ΑΧΑΡΝΕΣ:Η Εφημερίδα "ΠΟΛΙΤΙΚΗ" ...τιμά τους Επαγγελματίες των Αχαρνών..

 Η Εφημερίδα "ΠΟΛΙΤΙΚΗ"

....σε μια μικρή αλλά φιλότιμη προσπάθεια να βοηθήσει τα καταστήματα των Αχαρνών,θα φιλοξενεί απο τούδε και στο εξής ΑΧΡΕΩΣΤΗΤΩΣ και σε όσους επαγγελματίες ενδιαφέρονται και ανταποκριθούν, την επωνυμία τους,την διεύθυνσή τους,μία μικρή φωτο του καταστήματος και ένα link που θα οδηγεί σε ιστοσελίδα τους,e-shop,ή σελίδα στο facebook.

Η ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ τιμά τους Επαγγελματίες των Αχαρνών,που στο παρελθόν την στήριξαν για ολόκληρα χρόνια και την βοήθησαν τότε να υπάρχει.Τώρα, είναι η σειρά της ΝΑ ΣΤΑΘΕΙ ΔΙΠΛΑ ΤΟΥΣ,κατά το δυνατόν..

(email αποστολής των ως άνω στοιχείων:politikimx@gmail.com)

ΓΙΑΝΝΗΣ και ΜΑΡΙΑ ΒΑΒΟΥΡΑΝΑΚΗ

ΑΧΑΡΝΕΣ:Αραμπατζής Ευάγγελος, Αντιδήμαρχος Τοπικής Ανάπτυξης και Επιχειρηματικότητας ή άλλως πως:ΟΣΟ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΑΝΘΡΩΠΟΙ..

Ο Αντιδήμαρχος, υπεύθυνος για την φροντίδα των Αδέσποτων Ζώων, ανταποδίδει με ευγνωμοσύνη την συμπαράσταση με χορηγία των κ. κ.  George Vrachnis και  Παναγιωτα Τζαβαρα:

"Μέσα στις δύσκολες μερες που διανύουμε, ήρθε ο κύριος George Vrachnis και η κυρία Παναγιωτα Τζαβαρα και μας έφτιαξαν την μέρα..μια χορηγία γεμάτη αγάπη...ενα "ευχαριστώ" παραπάνω, μιας και δεν είναι καν δημότης μας ο καταστηματάρχης που επέλεξε να μας βοηθησει! Και πάλι ευχαριστούμε, γεμάτοι ευγνωμοσύνη!!Εισαστε αρωγοί στην προσπάθεια μας!!

#culpret_petsupplies !!
#Τμήμα_αγροτικής_παραγωγής_τουριστικής_αναπτύξης
213-2072382 

213-2072383
Αντιδήμαρχος #Arampantzis_Aggelos
Προϊστάμενος #Νικήτας_Ραφαηλίδης
#Antonis_Soulis #Jim_Mpelis"

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ:σχετικά με τις διαπραγματεύσεις για τη νέα συλλογική σύμβαση εργασίας ξενοδοχοϋπαλλήλων

 

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ

Σταδίου 24, 105 64 Αθήνα

Τηλ. 210-3312535-36, Φαξ.210-3230636

www.hhf.gr        info@hhf.gr

 

Αθήνα, 26 Νοεμβρίου 2020

Απαντώντας σε ερωτήσεις δημοσιογράφων, σχετικά με τις διαπραγματεύσεις για τη νέα συλλογική σύμβαση εργασίας ξενοδοχοϋπαλλήλων, ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων κ. Γρηγόρης Τάσιος, δήλωσε:

«Όταν στα δύσκολα χρόνια της οικονομικής κρίσης κάποιοι δεν πίστευαν ότι οι εργασιακές σχέσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο θα παραμείνουν ρυθμισμένες, εμείς τους διαψεύσαμε (και οι δύο πλευρές, ΠΟΞ και ΠΟΕΕΤ) και διατηρήσαμε ζωντανή την κλαδική συλλογική σύμβαση εργασίας ξενοδοχοϋπαλλήλων.

Όταν το 2018 επανήλθε ο θεσμός της επέκτασης των συλλογικών συμβάσεων και τότεεπίσης,κάποιοι δεν πίστευαν πως η σύμβαση εργασίας των ξενοδοχοϋπαλλήλων θα επεκταθεί. Τους διαψεύσαμε ξανά, τιμώντας την υπογραφή που είχαμε βάλει.

Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων έχει εμπράκτως αποδείξει την πίστη της και το σεβασμό της στο θεσμό των συλλογικών διαπραγματεύσεων.Για το λόγο αυτό δεν θα εμπλακούμε σε κανενός είδους χαρτοπόλεμο ανακοινώσεων.Οι διαπραγματεύσειςγια τη συλλογική σύμβαση εργασίας δεν πρέπει να προσφέρονται για επικοινωνιακά παιχνίδια.

Επιφυλασσόμαστε ωστόσο να τοποθετηθούμε, ελπίζοντας να μη χρειαστεί, αφού ολοκληρωθεί η διαδικασία της μεσολάβησης στην οποία θα προσέλθουμε όπως πάντα καλόπιστα, ευελπιστώντας να καταλήξουμε σε μια συμφωνία που θα βοηθήσει επιχειρήσεις και εργαζόμενους να ξεπεράσουμε μαζί και αυτή την πρωτόγνωρη για όλους μας υγειονομική κρίση, οι επιπτώσεις της οποίας, «γονατίζουν» τον ξενοδοχειακό κλάδο».

 

 

Δελτίο Ενημέρωσης Νο. 1267

Πρακτικός Οδηγός: Επιστρεπτέα Προκαταβολή 4 Ενημερωμένος έως 24/11/2020 Επιμέλεια: Σουζάνα Κλημεντίδη Νομικός Συνεργάτης Ε.Ε.Α. Περισσότερα

Παρατείνεται το lockdown μέχρι τις 7 Δεκεμβρίου Την παράταση του lockdown μέχρι τις 7 Δεκεμβρίου ανακοίνωσε ο κυβερνητικός εκπρόσωπος κ. Στέλιος Πέτσας. «Υπάρχουν κάποιες πρώτες ενδείξεις... Περισσότερα Γ. Χατζηθεοδοσίου στον ΣΚΑΪ: Μονόδρομος το «κούρεμα» οφειλών Μονόδρομος είναι, σύμφωνα με τον Πρόεδρο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών κ. Γιάννη Χατζηθεοδοσίου, το «κούρεμα» των ολοένα και αυξανόμενων... Περισσότερα «Εργαλειοθήκη Ανταγωνιστικότητας για Μικρές και Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις» Στο ΕΠΑνΕΚ 2014-20 υπάρχει ανοιχτή πρόσκληση (με καταληκτική ημερομηνία πλέον 30/1/2021) προς υποβολή αιτήσεων σχετικά με τη δράση γενικής επιχειρηματικότητας με τίτλο... Περισσότερα Δ. Γαβαλάκης στον ΣΚΑΪ: Να ενισχυθούν επαγγελματίες και μικρές επιχειρήσεις Με τη ρευστότητα να αποτελεί το πρωταρχικό ζητούμενο για την επιβίωση των επιχειρήσεων, ο Γενικός Γραμματέας του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου... Περισσότερα Ν. Κογιουμτσής στο Kontra: Κρίσιμη φάση – Εν αναμονή των αποφάσεων των ειδικών εν όψει εορτών Σε αναμονή για τις αποφάσεις των ειδικών σε ό,τι αφορά το lockdown βρίσκεται η αγορά, ενώ πλησιάζει η περίοδος... Περισσότερα

Κύρια σημεία της συνέντευξης Υπουργού Τουρισμού κ. Χάρη Θεοχάρη

 25.11.2020

 

Τα κύρια σημεία της συνέντευξης του Υπουργού Τουρισμού κ. Χάρη Θεοχάρη στο Πρώτο Πρόγραμμα της ΕΡΤ και στον δημοσιογράφο Χρήστο Μιχαηλίδη

 

Αναφορικά με τα μέτρα τα οποία λαμβάνει η κυβέρνηση για την αντιμετώπιση της πανδημίας, ο κ. Θεοχάρης είπε μεταξύ άλλων ότι «o κορωνοϊός και η επιδημία του COVID-19 είναι ένας πόλεμος - και στον πόλεμο, πάντοτε, οι αποφάσεις των επιτελείων λαμβάνονται ανάλογα με τα δεδομένα, έτσι ώστε να επιτευχθεί το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Εκείνοι που επικρίνουν τους χειρισμούς της κυβέρνησης υποτιμούν το είδος της μάχης που δίνει η χώρα μας αυτή τη στιγμή. Και δεν κατανοούν ότι δεν μπορούμε να σχεδιάσουμε από τώρα το πώς ακριβώς θα γίνει το άνοιγμα, φερ' ειπείν τα Χριστούγεννα. Ασφαλώς, αυτό που θέλουμε είναι να υπάρξει μια, υποτυπώδης έστω, δυνατότητα του κόσμου να γιορτάσει, αλλά αυτό θα εξαρτηθεί από την πορεία των κρουσμάτων και των διασωληνώσεων. Ελπίζουμε ότι, έστω και με αυτό τον αργό ρυθμό, η κατάσταση θα καλυτερεύσει».

