Ζυθοποιία, η Λίλιαν Νεκταρίου Franchise Country Director Greece, Cyprus, Malta, Coca-Cola Hellas και ο Γιάννης Παπαχρήστου, General Manager Greece & Cyprus, Coca-Cola HBC Greece. Στον εναρκτήριο χαιρετισμό του, ο Πρόεδρος του Ελληνο-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου Νικόλαος Μπακατσέλος δήλωσε: «Το ξέσπασμα της παγκόσμιας πανδημίας αποτέλεσε μία ασύμμετρη απειλή η οποία προκάλεσε σημαντικές προκλήσεις που οδήγησαν όχι μόνο σε ελληνική, αλλά σε παγκόσμια οικονομική συρρίκνωση. Τουριστικές χώρες όπως η Ελλάδα κλονίστηκαν και οι κυβερνήσεις προχώρησαν στην εφαρμογή μέτρων προστασίας των μικρομεσαίων κυρίως επιχειρήσεων για την αποφυγή ξεσπάσματος ενός νέου φαύλου κύκλου ύφεσης. Καταλύτης για τις θεσμικές πρωτοβουλίες που πρέπει να αναληφθούν με στόχο την αντιμετώπιση των προβλημάτων στις επιχειρήσεις Ho.Re.Ca., αποτελεί η ανάδειξη της σημαντικότητας του κλάδου στην ανάκαμψη της Ελληνικής οικονομίας, καθώς και όλων εκείνων των πρωτοβουλιών που ελήφθησαν εν μέσω της πρωτοφανούς κρίσης». «Πήγαμε  πολύ καλά σε όλα τα στάδια της επανεκκίνησης στις επιχειρήσεις του κλάδου Ho.Re.Ca.» τόνισε μεταξύ άλλων ο Υφυπουργός Ανάπτυξης Νίκος Παπαθανάσης κατά τη διάρκεια της παρέμβασής του, ενώ συμπλήρωσε: «Κινηθήκαμε με ταχύτητα και προτεραιότητά μας ήταν και συνεχίζει να είναι η προστασία της δημόσιας υγείας». O κ. Υφυπουργός ανέφερε επίσης ότι η λήψη μέτρων είναι μία δυναμική κατάσταση, η οποία εξαρτάται από την καθημερινή αξιολόγηση της κατάστασης, ενώ απέκλεισε το ενδεχόμενο ενός νέου γενικού lockdown προτάσσοντας τη λύση των τοπικών παρεμβάσεων, όπου και αν αυτές απαιτηθούν. Κατέληξε δε λέγοντας: «Έχουμε, πλέον, εμπειρία να αναπτύξουμε πολύ πιο έξυπνους τρόπους παρεμβάσεων». Ο Αλέξης Δαμαλάς, δήλωσε σχετικά: «Ο κλάδος της εστίασης αποτελεί αριθμητικά τον 2ο πιο πολυπληθή κλάδο σε αριθμό εργαζομένων, μετά το λιανικό εμπόριο. Ωστόσο, ως αποτέλεσμα της έξαρσης της πανδημίας Covid-19, ο συγκεκριμένος κλάδος πλήγηκε περισσότερο από κάθε άλλο. Ενδεικτικά, από το σύνολο των εργαζομένων που απασχολούνται σε επιχειρήσεις των οποίων η λειτουργία τέθηκε σε αναστολή, το 32,4% αντιστοιχούσε στον κλάδο της εστίασης, έναντι 13,7% που αντιστοιχούσε στο λιανικό εμπόριο. Η επίδραση της πανδημίας θα συνεχίσει να επηρεάζει αρνητικά τον κλάδο λόγω περιορισμού του εισερχόμενου τουρισμού, της εφαρμογής συγκεκριμένων πρωτοκόλλων, της διάδοσης νέων τάσεων (π.