Πλιγουροσαλάτα....Κρήτης!!!

Πλιγουροσαλάτα Jul 16, 2020 06:55 pm Ή σαλάτα με στάρι ή σαλάτα με χόντρο ή σαλάτα με κους κους (ή άλλο ψιλό ζυμαρικό)! Με το πλιγούρι είχα διακόψει τις σχέσεις μου για πολλά πολλά χρόνια. Οι  συνομήλικοί μου πιστεύω ότι κατανοούν απόλυτα τους λόγους… Τα τελευταία χρόνια όμως έχει επιστρέψει «δυναμικά» στην κουζίνα μου και αντικαθιστά Διαβάστε το άρθρο »

Δήλωση του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη κατά την άφιξή του στη Σύνοδο Κορυφής του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου

17 Ιουλίου 2020

Τους τελευταίους τρεις μήνες έχουμε κάνει μεγάλη πρόοδο για την εκπόνηση μίας φιλόδοξης απάντησης στην κρίση της Covid-19.

Δεν υπάρχει απολύτως κανένας λόγος για τον οποίο δεν μπορούμε να φτάσουμε σε συμφωνία σε αυτή τη Σύνοδο. Αυτά που διακυβεύονται είναι οι αρχές της Ευρωπαϊκής ενότητας και της Ευρωπαϊκής αλληλεγγύης.

Δεν πρέπει να χάσουμε τη μεγάλη εικόνα. Η μεγάλη εικόνα είναι ότι βρισκόμαστε αντιμέτωποι με την μεγαλύτερη οικονομική ύφεση μετά τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο.

Ίσως κάποιοι συμβιβασμοί θα είναι απαραίτητοι, αλλά πρέπει να διασφαλίσουμε ότι θα πετύχουμε μία φιλόδοξη λύση. Οι πολίτες μας δεν αναμένουν τίποτα λιγότερο από εμάς.

Ε.Ε.Φα.Μ. Νewsletter

E.E.Φα.Μ. Newsletter - 17/07/2020






Μόσιαλος: Πως θα αποφύγουμε το δεύτερο κύμα
Την αδήριτη ανάγκη για σωστή διαχείριση της υγειονομική κρίσης με κριτήριο την επιστημονική τεκμηρίωση επεσήμανε ο καθηγητής Πολιτικής Υγείας Ηλίας Μόσιαλος σε εκδήλωση που διοργάνωσε η Ένωση Ασθενών Ελλάδας.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: virus.com.gr

ΠΙΣ : Το σύστημα της άυλης συνταγογράφησης δεν αντικαθιστά τη φυσική επίσκεψη σε γιατρό
Ο ΠΙΣ υπενθυμίζει ότι οι ασθενείς πρέπει να προσέρχονται στα ιατρεία αλλά και σε όλες τις δομές υγείας με μάσκα, ενώ πρέπει να τηρούν απαρέγκλιτα και τις αποστάσεις υγειονομικής ασφάλειας.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: in.gr




Lionel Picard: Ο νέος διευθύνων σύμβουλος στη Sanofi Ελλάδας-Κύπρου
Ο κ. Lionel Picard ανέλαβε από την 1η Ιουλίου 2020 τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Sanofi για την Ελλάδα και την Κύπρο καθώς και πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Sanofi Aventis Α.Ε.Β.Ε. Ο κ. Lionel Picard διαδέχεται σε αυτή τη θέση την κ. Michaela Scheiffert, η οποία παραμένει μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: naftemporiki.gr






Θετικά τα μηνύματα από τη χρήση Δεξαμεθαζόνης για την αντιμετώπιση της Covid-19
Το 2021 η DEMO ABEE θα κυκλοφορήσει σκεύασμα Δεξαμεθαζόνης στην Ελλάδα.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: iatronet.gr
Lavipharm: Νέο φαρμακευτικό σκεύασμα για την υπερλιπιδαιμία
Συμβάλει στην πρόληψη καρδιαγγειακών συμβάντων και της καρδιαγγειακής νοσηρότητας και θνησιμότητας σε ένα φάσμα ασθενών με διαταραχές των λιπιδίων.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: voria.gr