Για το άνοιγμα του τουρισμού, ο Υπουργός Τουρισμού ανέφερε τα εξής: «Το 2020 ήταν μια εξαιρετικά δύσκολη χρονιά. Η κυβέρνηση έπρεπε να ισορροπήσει ανάμεσα στις υγειονομικές υποχρεώσεις της απέναντι στους συμπολίτες μας και στο σταδιακό άνοιγμα της ελληνικής οικονομίας. Στο άνοιγμα της οικονομίας, φυσικά, συμπεριλαμβάνεται και το άνοιγμα του τουρισμού. Καταφέραμε να βρούμε την ισορροπία πολύ καλύτερα από τις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες και αυτό μας γεμίζει με υπερηφάνεια. Η Ελλάδα έχει αναγνωριστεί διεθνώς για την επιτυχία της στο ασφαλές άνοιγμα του τουρισμού. Υποδεχθήκαμε περίπου 6 εκατομμύρια τουρίστες φέτος και αυτό αποτελεί ένα μεγάλο κέρδος για την οικονομία μας. Οι φόβοι για ένα πρόωρο δεύτερο κύμα μέσα στο καλοκαίρι με τον ερχομό των τουριστών διαψεύστηκαν και είναι σαφές ότι το άνοιγμα του τουρισμού δεν ευθύνεται για το δεύτερο κύμα της πανδημίας. Το μεγαλύτερο κέρδος για το 'brand' της χώρας μας ήταν το γεγονός ότι δεν υπήρξαν μεγάλα προβλήματα ως προς τη διαχείριση των κρουσμάτων. Αντιθέτως, οι επισκέπτες μας έφυγαν με τις καλύτερες των εντυπώσεων.

Την προηγούμενη εβδομάδα ανακοινώθηκαν ορισμένες λίστες βραβείων με τις καλύτερες, πιο ασφαλείς επιχειρήσεις και υποδομές. Πέμπτος παγκοσμίως κατατάσσεται ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών ‘Ελευθέριος Βενιζέλος’ και 4η στον κόσμο η αεροπορική εταιρεία ‘Aegean’, με κριτήρια την τήρηση των πρωτοκόλλων και την υγειονομική ασφάλεια που προσφέρουν.

Στα ξενοδοχεία μας κάναμε διαρκώς τεστ με τις κινητές μονάδες του ΕΟΔΥ και μεταξύ των εργαζομένων δεν βρέθηκαν κρούσματα. Αυτό δείχνει ότι τα πρωτόκολλα τηρήθηκαν με επαγγελματισμό, με σοβαρότητα και με συνέπεια, όπως ακριβώς αρμόζει σε μία σοβαρή χώρα».

Στη συνέχεια, ο κ. Χάρης Θεοχάρης αναφέρθηκε στο στρατηγικό σχεδιασμό για το μέλλον του Ελληνικού Τουρισμού, τονίζοντας ότι «αυτή την περίοδο εστιάζουμε σε δύο θέματα: Πρώτον, την καλύτερη προετοιμασία για την επόμενη χρονιά, χτίζοντας πάνω σε ό,τι έχουμε πετύχει μέσα στην τρέχουσα κρίση, δηλαδή στην ενίσχυση του 'brand Ελλάδα' και στην αξιοποίηση της διεθνούς αναγνώρισης την οποίαν έχει αποσπάσει η προσπάθειά μας. Δεύτερο ζήτημα είναι οι ευρύτερες στρατηγικές κατευθύνσεις. Ο στόχος μας είναι η δυναμική παρουσία του Ελληνικού Τουρισμού στο διαφαινόμενο άνοιγμα των αγορών, όχι μόνο το 2021 αλλά και στις επόμενες χρονιές».

Σε σχέση με τη στήριξη της «Aegean Airlines» η οποία έχει πληγεί σοβαρά από την πανδημία και τους ταξιδιωτικούς περιορισμούς, ο Υπουργός Τουρισμού εξήγησε ότι «η κυβέρνηση δεν διστάζει να χρησιμοποιήσει τα πλέον σύγχρονα εργαλεία για να στηρίξει τις επιχειρήσεις οι οποίες έχουν πληγεί από την υγειονομική κρίση. Η οικονομική ενίσχυση δεν αφορά μόνο στην ‘Aegean’, αλλά και σε πολλές επιχειρήσεις, οι οποίες λαμβάνουν προκαταβολές, χαμηλότοκα δάνεια κ.λπ. Σε ό,τι αφορά ειδικά στην ‘Aegean’, η κυβέρνηση απαίτησε τη συμμετοχή και των ίδιων των επιχειρηματιών της εταιρείας ως προϋπόθεση για την παροχή στήριξης με πόρους του Ελληνικού Δημοσίου. Αυτό δείχνει την πίστη των ανθρώπων της ‘Aegean’ στο μέλλον της εταιρείας τους. Η οποία, ας μην ξεχνάμε, στάθηκε αρωγός και βοήθησε την πατρίδα μας κατά τη διάρκεια της κρίσης. Αντίστοιχα, η ‘Lufthansa’ επί παραδείγματι έλαβε σημαντική ενίσχυση από το Γερμανικό Δημόσιο.  Όμως, ενδιαφέρον παρουσιάζει το ότι η στήριξη της ‘Aegean’ πραγματοποιείται με έναν τρόπο που το Ελληνικό Δημόσιο -και κατ’ επέκταση ο Έλληνας φορολογούμενος- θα κερδίσει, ανάλογα με το πόσο καλά θα πάει η εταιρεία στο μέλλον».

Τέλος, ο Υπουργός Τουρισμού κ. Χάρης Θεοχάρης έκανε ιδιαίτερη μνεία στις τελευταίες πρωτοβουλίες για την ανάπτυξη του γκολφ στην Ελλάδα, επισημαίνοντας ότι «υπήρχε ένα μονολιθικό σύστημα προδιαγραφών, το οποίο περιόριζε τους αρχιτέκτονες να δημιουργήσουν γήπεδα γκολφ πολλαπλών και διαφορετικών χαρακτηριστικών. Εμείς τώρα δίνουμε αυτήν την αρχιτεκτονική ευελιξία, τη δυνατότητα να φτιαχτούν περισσότερα και καλύτερα γήπεδα στο ιδιαίτερο ανάγλυφο της χώρας μας, χωρίς να επηρεαστεί το περιβαλλοντικό αποτύπωμα ή το αποτύπωμα της ασφάλειας. Κατ' αυτόν τον τρόπο αποκτούν μεγαλύτερη αξία, καθώς και δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης, τα 'Golf Resorts' που υπάρχουν ήδη στην Ελλάδα».

Από το Γραφείο Τύπου της Νέας Δημοκρατίας εκδόθηκε η ακόλουθη ανακοίνωση:

 

Αθήνα, 26 Νοεμβρίου 2020   Από το Γραφείο Τύπου της Νέας Δημοκρατίας εκδόθηκε η ακόλουθη ανακοίνωση:   «Χθες ο ΣΥΡΙΖΑ καταψήφισε τη μείωση των ασφαλιστικών εισφορών από την οποία ωφελούνται 2 εκατ. εργαζόμενοι που θα δουν άμεσα τα εισοδήματά τους να αυξάνονται.   Το μοναδικό στο οποίο έχει επιδείξει συνέπεια ο κ. Τσίπρας και οι σύντροφοί του είναι η μάχη τους κατά των μισθωτών, κατά των ελαφρύνσεων και υπέρ της ανεργίας.   Δεν ψήφισαν το πρόγραμμα για 100.000 νέες θέσεις εργασίας, δεν ψήφισαν την κατάργηση του ΕΝΦΙΑ στα ακριτικά νησιά και τώρα έρχονται και καταψηφίζουν τη μείωση των ασφαλιστικών εισφορών.   Δυστυχώς χθες στη Βουλή επιβεβαιώθηκε για μια ακόμη φορά ότι ΣΥΡΙΖΑ σημαίνει υποκρισία και ψέματα».