χ. τηλεργασία), του ενδοιασμού των καταναλωτών σε εξόδους για υγειονομικούς λόγους και του γενικότερου περιορισμού του διαθέσιμου εισοδήματος. Δεδομένων των περιορισμών αυτών και παρά τα αρκετά και ουσιαστικά μέτρα στήριξης των επιχειρηματιών που λήφθηκαν, θα απαιτηθούν πιο μόνιμα μέτρα για την ενίσχυση του κλάδου, για παράδειγμα διατήρηση ή/και περιορισμός του ΦΠΑ, δημοτικών τελών, περιορισμός κόστους ενοικίων, μεταξύ άλλων». Όπως υποστήριξε στην τοποθέτηση του ο Τιμ Ανανιάδης, υπάρχουν τρόποι να αντιμετωπίσουμε βραχυπρόθεσμα κάποιες από τις επιπτώσεις της κρίσης της πανδημίας, μειώνοντας για παράδειγμα τα έξοδα. Ωστόσο, αν δεν υπάρχει προσέλευση τουριστών και άλλων επισκεπτών από το εξωτερικό, δεν επαρκεί ο εσωτερικός τουρισμός για να στηριχθούν οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις. Ο Νίκος Νέγκας σημείωσε: «Η εστίαση τα τελευταία χρόνια έχει βρεθεί μπροστά σε πολλές και σημαντικές προκλήσεις. Οι νέες τεχνολογίες και η αλλαγή καταναλωτικών και διατροφικών συνηθειών διαμορφώνουν ένα καινούργιο περιβάλλον στο οποίο πρέπει να προσαρμοσθούν οι επιχειρήσεις. Η πανδημία και οι οικονομικές της επιπτώσεις επιταχύνουν τις εξελίξεις, διαμορφώνοντας ένα νέο τοπίο την επόμενη μέρα. Το delivery αποτελεί για πολλούς ένα νέο εγχείρημα που μπορεί να βοηθήσει μερικώς στην μετρίαση των επιπτώσεων, αλλά θα παραμείνει ένα μικρό ποσοστό της εστίασης. Οι επιχειρήσεις που θα αντιμετωπίσουν με τον καλύτερο τρόπο τη νέα πραγματικότητα θα βγουν σημαντικά ενισχυμένες». Παράλληλα, ο Τάκης Χριστοφιλέας υπογράμμισε: «Βλέποντας τον τζίρο μας να κατακερματίζεται σε μια χρονιά που αναμενόταν να είναι ίσως η καλύτερή μας ως τώρα, αναγκαστήκαμε να προβούμε σε επαναξιολόγηση του επενδυτικού μας πλάνου και να προσπαθήσουμε να οργανωθούμε αναλόγως, ώστε να μπορέσουμε να διεισδύσουμε με ανταγωνιστικούς όρους σε άλλες αγορές. Για παράδειγμα, προσπαθούμε να αναπτύξουμε περισσότερες συνεργασίες για ανάληψη σιτίσεων σε σταθερούς χώρους π.χ. μεγάλες εταιρίες, σχολικές μονάδες, σε πλατφόρμες delivery καθώς και fast casual dining». Ο Αλέξανδρος Δανιηλίδης δήλωσε: «Η αγορά του Ho.Re.Ca. έχει δύο πολύ βασικά χαρακτηριστικά. Αφενός έχει τεράστιο αποτύπωμα στο σύνολο της Οικονομικής δραστηριότητας της χώρας μας, αφού αφορά δεκάδες χιλιάδες επιχειρήσεων, εκατοντάδες χιλιάδες ανθρώπων κα μεγάλο μέρος του Εθνικού Ακαθάριστου Εισοδήματος. Αφετέρου συνδέεται με υπηρεσίες που αφορούν φιλοξενία και εστίαση, που είναι άρρηκτα δεμένες με την ελληνική ιστορία, κουλτούρα και αξίες από την αρχαιότητα έως σήμερα. Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, έχοντας από την ημέρα ίδρυσής της στενή σχέση συνεργασίας και αλληλεπίδρασης με τον κλάδο, είναι έτοιμη να συμβάλλει σε κάθε σοβαρή πρωτοβουλία για το βιώσιμο μέλλον του Ho.Re.Ca. στο άμεσο και απώτερο μέλλον. Η αλλαγή που έφερε η πρωτόγνωρη κρίση του Covid-19  έχει  σημαντική επίπτωση στις καταναλωτικές συνήθειες που μοιραία απαιτούν γρήγορη προσαρμογή από όλους εμάς. Από μόνος του κανένας δεν θα μπορέσει να βγει αλώβητος από την αλλαγή την οποία βιώνουμε. Καταστήματα, εμπόριο και προμηθευτές πρέπει να βρούμε τον χρόνο να ανταποκριθούμε χωρίς καθυστέρηση στις νέες καταναλωτικές ανάγκες και αυτό μπορεί να γίνει εφικτό μόνο μέσα από ευρύτερες συμμαχίες. Ο καλός συντονισμός και η ευθυγράμμιση όλης της αλυσίδας «ικανοποίησης» των καταναλωτών, είναι απολύτως αναγκαίοι όροι για μια βιώσιμη επόμενη ημέρα και η Αθηναϊκή Ζυθοποιία θα βρίσκεται εκεί». Σύμφωνα με την  Λίλιαν Νεκταρίου: «Η κρίση του Covid-19, τόσο στη χώρα μας, όσο και παγκοσμίως μας ώθησε να αλλάξουμε τις προτεραιότητες και την καθημερινότητά μας, προκειμένου να διασφαλίσουμε τη δημόσια και την προσωπική μας υγεία και ασφάλεια. Σήμερα, βρισκόμαστε σε ένα μεταβατικό στάδιο, στο οποίο όλοι μας προσπαθούμε να ανταποκριθούμε στη νέα κανονικότητα. Ως Coca-Cola στην Ελλάδα, σχεδιάσαμε το πρόγραμμα “Future Loading”, μαζί με το Ίδρυμα Μποδοσάκη, που στέκεται ακόμη μια φορά στο πλευρό μας ως στρατηγικός συνεργάτης, με στόχο να στηρίξουμε τις μικρές επιχειρήσεις του κλάδου καφεστίασης και φιλοξενίας. Έτσι, κάνουμε πράξη τις αξίες μας και την ευρύτερη φιλοσοφία μας να είμαστε ενεργό μέλος της κοινωνίας μας, μέσω συνεργασιών και δράσεων βιωσιμότητας που πιστεύουμε ότι θα έχουν σημαντικό αντίκτυπο για το ευρύ σύνολο». Τέλος, ο Γιάννης Παπαχρήστου τόνισε: «Ως επίκεντρο ενός οικοσυστήματος εταιριών με πολύ σημαντικό αποτύπωμα, έχουμε ηγετικό ρόλο να παίξουμε για την επόμενη μέρα του κλάδου και την υποστήριξη της αγοράς και των συνεργατών μας. Στο πλαίσιο αυτό, αναδιατάξαμε το Youth Empowered και δημιουργήσαμε το “The Ho.Re.Ca. Edition” μια σειρά ενεργειών για την ενδυνάμωση των επαγγελματιών του Ho.Re.Ca. και την ενίσχυση των πελατών μας. Επιπλέον, στηρίζουμε στρατηγικά πρωτοβουλίες που εστιάζουν στην επανεκκίνηση του κλάδου, όπως είναι το Future Loading, ένα πολυσυμμετοχικό πρόγραμμα που λανσάραμε ως Coca-Cola στην Ελλάδα για την υποστήριξη των μικρών επιχειρήσεων Ηo.Re.Ca., και η πρωτοβουλία Save One Seat που ενισχύει την κίνηση στα καταστήματα και εξασφαλίζει ρευστότητα στις επιχειρήσεις εστίασης». Για να δείτε τη μαγνητοσκόπηση της συζήτησης πατήστε ΕΔΩ: https://cutt.ly/0pC5r4I