Digital4Pharma 2020: «Hybrid Engagement», Η αγορά συντονίζεται στη νέα πραγματικότητα
Το 1ο Digital4Pharma 2020 Webinar με επίκεντρο το hybrid engagement διεξήχθη την Παρασκευή 10 Ιουλίου 2020, από την GET2WORK, πρωτοπόρο εταιρεία business development στον ευρύτερο χώρο της υγείας, με θεματολόγια σχετική με το remote engagement, τα web events, το virtualization των product launches και τη διαχείριση αλλαγών στο μοντέλο υβριδικής εργασίας, υπό την αιγίδα της Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικού Management, Ε.Ε.Φα.Μ.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: allabouthealth.gr



Qualitis Ltd: Clinical Research AssociateΔείτε τη σχετική αγγελία
Menarini Hellas - Medical advisorΔείτε τη σχετική αγγελία
Honora Pharma: Medical Sales Representative based in AthensΔείτε τη σχετική αγγελία
Alpha Public Relations A.E.- Marketing Projects Assistant (6month contract)Δείτε τη σχετική αγγελία
KRKA Group - Brand Manager in AthensΔείτε τη σχετική αγγελία
LEVEL UP - HCC: Ιατρικοί Επισκέπτες & Επισκέπτες ΦαρμακείωνΔείτε τη σχετική αγγελία
Honora Pharma: Medical Sales RepresentativeΔείτε τη σχετική αγγελία
Qualitis Ltd requires a Regulatory Affairs AssociateΔείτε τη σχετική αγγελία
Nestlé Hellas S.A. - Medical Delegate, 12month contractΔείτε τη σχετική αγγελία
Menarini Hellas - Regulatory Affairs OfficerΔείτε τη σχετική αγγελία
PRODUCT MANAGER, Αθήνα - Καταξιωμένη Φαρμακευτική ΕταιρίαΔείτε τη σχετική αγγελία
Ιατρικός επισκέπτης, Θεσσαλονίκη - CrossΔείτε τη σχετική αγγελία
Στελέχη Επιστημονικής Ενημέρωσης - BioskinΔείτε τη σχετική αγγελία
Ιατρικός επισκέπτης, Αθήνα - Novo NordiskΔείτε τη σχετική αγγελί
Επιστημονικοί Συνεργάτες- Healthway
Δείτε τη σχετική αγγελία
Biostatistician, Athens - QualitisΔείτε τη σχετική αγγελία
Medical Sales Representative, Athens - ISOPLUSΔείτε τη σχετική αγγελία

ΠΟΞ:επιστολή προς το Υπουργείο Τουρισμού ..

Aναγνώσατε επιστολή που απέστειλε σήμερα η ΠΟΞ προς την ηγεσία του υπουργείου Τουρισμού, ενημερώνοντας για προβλήματα που έχουν καταγραφεί από την έναρξη της τουριστικής περιόδου, καθώς και για προτάσεις της προκειμένου να ξεπεραστούν.

"ΑΘΥΒΟΛΕΣ" ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΕΙΔΗΣΕΟΓΡΑΦΙΑ ΚΡΗΤΗΣ..

http://athivolesinternational.blogspot.com

Γεγονός η πρώτη μονάδα αεριοποίησης υπολειμμάτων στερεών απορριμμάτων στο νησί..-
Πολιτιστική Διπλωματία για την ενίσχυση διεθνώς της εικόνας της Κρήτης..-Συνάντηση Περιφερειάρχη Κρήτης με τον Δήμαρχο Βιάννου..-
13ο ΔΙΕθΝΕΣ ΣΚΑΚΙΣΤΙΚΟ ΤΟΥΡΝΟΥΑ ΠΑΛΑΙΟΧΩΡΑΣ..-
Η Περιφέρεια Κρήτης βρίσκεται σε παρά πολύ καλή θέση στη διαχείριση των απορριμμάτων σε επίπεδο χώρας..-
James Whitley:Citizenship and Commensality in Archaic Crete Searching for the Andreion..-
ΦΙΛΟΣΟΦΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΡΕΘΥΜΝΟΥ:Πρόσκληση υποβολής επιστημονικών εργασιών..-
Δημόσια παρουσίαση Μεταπτυχιακής Διπλωματικής Εργασίας της Όλγας Χατζητζανάκη,..-
UNIVERSITY OF CRETE-ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ: Απολογισμός Πεπραγμένων Πρυτανείας ..-