Δήλωση Υπουργού Εξωτερικών, Νίκου Δένδια..

 

 

 

Αθήνα, 26Νοεμβρίου 2020

Δήλωση Υπουργού Εξωτερικών, Νίκου Δένδια,μετά το πέρας της ενημέρωσης των εκπροσώπων των κοινοβουλευτικών κομμάτων

 

            Συναντήθηκα σήμερα με τους εκπροσώπους του συνόλου των Κοινοβουλευτικών Κομμάτων, προκειμένου να τους ενημερώσω για την υπογραφή δύο πολύ σημαντικών κειμένων μεταξύ της Ελληνικής Δημοκρατίας και των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων.

 

            Τα δύο κείμενα αυτά υπεγράφησαν στο πλαίσιο της επίσκεψης του Πρωθυπουργού κ. Κυριάκου Μητσοτάκη στο Άμπου Ντάμπι. Συγκεκριμένα, πρόκειται για τη διμερή συμφωνία για την Κοινή Συνεργασία στην Εξωτερική Πολιτική και την Άμυνα και την Κοινή Διακήρυξη για την ανάπτυξη Στρατηγικής Εταιρικής Σχέσης μεταξύ της Ελληνικής Δημοκρατίας και των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων.

 

            Οι συναντήσεις με τους εκπροσώπους των κομμάτων έγιναν σε πολύ καλό κλίμα και σε συνθήκες εθνικής ομοψυχίας. Βεβαίως, είχα και την ευκαιρία να ανταλλάξω με τους εκπροσώπους των κομμάτων απόψεις σχετικά με τις ιδιαίτερα ανησυχητικές εξελίξεις στην Ανατολική Μεσόγειο. Στο πλαίσιο αυτό, τους επανέλαβα τις θέσεις της κυβέρνησης όσον αφορά την κλιμακούμενη τουρκική προκλητικότητα και παραβατικότητα.

 

            Υπογράμμισα ότι η Ελλάδα παραμένει πιστή στην ιδέα ενός εποικοδομητικού διαλόγου στη βάση του Διεθνούς Δικαίου και του Δικαίου της Θάλασσας. Όμως κατέστησα, επίσης, σαφές ότι για να πραγματοποιηθεί ο διάλογος αυτός, η Τουρκία θα πρέπει να αποδείξει τον σεβασμό της προς το Διεθνές Δίκαιο. Να τον αποδείξει σε βάθος χρόνου και όχι ευκαιριακά ενόψει του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου.

 

            Επανερχόμενος στη συμφωνία με τα Εμιράτα, θα ήθελα να σας πω ότι η συμφωνία αυτή αποτελεί επιστέγασμα διαπραγματεύσεων πολλών μηνών. Τόσο του Πρωθυπουργού κ. Κυριάκου Μητσοτάκη, όσο και εμού. Το περιεχόμενο της συμφωνίας αυτής εδράζεται στο Διεθνές Δίκαιο. Δεν στρέφεται εναντίον οιουδήποτε. Αντίθετα, αποσκοπεί στη διατήρηση της ειρήνης και της σταθερότητας στην ευρύτερη περιοχή.

 

            Στο πλαίσιο αυτό, εμπεριέχεται στη συμφωνία πρωτοποριακή ρήτρα αμυντικής συνδρομής. Η ρήτρα αυτή υπάρχει για πρώτη φορά σε διμερή συμφωνία την οποία υπογράφει η χώρα μας μετά τη λήξη του Β' Παγκοσμίου Πολέμου. Αποτελεί η συμφωνία αυτή μεγάλη διπλωματική επιτυχία, η οποία ενισχύει την ασφάλεια και την εδαφική ακεραιότητα της χώρας μας. Παράλληλα, αποτελεί μια σημαντική εμβάθυνση των σχέσεών μας με τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Σχέσεις που ήταν πολύ καλές, αλλά στερούμενες του απαραίτητου βάθους.

 

            Επίσης, η συμφωνία αυτή ενισχύει το πλαίσιο για την περαιτέρω εμβάθυνση των σχέσεών μας και με άλλες φιλικές χώρες της περιοχής, όπως η Σαουδική Αραβία, το Ισραήλ, η Αίγυπτος και η Ιορδανία.

Ο Αντιπρόεδρος της Βουλής ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΠΟΥΡΑΣ:κατέθεσε ερώτηση προς τον Υπουργό Υγείας

ΒΟΥΛΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ
ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΠΟΥΡΑΣ
Αντιπρόεδρος -Βουλευτής Δυτικής Αττικής – ΝΕΑ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Αθήνα, 26-11-2020

 

 

            Ο Αντιπρόεδρος της Βουλής και Βουλευτής Δυτικής Αττικής, Θανάσης Μπούρας, κατέθεσε ερώτηση προς τον Υπουργό Υγείας, κ. Βασίλη Κικίλια με θέμα τηνένταξη του Κέντρου Υγείας Μεγάρων στις άγονες και προβληματικές περιοχές.

            Η με αριθ. Πρωτ. 2116/26.11.2020 κατατεθείσα ερώτηση έχει ως εξής:

“Κύριε Υπουργέ, θα ήθελα να σας επισημάνω το σημαντικό έργο που επιτελείται στο Κέντρο Υγείας Μεγάρων, ιδιαίτερα μετά την επαναλειτουργία του σε 24ωρη βάση και 7 μέρες την εβδομάδα από τις αρχές του 2020 μετά από τις από κοινού μας ενέργειες.

Το συγκεκριμένο Κέντρο Υγείας καλύπτει τις υγειονομικές ανάγκες όλου του Δήμου Μεγαρέων, ο οποίος περιλαμβάνει τις Δημοτικές Ενότητες Μεγάρων και Νέας Περάμου καθώς και πλήθος οικισμών, όπως το Αλεποχώρι, η Κινέττα, το Βλυχό, η Βλυχάδα, η Βένιζα, το Μελί, το Μάζι, ο Πευκενέας, η Πάχη, το Κανδύλι κ.α., και όχι μόνο.

Λόγω της γεωγραφικής τοποθεσίας του, πλησίον της Εθνικής οδού Αθηνών-Κορίνθου, είναι μεγάλη η προσφορά του στην γρήγορη αντιμετώπιση των αυτοκινητιστικών δυστυχημάτων που συμβαίνουν στην Εθνική Οδό.

Για να μπορέσει, όμως, να διασφαλιστεί η καλύτερη δυνατή λειτουργία του, ειδικά, εν μέσω της πρωτόγνωρης κατάστασης που βιώνουμε λόγω COVID-19, απαιτείται προσέλκυση γιατρών.

Από τα παραπάνω προκύπτει η μεγάλη ανάγκη, να υπαχθεί το Κ.Υ Μεγάρων στην κατηγορία, όπου στους υπηρετούντες σ’ αυτό γιατρούς, θα παρέχονται κίνητρα προκειμένου να το προτιμήσουν όταν γίνει η σχετική προκήρυξη για προσλήψεις γιατρών.

Επομένως θα ήταν ιδιαίτερα χρήσιμο το Κέντρο Υγείας Μεγάρων να υπαχθεί στις άγονες και προβληματικές περιοχές, σύμφωνα με τις διατάξεις που προβλέπονται:

1. Στην παρ.4 του άρθρου 43 του νόμου 4368/2016 και
2. Στην εκδοθείσα με αριθμ. πρωτ. Γ4γ/Γ.Π.οικ.91866/27-11-2018 Κοινή Υπουργική Απόφαση «Χαρακτηρισμός Περιφερειακών Ιατρείων, Πολυδύναμων Περιφερειακών Ιατρείων, Ειδικών Περιφερειακών Ιατρείων και Κέντρων Υγείας ως Περιφερειακά Ιατρεία και Κέντρα

 

 

Υγείας προβληματικών και άγονων περιοχών, για την παροχή οικονομικού κινήτρου σε ιατρούς υπηρεσίας υπαίθρου (υπόχρεους και επί θητεία) που διορίζονται σε αυτά».

Επισυνάπτεται και σχετική επιστολή του Δημάρχου Μεγαρέων.