From Leonidas Koumakis:«Η ένταξη της Αγίας Σοφίας στην εσωτερική και εξωτερική πολιτική της Τουρκίας και η θέση της Ελλάδας»

From Leonidas Koumakis:AΓΙΑ ΣΟΦΙΑ / Τουρκοσειρές: Καταρρέουν και τα «έσοδα»!


Κυρ, 12 Ιουλ
O NAOΣ ΤΗΣ ΑΓΙΑΣ ΤΟΥ ΘΕΟΥ ΣΟΦΙΑΣ .... ΤΖΑΜΙ! Ένας ιερόσυλος ισλαμοφασίστας αποφάσισε να προσθέσει το όνομα του στην Μαύρη Βίβλο των βιαστών του πολιτισμού της ανθρωπότητας. Το τέλος του δεν μπορεί να διαφέρει από εκείνο του Χίτλερ ή του Αλ Μπαγκντάντι.





Τουρκοσειρές: Καταρρέουν και τα «έσοδα»!

OI ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΣ ΤΟΥΡΚΟΣΕΙΡΩΝ 6 - 10 ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Πέμπτη 16/7/20 - 20:00 ώρα Ελλάδος - IHA ZOOMFORUM

ΘΕΜΑ: «Η ένταξη της Αγίας Σοφίας στην εσωτερική και εξωτερική πολιτική της Τουρκίας και η θέση της Ελλάδας»

Εισηγητής: Βασίλης Μούτσογλου, Πρέσβης ε.τ.
Δήλωση συμμετοχής με e-mail στο IHAHellas@gmail.com (10 λεπτά πριν την έναρξη λαμβάνετε ηλεκτρονική πρόσκληση) ή παρακολούθηση της εισήγησης από την σελίδα Facebook του International Hellenic Association
__________________

{From Leonidas Koumakis} PR/ Νέο-οθωμανικά παλάτια στην άμμο


Νέο-οθωμανικά παλάτια στην άμμο
Η σημερινή Τουρκία του Ρ.Τ. Ερντογάν, των παντουρκιστών* και των φανατικών ισλαμιστών που επιδιώκουν μετά μανίας την νεκρανάσταση της οθωμανικής αυτοκρατορίας, έχουν τρεις χρονολογίες-σταθμούς στα μακροπρόθεσμα σχέδια τους:

Η πρώτη είναι το 2023 που συμπληρώνονται 100 χρόνια από την ίδρυση της σύγχρονης Τουρκικής Δημοκρατίας, η δεύτερη το 2053 που συμπληρώνονται 600 χρόνια από την άλωση της Κωνσταντινούπολης (Τρίτη μεσημέρι, 29 Μαΐου 1453) και η τρίτη το 2071 που συμπληρώνονται χίλια χρόνια από την μάχη του Ματζικέρτ η οποία σηματοδότησε την αρχή της πτώσης της Βυζαντινής Αυτοκρατορίας και την σταδιακή εγκατάσταση των Σελτσούκων στην Μικρά Ασία.

ΓΙΑΝΝΗΣ Γ.ΒΑΒΟΥΡΑΝΑΚΗΣ γράφει:"ΔΗΜΟΣ ΑΧΑΡΝΩΝ:Ενας χρόνος μετά…"

 των Αχαρνών

     Ενας χρόνος «ζωής» περίπου της νυν Δημαρχίας και ο …παράδεισος που έταξε σε όλους προεκλογικά και με τον οποίο  θα διαμόρφωναν την πόλη-προεκλογική ομιλία-ΕΓΙΝΕ…. ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ!!  (lol lol lol και …κλαψ κλαψ κλαψ)!

Δεν λειτουργεί τίποτα…niente…nothing…nada…τόσο εντός του δημαρχιακού Μεγάρου,όσο και..εκτός.

Προφανώς, ο νυν δήμαρχος,ήθελε τον τίτλο του δημάρχου στο προφίλ του,πάσει θυσία…ΔΕΝ ΗΞΕΡΕ..ΔΕΝ ΡΩΤΑΓΕ; Δεν έψαξε;Ήθελε αλλά..δεν μπορεί;Προσπαθεί..αλλά τον υπονομεύουν; Θέλει αλλά..τον σαμποτάρουν; Ή συμβαίνει κάτι άλλο;

Η φιλοσοφία του αλλά  και οι διοικητικές του ικανότητες παραγωγής πολιτικής,παρά την παιδεία και την μόρφωσή του,δεν του προσδίδουν κανένα απολύτως θετικό πρόσημο. 

Στην δεύτερη προσπάθειά του να εκλεγεί δήμαρχος, χρησιμοποίησε την  παλιά,τετριμμένη ..«δοκιμασμένη» συνταγή της …ανακύκλωσης χρησιμοποιημένων και αποτυχημένων υλικών και βεβαίως…κέρδισε!!

Με αποτέλεσμα να παθαίνει τώρα πολλά και πολλά περισσότερα θα πάθει στην συνέχεια,προϊόντος του χρόνου.

Δεν νομίζω να το αγνοεί..

Οι ίδιοι που εγκατέλειψαν άλλα «καράβια» θα εγκαταλείψουν και το δικό του.

     Το θέμα όμως ΔΕΝ είναι ο δήμαρχος και οι δημαρχεύοντες.Είναι Η ΠΟΛΗ και ΟΙ ΔΗΜΟΤΕΣ.

Τακτικές του «αποφασίζω και διατάσσω» δεν είναι πολιτικές,ούτε λύνουν τα προβλήματα της πόλης. Πολιτικές, όπως-υποθετικά μιλώντας- του «δεν κάνω τίποτα» ή «δεν υπογράφω τίποτα γιατί δίπλα μου υπάρχουν καραδοκούντες» δεν είναι αναστήματος δημάρχου.

Οι συνεργάτες του είναι ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΟΥ επομένως εκείνος είναι ο μοναδικός υπεύθυνος.

Αναρωτιέμαι αν θυμάται ότι «για ό,τι πράττεται ή παραλείπεται να πράττεται,ακεραίαν την ευθύνην φέρει ο Διοικητής»…Αν δεν το γνωρίζει να τον πληροφορήσω ότι η πολιτική επιστήμη δεν έχει καμία σχέση με την καθ΄όλα αξιοσέβαστη, αυτή της Αστροφυσικής,ούτε υπακούει στους φυσικούς Νόμους,αλλά σε διάφορους άλλους, όπως Συνταγματικούς,Αυτοδιοικητικούς και βεβαίως..Ανθρώπινους.

Το άρθρο μου αυτό,μοναδικό σκοπό έχει να ηχήσει η «καμπάνα» της προειδοποίησης από μέρους μου για επισήμανση των πλείστων όσων θεμάτων που  πρόκειται να αναπτύσσονται  στο εξής στα γραφόμενά μου…αλλά …ΜΕ ΣΤΟΙΧΕΙΑ.

Γιατί η υπομονή..δεν έχει άλλα περιθώρια στον τόπο αυτόν…

ΓΙΑΝΝΗΣ Γ. ΒΑΒΟΥΡΑΝΑΚΗΣ

«ΠΟΛΙΤΙΚΗ των Αχαρνών»

Άρθρο 42 - Συνθήκη για την Ευρωπαϊκή Ένωση/Άρθρο 17 - Συνθήκη της Ευρωπαϊκής Ένωσης (πριν τη Συνθήκη της Λισσαβώνας)

Άρθρο 42 - Συνθήκη για την Ευρωπαϊκή Ένωση
ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΙΣΧΥΟΣ:
01/01/2009

1. Η κοινή πολιτική ασφάλειας και άμυνας αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της κοινής εξωτερικής πολιτικής και πολιτικής ασφαλείας. Εξασφαλίζει στην Ένωση επιχειρησιακή ικανότητα βασισμένη σε μη στρατιωτικά και στρατιωτικά μέσα. Η Ένωση μπορεί να κάνει χρήση των μέσων αυτών σε αποστολές εκτός της Ένωσης προκειμένου να διασφαλίζει τη διατήρηση της ειρήνης, την πρόληψη των συγκρούσεων και την ενίσχυση της διεθνούς ασφάλειας, σύμφωνα με τις αρχές του Καταστατικού Χάρτη των Ηνωμένων Εθνών. Η εκτέλεση των καθηκόντων αυτών βασίζεται στα μέσα που παρέχουν τα κράτη μέλη.

2. Η κοινή πολιτική ασφάλειας και άμυνας περιλαμβάνει τον προοδευτικό προσδιορισμό κοινής αμυντικής πολιτικής της Ένωσης. Η κοινή αμυντική πολιτική θα οδηγήσει στην κοινή άμυνα όταν το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο λάβει σχετική απόφαση με ομοφωνία. Στην περίπτωση αυτή, συνιστά στα κράτη μέλη την έκδοση της απόφασης αυτής σύμφωνα με τους αντίστοιχους συνταγματικούς τους κανόνες.