Μετά τα παραπάνω ερωτάται ο κ. Υπουργός:

Προτίθεστε να κάνετε τις απαραίτητες ενέργειες, προκειμένου το Κέντρο Υγείας Μεγάρων να χαρακτηριστεί ως άγονο και να ενταχθεί στις προαναφερθείσες σε αυτό διατάξεις;”

            Ο κ. Μπούρας,όπως όλοι γνωρίζουν,πρωτοστάτησε στην επαναλειτουργία του Κέντρου Υγείας Μεγάρων και ως εκ τούτου,θα καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια προκειμένου το Κ.Υ. να συνεχίσει το σημαντικό έργο που επιτελεί στην ευρύτερη περιοχή, 24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα.

Βουλή των Ελλήνων, 100 21 Αθήνα-τηλ.:2103708401-2, fax: 2103707888

Θεμιστοκλέους 3, 10677 Αθήνα, Τηλ.: 210 3303066, Φαξ: 210 3301970

e-mail: vice.president_c@parliament.gr, bouras@parliament.gr

Λ. Αυγενάκης: «Να ξαναγίνει το ΟΑΚΑ στολίδι και να αναδειχθεί σε τουριστικό προορισμό...

 

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

 

Αθήνα, 25 Νοεμβρίου 2020

Λ. Αυγενάκης: «Να ξαναγίνει το ΟΑΚΑ στολίδι και να αναδειχθεί σε τουριστικό προορισμό, ως κομμάτι της σύγχρονης ιστορίας των Ολυμπιακών Αγώνων, εκτός από αθλητικό και πολιτιστικό»

 

-Το όραμα, το στρατηγικό σχέδιο και η εφαρμογή της αναβάθμισης, του εκσυγχρονισμού και της πλήρους αξιοποίησης του ΟΑΚΑ, παρουσιάστηκαν από τον Υφυπουργό Αθλητισμού

 

Το όραμα, το στρατηγικό σχέδιο και τα έως τώρα βήματα για την αναβάθμιση, τον εκσυγχρονισμό και την πλήρη αξιοποίηση του Ολυμπιακού Αθλητικού Κέντρου Αθηνών «Σπύρος Λούης», ανέλυσε σε Συνέντευξη Τύπου ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρης Αυγενάκης.

Την παρουσίαση των επιμέρους τομέων του πλάνου ανάπτυξης έκαναν ο πρόεδρος του ΔΣ του ΟΑΚΑ, Νεκτάριος Βιδάκης και ο Συντονιστής – Γενικός Διευθυντής, Κωνσταντίνος Χαλιορής, ενώ απηύθυναν χαιρετισμό οι Δημήτρης Ανδριόπουλος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της DimandAE, η οποία εκπόνησε το ολοκληρωμένο MasterPlanγια το ΟΑΚΑ και Χρήστος Χρηστακίδης, Πρόεδρος του σωματείου εργαζομένων στο ΟΑΚΑ.

 

Ο Υφυπουργός Αθλητισμού επισήμανε αρχικά στις ενέργειες που έχουν πραγματοποιηθεί από πέρσι προκειμένου να συντηρηθούν άμεσα οι παραμελημένες αθλητικές εγκαταστάσεις, Ολυμπιακές και μη, που εποπτεύονται από την ΓΓΑ και κατόπιν επικεντρώθηκε στο ΟΑΚΑ. Αναφέρθηκε αναλυτικά στο πλήθος των δράσεων αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού του, έπειτα από 16 χρόνια και στις μεγάλες παρεμβάσεις, οι οποίες συμβαδίζουν και με το ήδη εκπονημένο MasterPlan:

 

·        Στέγες Καλατράβα

·        Ενεργειακές Αναβαθμίσεις

·        Εγκαταστάσεις Τένις

·        Συνεργασία με LamdaDevelopment (νέα πισίνα, ξενώνες)

·        Σπίτι του Χάντμπολ

·        Σπίτι Αθλητικών Ομοσπονδιών

·        Ανακατασκευή στίβων

·        Μουσεία

·        Εγκαταστάσεις ΕΟΚΑΝ

·        Εγκαταστάσεις ΕΚΑΕ

·        ΣΣΕ εργαζομένων

«Πασχίζουμε ώστε το ΟΑΚΑ να ξαναγίνει, εκτός από κυψέλη ανάπτυξης του αθλητισμού, ένα πραγματικό στολίδι. Ένας χώρος, που εκτός από αθλητικός και πολιτιστικός προορισμός, θα αναδειχθεί και ως τουριστικός προορισμός, ως κομμάτι της σύγχρονης ιστορίας των Ολυμπιακών Αγώνων» τόνισε ο κ. Αυγενάκης, συνοψίζοντας το όραμα και την πολιτική του Υφυπουργείου Αθλητισμού για το μέλλον του ΟΑΚΑ.

 

Ολόκληρη η ομιλία του Υφυπουργού Αθλητισμού, Λευτέρη Αυγενάκη:

 

«Κύριες και Κύριοι,

Σας καλωσορίζω στη Συνέντευξη Τύπου για το Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Αθηνών «Σπύρος Λούης», προκειμένου να γίνετε κοινωνοί του οράματός μας για την εμβληματικότερη αθλητική εγκατάσταση της χώρας μας.

 

Θέλω, ξεκινώντας, να επισημάνω πως η αθλητική μεταρρύθμιση, για την οποία μιλάμε και εξελίσσεται όλο αυτό το διάστημα, δεν είναι μόνο οι θεσμικές τομές για τον τρόπο λειτουργίας των αθλητικών φορέων.

Δεν είναι μόνο η αντιμετώπιση των χειραγωγημένων αγώνων με την κύρωση της σύμβασης Μακόλινκαι την ενεργοποίηση της Εθνικής Πλατφόρμας Αθλητικής Ακεραιότητας.

Δεν είναι μόνο η αντιμετώπιση του ντόπινγκ με τη σύσταση του Εθνικού Οργανισμού Καταπολέμησης του Ντόπινγκ ή το νοικοκύρεμα του αθλητικού τοπίου με το Μητρώο Αθλητικών Σωματείων. 

 

Αθλητική μεταρρύθμιση και ανάπτυξη του αθλητισμού είναι να αλλάξουν όψη και οι γερασμένες, ασυντήρητες και επικίνδυνες αθλητικές εγκαταστάσεις της χώρας μας.

Και για να το πετύχουμε αυτό πρέπει, πρώτα απ’ όλα, να γνωρίζουμε τι εγκαταστάσεις διαθέτουμε σε όλη την επικράτεια.

 

Αφού ολοκληρώσαμε τη λεπτομερή καταγραφή των εγκαταστάσεων που ανήκουν στη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού, δημιουργήσαμε σε συνεργασία με την ΚΕΔΕ μια πρωτοποριακή ψηφιακή καινοτομία, την πλατφόρμα ΠΕΛΟΠΑΣ. Εκεί καταγράφονται όλες οι αθλητικές εγκαταστάσεις για να μπορούμε να γνωρίζουμε την παλαιότητα της εκάστοτε αθλητικής εγκατάστασης, τις ελλείψεις και τις πραγματικές τους ανάγκες, τη λειτουργικότητα, τον βαθμό προόδου ως προς την αδειοδότηση, τα αθλήματα που εξυπηρετούν κλπ.

 

Ωστόσο, οι περισσότερες Ολυμπιακές αθλητικές εγκαταστάσεις, μαραζώνουν. Για πολλά χρόνια δεν έχουν γίνει εργασίες συντήρησης και εκσυγχρονισμού, ενώ πολλές έχουν γίνει αντικείμενο λεηλασίας και δολιοφθοράς.

 

Αρκετές, μάλιστα, δεν ανήκουν καν στο Υφυπουργείο Αθλητισμού.

 

Η αναβάθμιση και ο εκσυγχρονισμός των αθλητικών μας εγκαταστάσεων, το όραμά μας γι’ αυτές και για την ανάπτυξη του αθλητισμού μας, είναι ένα πολύ μεγάλο και απαιτητικό πρότζεκτ που θέσαμε ως προτεραιότητα από τις πρώτες ημέρες της ανάληψης των καθηκόντων μου.

Και σήμερα εξελίσσεται σε όλη την επικράτεια, με ρεαλισμό, βασισμένο στα πραγματικά οικονομικά δεδομένα της χώρας.

 

Το πρώτο διάστημα της ανάληψης των καθηκόντων μου, μαζί με τους συνεργάτες μου, σας θυμίζω ότι έκανα αυτοψία σε όλες μας τις αθλητικές εγκαταστάσεις, προκειμένου να έχω προσωπική εικόνα και αντίληψη.

Δεν διστάζω να μοιραστώ μαζί σας ότι ένιωσα θλίψη, σοκ και απογοήτευση με τις εικόνες που αντίκρισα.