Η πολιτική της Ένωσης κατά την έννοια του παρόντος τμήματος δεν θίγει την ιδιαιτερότητα της πολιτικής ασφάλειας και άμυνας ορισμένων κρατών μελών και σέβεται τις υποχρεώσεις που απορρέουν για ορισμένα κράτη μέλη τα οποία θεωρούν ότι η κοινή τους άμυνα υλοποιείται στα πλαίσια της οργάνωσης της Συνθήκης του Βορείου Ατλαντικού (ΝΑΤΟ), δυνάμει της Συνθήκης του Βορείου Ατλαντικού, και συμβιβάζεται με την κοινή πολιτική ασφάλειας και άμυνας που διαμορφώνεται μέσα στο πλαίσιο αυτό.

3. Τα κράτη μέλη θέτουν στη διάθεση της Ένωσης, για την εφαρμογή της κοινής πολιτικής ασφάλειας και άμυνας, στρατιωτικές και μη στρατιωτικές δυνατότητες, προκειμένου να συμβάλουν στους στόχους που καθόρισε το Συμβούλιο. Τα κράτη μέλη που συγκροτούν μεταξύ τους πολυεθνικές δυνάμεις μπορούν επίσης να θέτουν τις δυνάμεις αυτές στη διάθεση της κοινής πολιτικής ασφάλειας και άμυνας.

Τα κράτη μέλη δεσμεύονται να βελτιώσουν προοδευτικά τις στρατιωτικές τους δυνατότητες. Ο Οργανισμός στον τομέα της ανάπτυξης αμυντικών δυνατοτήτων, της έρευνας, των προμηθειών και των εξοπλισμών (εφεξής αποκαλούμενος «Ευρωπαϊκός Οργανισμός Άμυνας») προσδιορίζει τις επιχειρησιακές ανάγκες, προωθεί μέτρα για την ικανοποίησή τους, συμβάλλει στον προσδιορισμό και, ενδεχομένως, στην υλοποίηση κάθε μέτρου πρόσφορου για την ενίσχυση της βιομηχανικής και τεχνολογικής βάσης του αμυντικού τομέα, συμμετέχει στον προσδιορισμό ευρωπαϊκής πολιτικής δυνατοτήτων και εξοπλισμών και επικουρεί το Συμβούλιο στην αξιολόγηση της βελτίωσης των στρατιωτικών δυνατοτήτων.

4. Οι αποφάσεις σχετικά με την κοινή πολιτική ασφάλειας και άμυνας, καθώς και οι αποφάσεις που αφορούν την πραγματοποίηση μιας αποστολής βάσει του παρόντος άρθρου, εκδίδονται από το Συμβούλιο ομόφωνα μετά από πρόταση του ύπατου εκπροσώπου της Ένωσης για θέματα εξωτερικής πολιτικής και πολιτικής ασφαλείας ή πρωτοβουλία κράτους μέλους. Ο ύπατος εκπρόσωπος μπορεί να προτείνει την προσφυγή σε εθνικά μέσα καθώς και στα μέσα της Ένωσης, ενδεχομένως από κοινού με την Επιτροπή.

5. Το Συμβούλιο μπορεί να αναθέτει την εκτέλεση αποστολής, στο πλαίσιο της Ένωσης, σε ομάδα κρατών μελών προκειμένου να διατηρηθούν οι αξίες της Ένωσης και να εξυπηρετηθούν τα συμφέροντά της. Η εκτέλεση μιας τέτοιας αποστολής διέπεται από το άρθρο 44.

6. Τα κράτη μέλη που πληρούν υψηλότερα κριτήρια στρατιωτικών δυνατοτήτων και έχουν αναλάβει δεσμευτικότερες υποχρεώσεις στον τομέα αυτό, ενόψει των πλέον απαιτητικών αποστολών, θεσμοθετούν μόνιμη διαρθρωμένη συνεργασία στο πλαίσιο της Ένωσης. Η συνεργασία αυτή διέπεται από το άρθρο 46. Δεν επηρεάζει τις διατάξεις του άρθρου 43.