 

Εικόνες που δεν αξίζουν στην αθλητική μας οικογένεια, στην κοινωνία μας, στην γενέτειρα των Ολυμπιακών αγώνων, στην Ελλάδα του 2004, στις θυσίες των Ελλήνων και κυρίως στα παιδιά μας.

 

Αυτές οι εικόνες μας πείσμωσαν. Και μας έδωσαν δύναμη να κινηθούμε ακόμη πιο γρήγορα για να υλοποιήσουμε τις δεσμεύσεις μας για να κάνουμε πάλι ασφαλείς, σύγχρονες και λειτουργικές τις αθλητικές μας εγκαταστάσεις.

 

Με αυτό το πείσμα, λοιπόν, με αυτή την ασφυκτική πίεση του χρόνου, με σκληρή δουλειά, μέσα σε λιγότερο από 17 μήνες, αντιμετωπίσαμε σωρεία χρόνιων προβλημάτων.

Καταφέραμε να δώσουμε ξανά ζωή σε αρκετές αθλητικές υποδομές και προχωράμε με όραμα, με σχέδιο και με προγραμματισμό για την αξιοποίηση όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων.

 

Έχουμε,όμως, πολύ δρόμο ακόμα μπροστά μας. Το γνωρίζουμε. Δεν αφήνουμε ημέρα να φύγει αναξιοποίητη.

 

Πιο συγκεκριμένα:

·     Ολυμπιακό Κέντρο Άνω Λιοσίων:

Υπογράψαμε με την ΚΑΕ ΑΕΚ, το Δήμο Φυλής, το ΣΕΦ και τις οκτώ μαχητικές Ομοσπονδίες, που κάνουν χρήση της εγκατάστασης,«Μνημόνιο Συνεργασίας για την αξιοποίηση του Ολυμπιακού Κέντρου Άνω Λιοσίων».

Πρόκειται ουσιαστικά για την πρώτη αθλητική αξιοποίηση Ολυμπιακής εγκατάστασης!

Σωστά ακούτε! 16 χρόνια μετά από τους Αγώνες στην Αθήνα το 2004.

 

·     Ολυμπιακό χωριό: εικόνα εγκατάλειψης. Η μόνη συντήρηση που γινόταν ήταν από τη φιλοτιμία των τριών ερασιτεχνικών αθλητικών σωματείων που χρησιμοποιούσαν τις εγκαταστάσεις.

Σήμερα, επιτέλους, το Ολυμπιακό Χωριό πέρασε στη ΓΓΑ, από τον ΟΑΕΔ όπου ανήκε για πολλά χρόνια. Ορίσαμε διοίκηση, η οποία προέβη στις απαραίτητες συντηρήσεις και προετοιμάζει πλάνο αξιοποίησής του. Παράλληλα, βρίσκεται σε στάδιο προετοιμασίας η σύσταση αυτοτελούς διοικητικού οργανισμού για τη διαχείριση ενός μεγάλου Ολυμπιακού ακινήτου που είχε οδηγηθεί σε μαρασμό.

 

·     Στον Βύρωνα, το Σκοπευτήριο είχε εγκαταλειφθεί. Όχι μόνο δεν υπήρχε συντήρηση, αλλά αντιμετώπιζε σοβαρά λειτουργικά προβλήματα και προβλήματα χρήσης. Δεν υπήρχε καν διοίκηση και η μόνη που πάσχιζε να το κρατήσει ζωντανό ήταν η Σκοπευτική Ομοσπονδία.

Σήμερα, έχει οριστεί διοίκηση, η οποία έχει μεθοδεύσει σειρά ζητημάτων που άπτονται των αδειοδοτήσεων και της συνολικής αξιοποίησης των εγκαταστάσεών του.

 

·     Παιανία - σπίτι του κλειστό στίβου και του βόλεϊ: πλήρης εγκατάλειψη. Δολιοφθορές, λεηλασία. Είχαν ξηλωθεί τα πάντα, μέχρι και τα καλώδια! Υπογράψαμε Μνημόνιο Συνεργασίας με το Δήμο Παιανίας και την Περιφέρεια Αττικής.

Ολοκληρώνονται μέσα στις επόμενες εβδομάδα οι μελέτες, προκειμένου να προχωρήσουμε άμεσα στις εργασίες ανακαίνισης και να αποδοθούν οι εγκαταστάσεις στην αθλητική οικογένεια. Όσο πιο σύντομα μπορούμε.

 

·     Σχιστό: παρέμενε αναξιοποίητη έκταση 115 στρεμμάτων. Την μεταβιβάσαμε στον Δήμο Κορυδαλλού κατόπιν αιτήματός του, λύνοντας ουσιαστικά ένα ζήτημα που χρόνιζε από την δεκαετία του 1990, για να αναπτυχθεί ένα μεγάλο αθλητικό πολυκέντρο με τη συνεργασία της ΓΓΑ και της Περιφέρειας Αττικής που θα έχει υπερτοπικό χαρακτήρα.

 

Επίσης, πολύ δυναμικές παρεμβάσεις εξελίσσονται στο Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας, τόσο στις αθλητικές του εγκαταστάσεις όσο και στον περιβάλλοντα χώρο, τις οποίες θα παρουσιάσουμε τις επόμενες ημέρες  σε ειδική Συνέντευξη Τύπου.

 

Θυμίζω ακόμα ότι και στο Εθνικό Αθλητικό Κέντρο Νεότητας Αγίου Κοσμά, το οποίο αντιμετώπιζε πολλά προβλήματα, από την εγκατάλειψη της προηγούμενης διοίκησης,  προχωρήσαμε με τη LamdaDevelopment σε Μνημόνιο Συνεργασίας μέσα από το οποίο διασφαλίστηκε η κατασκευή πρότυπων αθλητικών χώρων στο Ελληνικό σε αντικατάσταση των υπαρχόντων.

Έχει προχωρήσει σειρά παρεμβάσεων στις υφιστάμενες εγκαταστάσεις για να συνεχίσουν τη λειτουργεία τους και να προετοιμάζονται κορυφαίοι αθλητές ενόψει των Ολυμπιακών Αγώνων, αλλά και δεκάδες σωματεία και χιλιάδες κατοίκων της περιοχής.

 

Παρομοίως, μεγάλα άλματα προόδου έχουν πραγματοποιήσει στο σύνολό τους τα Εθνικά Αθλητικά Κέντρα.

Θα έχουμε, όμως, την ευκαιρία να σας παρουσιάσουμε αναλυτικά την σπουδαία δουλειά που έχει γίνει στα ΕΑΚ όλης της χώρας το προσεχές διάστημα.

 

Μεγάλο μέρος, όλων όσων πασχίζουμε να κάνουμε, διεκδικούμε να χρηματοδοτηθεί από τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης, που συμφωνήθηκε από την Κομισιόν στο πλαίσιο του 7ετούς προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Διεκδικούμε, δηλαδή, μέρος από τα συνολικά 32 δις που θα διατεθούν στη χώρα, για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας, να κατευθυνθούν σε εργασίες αποκατάστασης, εκσυγχρονισμού και κυρίως ενεργειακής αναβάθμισης των αθλητικών μας εγκαταστάσεων. Δουλεύουμε συστηματικά και όταν έχουμε ολοκληρωμένη εικόνα θα σας ενημερώσουμε αναλυτικά.

 

Πάμε λοιπόν στο θέμα μας, σήμερα, που είναι το ΟΑΚΑ.

 

Ο θεμέλιος λίθος του Ο.Α.Κ.Α. μπήκε την 8η Ιανουαρίου 1980 από τον τότε Πρωθυπουργό της Ελλάδας και μετέπειτα Πρόεδρο της Δημοκρατίας Κωνσταντίνο Καραμανλή.

Ο σκοπός που τον οδήγησε στην κατασκευή του ΟΑΚΑ, ήταν να δημιουργηθούν σιγά σιγά όλες οι κατάλληλες προϋποθέσεις ώστε κάποια στιγμή οι Ολυμπιακοί Αγώνες να φιλοξενηθούν και πάλι στην Ελλάδα.

Τα επόμενα χρόνια γύρω από το Κεντρικό Ολυμπιακό Στάδιο, προστέθηκαν το Ολυμπιακό Ποδηλατοδρόμιο, το Ολυμπιακό Κέντρο Υγρού Στίβου, το Ολυμπιακό Κλειστό Γυμναστήριο Αθλοπαιδιών, το Ολυμπιακό Κέντρο Αντισφαίρισης, καθώς και όλες οι υπόλοιπες βοηθητικές αθλητικές εγκαταστάσεις.