7. Σε περίπτωση κατά την οποία κράτος μέλος δεχθεί ένοπλη επίθεση στο έδαφός του, τα άλλα κράτη μέλη οφείλουν να του παράσχουν βοήθεια και συνδρομή με όλα τα μέσα που έχουν στη διάθεσή τους, σύμφωνα με το άρθρο 51 του Καταστατικού Χάρτη των Ηνωμένων Εθνών. Αυτό δεν επηρεάζει τον ιδιαίτερο χαρακτήρα της πολιτικής ασφάλειας και άμυνας ορισμένων κρατών μελών.

Οι δεσμεύσεις και η συνεργασία στον τομέα αυτόν εξακολουθούν να είναι σύμφωνες προς τις δεσμεύσεις που έχουν αναληφθεί στο πλαίσιο του Οργανισμού Βορείου Ατλαντικού Συμφώνου, η οποία παραμένει, όσον αφορά τα κράτη που είναι μέλη του, το θεμέλιο της συλλογικής τους άμυνας και το όργανο της εφαρμογής της.

Άρθρο 17 - Συνθήκη της Ευρωπαϊκής Ένωσης (πριν τη Συνθήκη της Λισσαβώνας)

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΙΣΧΥΟΣ:
29/12/2006
1. Η κοινή εξωτερική πολιτική και πολιτική ασφαλείας περιλαμβάνει το σύνολο των θεμάτων που αφορούν την ασφάλεια της Ένωσης, συμπεριλαμβανομένης της προοδευτικής διαμόρφωσης κοινής αμυντικής πολιτικής, η οποία ενδέχεται να οδηγήσει σε κοινή άμυνα, εφόσον το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο το αποφασίσει. Στην περίπτωση αυτή, συστήνει στα κράτη μέλη την υιοθέτηση μιας τέτοιας απόφασης, σύμφωνα με τους αντίστοιχους συνταγματικούς τους κανόνες.

Η πολιτική της Ένωσης κατά την έννοια του παρόντος άρθρου δεν θίγει την ιδιαιτερότητα της πολιτικής ασφάλειας και άμυνας ορισμένων κρατών μελών και σέβεται τις υποχρεώσεις που απορρέουν για ορισμένα κράτη μέλη τα οποία θεωρούν ότι η κοινή τους άμυνα υλοποιείται στα πλαίσια της Οργάνωσης της Συνθήκης του Βορείου Ατλαντικού (ΝΑΤΟ), δυνάμει της συνθήκης του Βορείου Ατλαντικού, και συμβιβάζεται με την κοινή πολιτική ασφαλείας και άμυνας που διαμορφώνεται μέσα στο πλαίσιο αυτό.

Η προοδευτική διαμόρφωση κοινής αμυντικής πολιτικής υποστηρίζεται, όπως τα κράτη μέλη το κρίνουν πρόσφορο, με τη συνεργασία τους στον τομέα των εξοπλισμών.

2. Τα θέματα τα οποία μνημονεύει το παρόν άρθρο περιλαμβάνουν τις ανθρωπιστικές αποστολές και τις αποστολές διάσωσης, τις αποστολές της διατήρησης της ειρήνης, της επέμβασης μαχίμων δυνάμεων στη διαχείριση των κρίσεων, καθώς και την αποκατάσταση της ειρήνης.

3. Οι αναφερόμενες στο παρόν άρθρο αποφάσεις που έχουν συνέπειες στον τομέα της άμυνας, λαμβάνονται με την επιφύλαξη των πολιτικών και των υποχρεώσεων που αναφέρονται στην παράγραφο 1 δεύτερο εδάφιο.

4. Το παρόν άρθρο δεν εμποδίζει την ανάπτυξη στενότερης συνεργασίας μεταξύ δύο ή περισσότερων κρατών μελών, σε διμερές επίπεδο, στα πλαίσια της Δυτικοευρωπαϊκής Ένωσης (ΔΕΕ) και του ΝΑΤΟ, στο βαθμό που αυτή η συνεργασία δεν αντιβαίνει στη συνεργασία που προβλέπεται στον παρόντα τίτλο ούτε την εμποδίζει.

5. Για την προώθηση των στόχων του παρόντος άρθρου, οι διατάξεις του θα επανεξεταστούν σύμφωνα με το άρθρο 48.