 

Το νέο Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Αθηνών υπήρξε ένα κατασκευαστικό και τεχνολογικό αριστούργημα, το οποίο με την προσθήκη έργων ανάπλασης από τον SantiagoCalatrava, έχει την εικόνα που ξέρουμε μέχρι σήμερα.

 

Δυστυχώς, από το 2004 και μετά, στο Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Αττικής, δεν μπήκε -ας μου επιτραπεί η έκφραση- ούτε καρφί.

Δεκαέξι χρόνια μετά, σε μια εγκατάσταση που έπρεπε να είναι ένα πραγματικό στολίδι, η εικόνα που συνέθετε το τοπίο ήταν σκουπίδια και άχρηστα αντικείμενα παντού, εμφανή σημάδια φθοράς και αδιαφορίας και, κυρίως, ελάχιστες εργασίες συντήρησης.

 

Κυριολεκτικά, δεν ξέραμε από που να ξεκινήσουμε. Ήταν δύσκολο να τεθούν προτεραιότητες, αφού η εικόνα ήταν τόσο άσχημη, που όλες οι εργασίες σε όλες τις αθλητικές εγκαταστάσεις μας ήταν επείγουσες και αναγκαίες.

 

Τι έχουμε κάνει, λοιπόν, μέχρι σήμερα και ποιο είναι το όραμά μας για το μέλλον του ΟΑΚΑ:

 

Έγινε, καταρχάς, το αυτονόητο: να απομακρυνθούν περιττά υλικά με δεκάδες απορριμματοφόρα και φορτηγά από όλους τους χώρους του Ολυμπιακού Σταδίου.

Ενισχύθηκε η ασφάλεια με νέες περιφράξεις. Κι αυτό αυτονόητο.

Δημιουργήθηκε επιπλέον πυλώνας πράσινης ανάπτυξης με πολλαπλασιασμό πράσινων κοιτίδων και δημιουργία θέσεων φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων.

Μεριμνήσαμε για την εξυπηρέτηση των ΑμεΑ, με τη δημιουργία θέσεων στάθμευσης ΑμεΑ και διαδρόμων για τα άτομα με προβλήματα όρασης. Κι αυτό αυτονόητο.

Φθαρμένα υλικά, καταπονημένες και ταλαιπωρημένες υποδομές, ήθελαν το «φρεσκάρισμά» τους. Κι αυτό αυτονόητο, αλλά για πολλά χρόνια δεν είχε γίνει.

 

Σε επίπεδο διοικητικό έχουμε ήδη ξεκινήσει:

·        την εκπόνηση νέου, σύγχρονου κανονισμού λειτουργίας του ΟΑΚΑ που θα επιτρέπει μεγαλύτερη ευελιξία,

·        την εκπόνηση νέου, σύγχρονου κανονισμού μισθώσεων και προμηθειών και την αναδιοργάνωση της οικονομικής διεύθυνσης,

·        την αναδιάρθρωση του τρόπου λειτουργίας των εγκαταστάσεων και

·        την καταγραφή, ιεράρχηση, ωρίμανση και εκκίνηση τεχνικών και δομικών παρεμβάσεων.

Επιπλέον, εξασφαλίσαμε τα δικαιώματα των εργαζομένων, καθώς υπογράψαμε μετά από 10 χρόνια Συλλογική Σύμβαση Εργασίας με τα στελέχη και τους υπαλλήλους του ΟΑΚΑ, με ισχύ από τον Ιανουάριο του τρέχοντος έτους, η οποία τις προσεχείς ημέρες θα τεθεί σε εφαρμογή.

 

Το ΟΑΚΑ παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο, όπως είπα και προηγουμένως, ανοίγοντας την αγκαλιά του στον νεοσύστατο οργανισμό καταπολέμησης του ντόπινγκ.

Με χαρά σας ενημερώνω ότι είναι ήδη έτοιμα τα γραφεία που θα στεγάσουν τις υπηρεσίες του ΕΟΚΑΝ σε χώρους του ΟΑΚΑ. Ο ΕΟΚΑΝ θα έχει νέο, ολοκαίνουριο σπίτι!

Τους τελευταίους 16 μήνες έχει σημειωθεί σημαντική πρόοδος στον τομέα του αντιντόπινγκ, όπου είχαμε βρεθεί σε απομόνωση εξαιτίας της προηγούμενης κυβέρνησης. Αυτό αποτυπώθηκε και στην τηλεδιάσκεψη με τον Πρόεδρο του Παγκόσμιου Οργανισμού Αντι-ντόπινγκ (WADA),Βίτολντ Μπάνκα, ο οποίος μας απέδωσε τα εύσημα.

 

Ακόμη, το τόσο σημαντικό Εθνικό Κέντρο Αθλητικών Ερευνών (Ε.Κ.Α.Ε.) μέχρι σήμερα ήταν ανενεργό, παρόλο που διέθετε εννέα υπαλλήλους και πολλές διασκορπισμένες εγκαταστάσεις μέσα στο ΟΑΚΑ. Με Υπουργική απόφαση το αναβιώσαμε και του δίνουμε κομβικό ρόλο, με προτεραιότητα στον ερασιτέχνη αθλητή, προκειμένου να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της εποχής.

 

Το ΕΚΑΕ θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο, καθώς στο επόμενο τρίμηνο αναμένεται να πραγματοποιηθεί η μετεγκατάσταση σε νέους, περισσότερο εύχρηστους χώρους στο κεντρικό στάδιο, με νέο εξοπλισμό και νέο στελεχιακό δυναμικό, για το οποίο θα γίνει αναλυτική παρουσίαση στον κατάλληλο χρόνο.

 

MASTERPLAN

Αναζητώντας, έναν πρώτο οδηγό, στην προσπάθειά μας να δρομολογήσουμε τις μεγάλες παρεμβάσεις που είναι ορατό ότι έχει ανάγκη το ΟΑΚΑ, ανακαλύψαμε στα συρτάρια, ξεχασμένο και σκονισμένο περισσότερο από δύο χρόνια, ένα ολοκληρωμένο masterplan, το οποίο είχε ζητήσει η προηγούμενη κυβέρνηση και είχε εκπονηθεί και παραδοθεί από τον Απρίλιο του 2018.

 

Δυστυχώς, όμως, έχω την αίσθηση, ότι πότε δεν διαβάστηκε από κανέναν. Για εμάς, ωστόσο, αποτέλεσε και αποτελεί έναν πολύ σημαντικό εργαλείο. Έναν οδηγό ανάπτυξης και βιωσιμότητας της κορυφαίας εμβληματικής αθλητικής εγκατάστασης της χώρας μας.

 

Ευχαριστούμε, λοιπόν, την προηγούμενη κυβέρνηση, παρότι δεν το αξιοποίησε, επειδή προφανώς δεν σπουδαιολόγησε τη σπουδαιότητά του..

 

Επί του masterplan θα αναφερθεί σε λίγο ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας DIMAND, κ. Δημήτρης Ανδριόπουλος.

 

Πάμε, όμως, τώρα, στους άξονες των έργων και της αξιοποίησης που θα υλοποιήσουν το όραμά μας για τη σύγχρονη λειτουργία του μεγαλύτερου αθλητικού πόλου της χώρας:

 

1. Στέγες Calatrava

Έχει ολοκληρωθεί η προμελέτη συντήρησης αρχιτεκτονικών κατασκευών Calatrava καθώς και η προμελέτη συντήρησης δομικών κατασκευών και ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων.

Εδώ αξίζει να σημειωθεί ότι τα ζητήματα συντήρησης αποδείχθηκαν πολύ πιο περίπλοκα από ό, τι εκτιμήθηκε αρχικά. Ήταν ζωτικής σημασίας να ελέγξουμε πολύ εξειδικευμένα ζητήματα στατικής επάρκειας, κατασκευής και ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, τα οποία δεν είχαν εντοπιστεί ποτέ πριν.

 

Τα επόμενα βήματα:

1. Εκπόνηση επιμέρους μελετών συντήρησης αρχιτεκτονικών κατασκευών

2. Έκδοση τευχών δημοπράτησης

3. Προκήρυξη διαγωνισμού για το έργο της συντήρησης

 

2. Ενεργειακές Αναβαθμίσεις

Σκοπός των παρεμβάσεών μας είναι η μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος των εγκαταστάσεων του ΟΑΚΑ, το οποίο κοστίζει περισσότερο από 4 εκ. € ετησίως, δηλαδή πάνω από το 40% του προϋπολογισμού του, ή με άλλα λόγια 11.000 € ημερησίως!

 

Για το λόγο αυτό προχωρήσαμε σε προγραμματική σύμβαση με το Ελληνικό Μεσογειακό Πανεπιστήμιο για την εκπόνηση συνολικής – ολιστικής μελέτης για την ενεργειακή αναβάθμιση, την εξοικονόμηση ενέργειας και τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, ύψους 10 εκ. €.

 

3. ΕγκαταστάσειςΤένις

Προχωρήσαμε σε αξιοποίηση της Ολυμπιακής εγκατάστασης του Τένις με τα δύο μεγάλα κεντρικά γήπεδα και τα 14 μικρότερα. Με διαδικασία και πλαίσιο διαφανές, διενεργήσαμε διαγωνισμό όπου πλειοδότης αναδείχθηκε η εταιρεία «Στάδιο 2020», μίσθωσε την εγκατάσταση και αυτό επέφερε αύξηση των εσόδων.

Επιπλέον, οι εγκαταστάσεις συντηρήθηκαν και αναβαθμίστηκαν, όρος που είχε περιληφθεί στις υποχρεώσεις της εταιρείας του μισθωτή.

 

Η αξιοποίηση αυτή δημιουργεί ευνοϊκές συνθήκες για την προσέλκυση νέων αθλητικών διοργανώσεων τένις διεθνούς εμβέλειας.

 

4. Συνεργασία με Lamda Development

Με τη Lamda Development υπογράψαμε, ως γνωστό, Μνημόνιο Συναντίληψης και Συνεργασίας στις 28 Ιουλίου για τη μεταφορά και μετεξέλιξη των εγκαταστάσεων του Εθνικού Αθλητικού Κέντρου Αγίου Κοσμά εντός του Μητροπολιτικού Πάρκου Πρασίνου και Αναψυχής στο Ελληνικό.

Στο Μνημόνιο προβλέπεται, μεταξύ άλλων, ότι η Lamda θα εξετάσει προτάσεις του Υφυπουργείου με στόχο το σχεδιασμό αξιοποίησης και ανακαίνισης των Ολυμπιακών μας και εν γένει αθλητικών εγκαταστάσεων στην Αττική.

 

Σας ανακοινώνουμε, λοιπόν, ότι τις επόμενες  ημέρες, καταθέτουμε πρόταση προς την εταιρεία για την πλήρη ανακατασκευή του Κέντρου Υγρού Στίβου στο Ολυμπιακό Στάδιο καθώς  και την κατασκευή μιας ακόμη, νέας, πισίνας 25x 25 μέτρων, για να καλύψουμε τις αυξημένες ανάγκες προετοιμασίας των αθλητών ενόψει της προολυμπιακής σεζόν.

Παράλληλα, πρόκειται να καταθέσουμε άμεσα, εντός των επόμενων ημερών, πρόταση που θα αφορά στην ανακαίνιση μέρους των ξενώνων που φιλοξενούν τους πρωταθλητές μας στο ΟΑΚΑ.

 

Είμαι βέβαιος ότι θα βρούμε ευήκοα ώτα από πλευράς τους.

 

5. Κατασκευή «Σπιτιού τουΧάντμπολ»

Βρισκόμαστε σε τελικό στάδιο των συζητήσεων με την Ομοσπονδία του χάντμπολ και το αντίστοιχο τμήμα της ΑΕΚ προκειμένου να κατασκευαστεί άμεσα, γήπεδο διεθνών προδιαγραφών, που θα μπορεί να φιλοξενεί και τις εθνικές ομάδες, ενόψει και του Παγκοσμίου Πρωταθλήματος Εφήβων το προσεχές καλοκαίρι. Διοργάνωση που έχει ενταχθεί και στις εκδηλώσεις «Ελλάδα 2021».

Σύντομα θα έχουμε νέα για τα οποία θα ενημερωθείτε αναλυτικά.

 

6. Κατασκευή «Σπιτιού των Αθλητικών Ομοσπονδιών»

Σχεδιάζουμε, σε συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα, την κατασκευή ενός νέου, σύγχρονου, μεγάλου κτιρίου, εντός του ΟΑΚΑ, το οποίο θα στεγάσει πλήρως όλες τις αθλητικές ομοσπονδίες της χώρας μας.

 

Έτσι, όλες οι αθλητικές ομοσπονδίες θα έχουν την έδρα τους σε ένα σημείο, δημιουργώντας οικονομίες κλίμακας για την λειτουργία τους και παράλληλα εκπέμπεται ένας υψηλός συμβολισμός: Να βρίσκονται στο φυσικό τους χώρο, στην κορυφαία, εμβληματική Ολυμπιακή εγκατάσταση της χώρας μας.

 

7. Έργα ανακατασκευής εγκαταστάσεων στίβου

Η Περιφέρεια Αττικής, την οποία ευχαριστούμε, έκανε δεκτό το αίτημά μας και εντάσσει έργα ανακατασκευής των 4 εγκαταστάσεων στίβου, δηλαδή του Κεντρικού Σταδίου, των δύο ανοιχτών και του κλειστού προπονητηρίου, ύψους περίπου 2,5 εκ.€.

 

8. Μουσεία

Προετοιμάζουμε, σε στενή συνεργασία με μεγάλη διεθνή ομοσπονδία, την αξιοποίηση του σπουδαίου και μοναδικού μουσειακού της υλικού, σε χώρο που θα της διαθέσουμε εντός των εγκαταστάσεων και πολύ σύντομα θα είμαστε σε θέση να πούμε περισσότερες λεπτομέρειες.

Επίσης, ολοκληρώθηκε η πεζογέφυρα σύνδεσης του ΟΑΚΑ με το Ολυμπιακό Μουσείο της Αθήνας, που πρόκειται να λειτουργήσει σε γειτονικό κτήριο από τα μέσα του Δεκεμβρίου.

 

Κυρίες και κύριοι,

Όλα όσα σας ανέφερα, θα αναπτύξουν στη συνέχεια, πιο αναλυτικά, ο Συντονιστής Γενικός Διευθυντής του ΟΑΚΑ κ. Κωνσταντίνος Χαλιορής και ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Νεκτάριος Βιδάκης.

 

Κλείνοντας, θέλω να υπογραμμίσω ότι με πολύ πείσμα, υπό την ασφυκτική πίεση του χρόνου και με σκληρή δουλειά, καταφέραμε να αντιμετωπίσουμε σωρεία προβλημάτων στο ΟΑΚΑ.

 

Από την πρώτη στιγμή σηκώσαμε τα μανίκια και καταφέραμε σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα να δώσουμε χρώμα και ζωντάνια στο σύμπλεγμα του Ολυμπιακού Σταδίου.

 

Δε σταματάμε όμως εδώ. Δεν έχουμε ολοκληρώσει παρά μόνον ένα μικρό μέρος του προγράμματός μας. Έχουμε όμως παράξει έργο που δεν είχε γίνει για πάρα πολλά χρόνια. Και το διαπιστώνετε όλοι όσοι θελήσατε να επισκεφθείτε την εγκατάστασή μας τους τελευταίους μήνες.

 

Προχωράμε με όραμα, αλλά κυρίως με σχέδιο και με προγραμματισμό για την αξιοποίηση όλων των αθλητικών μας εγκαταστάσεων.

 

Πασχίζουμε ώστε το ΟΑΚΑ να γίνει μια κυψέλη ανάπτυξης του αθλητισμού, ένα πραγματικό στολίδι.

Ένας χώρος, που εκτός από αθλητικός και πολιτιστικός προορισμός, θα αναδειχθεί και ως τουριστικός προορισμός, ως κομμάτι της σύγχρονης ιστορίας των Ολυμπιακών Αγώνων.

Άλλωστε, έχει αποδείξει κατά το πέρασμα των δεκαετιών ότι μπορεί να αποτελέσει την αιχμή του δόρατος για εμβληματικές, παγκοσμίου βεληνεκούς αθλητικές διοργανώσεις.

 

Και θέλω στο σημείο αυτό να ευχαριστήσω το προσωπικό της ΓΓΑ, τη διοίκηση και όλο το προσωπικό του ΟΑΚΑ, αλλά και τους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για την πολύτιμη συνεργασία και βοήθεια ώστε να κάνουμε πράξη όλα αυτά που επιθυμούμε όλοι μας χωρίς καμιά εξαίρεση.

Σας ευχαριστώ».

 

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της DimandAE, Δημήτρης Ανδριόπουλος, επισήμανε: 

 

«Στα τέλη του 2017 μάς ζητήθηκε να κάνουμε μια προσέγγιση αποτύπωσης του τι συνέβαινε στο ΟΑΚΑ. Μια καταγραφή και κάποιες ιδέες για το πως θα μπορούσε να εξελιχθεί.

Έγινε μια δουλειά περίπου έξι μηνών που παραδόθηκε τον Μάρτιο – Απρίλιο του 2018.

 

Αμειφθήκαμε από το ΟΑΚΑ με κάτι εντελώς συμβολικό και το κάναμε με πολλή αγάπη και χαρά, διότι θωρούμε ότι μια τέτοια αθλητική εγκατάσταση πρέπει να γίνει κτήμα και περιουσία όλων των πολιτών της χώρας και όχι μόνο της Αθήνας.

 

Μία τέτοια έκταση 1.200 στρεμμάτων, στο κέντρο ακριβώς της πόλης, δεν μπορεί παρά να είναι ένα από τα σημαντικότερα τοπόσημα της ίδιας της πόλης. Η έκταση του ΟΑΚΑ, αλλά και το γεγονός ότι είναι μια Ολυμπιακή εγκατάσταση στην οποία έγιναν οι Ολυμπιακοί Αγώνες του 2004, αυτομάτως το καθιστούν έναν πόλο, καταρχάς, τουρισμού από τον οποιονδήποτε επισκέπτεται την Αθήνα.

 

Θα έπρεπε λοιπόν, θεωρητικά, να αποτελεί προτεραιότητα για τα 6,5 εκατομμύρια ξένων που έχουμε κάθε χρόνο στην πόλη, να το επισκεφτούν, αλλά δυστυχώς αυτό δεν συμβαίνει.

 

Το πρώτο που κάναμε ήταν να καταγράψουμε τι υπάρχει σε αυτά τα 1.200 στρέμματα. Ποια νομοθεσία τα διέπει όσον αφορά τα πολεοδομικά, τα χαρακτηριστικά της χρήσης και μετά να καταγράψουμε τα σημαντικά στοιχεία ασφάλειας και λειτουργίας της εγκατάστασης.

 

Καταγράψαμε τις τεχνικές αδυναμίες της εγκατάστασης. Για παράδειγμα, δεν είναι δυνατόν τα ηλεκτρομηχανολογικά από τις πισίνες να συνδέονται με τις υπόλοιπες εγκαταστάσεις και αν υπάρχει ένα πρόβλημα στις πισίνες να καταρρέει το σύστημα του γηπέδου μπάσκετ ή της κεντρικής εγκατάστασης και αντιστρόφως.

 

Αυτά, λοιπόν, επειδή έγιναν από το 1980 σε διαφορετικές φάσεις και επειδή δεν υπήρχε ένα αρχικό MasterPlan, αναγκαστικά συνέβη αυτό που ονομάζουμε στην τεχνική γλώσσα, μια «σαλαμοποίηση», χωρίς να υπάρχει πρόληψη και διασύνδεση.

 

Άκουσα με χαρά τον Υπουργό να λέει ότι το έργο εντάσσεται στο Ταμείο Ανάκαμψης, το οποίο μπορεί να διαθέσει τους πόρους που χρειάζονται για αυτές τις τεχνικές υποδομές και τη συντήρηση. Αν το Ταμείο Ανάκαμψης βοηθήσει θα είναι το σημείο εκκίνησης για να λειτουργήσει επιτέλους σωστά το ΟΑΚΑ.

 

Το δεύτερο μεγάλο στοιχείο που καταγράψαμε και άκουσα ότι γίνονται αρκετά βήματα προς αυτή την κατεύθυνση σήμερα και αξίζουν συγχαρητήρια και στον Υπουργό και στη διοίκηση, είναι ότι αυτά τα 1.200 στρέμματα πρέπει να γίνουν προσβάσιμα στην καθημερινή ζωή της πόλης.

 

Δεν θα ξεχάσω ποτέ στη Σπύρου Λούη για πάρα πολλά χρόνια, τουριστικά λεωφορεία κυρίως από επισκέπτες κρουαζιέρας, να σταματάνε και τουρίστες μέσα από τα κάγκελα να προσπαθούν βγάλουν φωτογραφία, αντί να χρεώνει το ΟΑΚΑ εισιτήριο 10-15 ευρώ για μια ξενάγηση μιας ώρας, όπως γίνεται εξάλλου σε όλα τα άλλα Ολυμπιακά στάδια των μεγάλων πόλεων.

 

Δεύτερον, θα μπορούσε με τη σωστή αξιοποίηση -αντί να παραπονιόμαστε γιατί είναι ελλειμματικός ο προϋπολογισμός και έχει για παράδειγμα 100 εργαζόμενους, να γίνει μια εγκατάσταση που θα είναι και κερδοφόρα και να έχει, γιατί όχι, 300 εργαζόμενους.

 

Το μέλλον του ΟΑΚΑ το οποίο έχει δύο φάσεις, μία αυτή που εκπονείται και υλοποιείται τώρα και μία δεύτερη που είναι η πιο οραματική, θα πρέπει να είναι ένας πόλος αθλητισμού, πολιτισμού και ψυχαγωγίας.

 

Για να λειτουργήσει όμως αυτό δεν μπορεί να μην υπάρχει μέσα σε αυτόν τον χώρο ένα αθλητικό ξενοδοχείο.  Πώς θα κάνουμε προγραμματισμό να φέρνουμε ξένους αθλητές όταν δεν μπορούμε να τους προσφέρουμε τη διαμονή τους; Κάτι που όλα τα μεγάλα αθλητικά κέντρα του εξωτερικού το προσφέρουν.

 

Κλείνοντας θέλω να πω συγχαρητήρια στη σημερινή διοίκηση του ΟΑΚΑ και στην πολιτική ηγεσία για όλα αυτά που ακούσαμε σήμερα. Είναι στη θετική κατεύθυνση.

 Το ΟΑΚΑ έχει απεριόριστες δυνατότητες για να εξελιχθεί, να γίνει χρήσιμο και ωφέλιμο για τον πολίτη, τον δημότη και τον επισκέπτη».

 

Ο χαιρετισμός του προέδρου του σωματείου εργαζομένων στο ΟΑΚΑ, Χρήστου Χριστακίδη:

«Με τις κατευθύνσεις και τις οδηγίες του Υπουργού κ. Αυγενάκη προς όλους μας, για συμπόρευση των δύο πλευρών, έχουμε μία πολύ καλή συνεργασία με την Διοίκηση και την Διεύθυνση του ΟΑΚΑ, πάντα με γνώμονα την καλύτερη αξιοποίηση και λειτουργία των αθλητικών εγκαταστάσεων του.

Ως Πρόεδρος των εργαζομένων στο ΟΑΚΑ, πρέπει να σας πω ότι έχουμε έως τώρα φέρει καλά αποτελέσματα σε ότι αφορά στις εργασίες που γίνονται, συντηρήσεις – επισκευές, παρά τις δύσκολες καταστάσεις λόγω covid-19, πάντα με προσοχή και τηρώντας τα μέτρα ασφαλείας που απαιτούνται για τους χρήστες και τους εργαζόμενους.

Το ΟΑΚΑ έχει υπαλλήλους που αγαπούν τον οργανισμό, είναι το σπίτι μας και συμβάλουμε στην αλλαγή που πραγματοποιείται.

Καθημερινά βελτιωνόμαστε και δουλεύουμε για να είμαστε έτοιμοι να υποδεχτούμε και πάλι την αθλητική οικογένεια και τις πολιτιστικές διοργανώσεις, που θα αναδείξουν ακόμα περισσότερο το ΟΑΚΑ.

Μετά από την θετική ανταπόκριση των αιτημάτων μας από τον Υπουργό κ. Αυγενάκη, υπογράψαμε τη Συλλογική Σύμβαση Εργασίας, μεταξύ εργαζομένων και Διοίκησης του ΟΑΚΑ, απόδειξη που έρχεται να σφραγίσει μία καλή συνεργασία.

Περιμένουμε την εφαρμογή της Συλλογικής Σύμβασης πάντα με γνώμονα τον Οργανισμό και τους εργαζόμενους.Για τον μετασχηματισμό και την συνεχή αναβάθμιση του ΟΑΚΑ,  που θα συμβάλλει στην εξέλιξη του αθλητισμού και του πολιτισμού».

 

Δείτε εδώ ολόκληρη την Συνέντευξη Τύπου: https://www.youtube.com/watch?v=6A2e2ptE2A0&feature=youtu.be