http://athivolesinternational.blogspot.com

EUROPEAN BANK update

EBRD, IFC and EU partner with Fotowatio Renewable Ventures to support first solar plant in Armenia
16-07-2020 11:58 AM BST

The project will displace the release of 40,000 tonnes of carbon emissions annually

EBRD is concerned by current situation in the Ukrainian Renewable Energy Sector
16-07-2020 11:14 AM BST

Bank urges dialogue in order to reach acceptable consensus

IMF:The Next Phase of the Crisis—Further Action Needed for a Resilient Recovery

The latest IMF analysis of global economics, finance, development and policy issues shaping the world //

Dear maria, We just published a new blog—please find the full text below. Translations coming soon. Also, starting at 7:00 AM EDT, tune in to watch a live virtual panel to discuss the economic outlook of the Middle East, North Africa and Central Asia. THE NEXT PHASE OF THE CRISIS: FURTHER ACTION NEEDED FOR A RESILIENT RECOVERY By Kristalina Georgieva When G20 finance ministers and central bank governors last met in April, the world was in the midst of the Great Lockdown forced by the outbreak of COVID-19. As they meet virtually this week, many countries are gradually reopening, even as the pandemic remains with us. Clearly, we have entered a new phase of the crisis—one that will require further policy agility and action to secure a durable and shared recovery. Last month, the IMF reported a worsened economic outlook and projected global growth to contract by 4.9 percent this year. Some better news is that global economic activity, which posted an unprecedented decline earlier this year, has started to gradually strengthen. A partial recovery is expected to continue in 2021. The exceptional action taken by many countries, including the G20 – through fiscal measures of about US$11 trillion and massive central bank liquidity injections—put a floor under the global economy. This extraordinary effort should not be underestimated. But we are not out of the woods yet. A second major global wave of the disease could lead to further disruptions in economic activity. Other risks include stretched asset valuations, volatile commodity prices, rising protectionism, and political instability. On the positive side, medical breakthroughs on vaccines and treatments could lift confidence and economic activity.  These alternative scenarios highlight that uncertainty remains exceptionally high. Many countries will be deeply affected by the economic scars of this crisis. Severe labor market dislocations are a major concern. In some countries, more jobs were lost in March and April than were created since the end of the global financial crisis. School closings also impacted people’s—in particular women’s—ability to participate in the labor market. Though fortunately some jobs have since been regained, the employed share of the working-age population stands much lower than in early 2020. Moreover, the full extent of the impact on the labor market is likely much higher as many employed people are facing reduced hours. Bankruptcies also are becoming more common as firms exhaust their cash buffers. And human capital is at risk: the education of over a billion learners across 162 countries has been disrupted, for example. The bottom line is that the pandemic is likely to increase poverty and inequality, further painfully exposing weaknesses in health systems, the precariousness of work, and the challenging prospects for the young of accessing opportunities they desperately need. For a more inclusive and resilient recovery, we need further action in two key spheres: (1) domestic policies and (2) collective efforts. Domestic Policies: Sustaining Targeted Lifelines Countries are at different stages of the pandemic, so their responses will differ as well. As the IMF has emphasized, emerging market and developing countries will be the hardest hit by this crisis—they face bigger challenges and steeper trade-offs than the advanced economies—and they will need more support for longer. That said, there are several domestic policy imperatives that apply broadly.  Protect People and Workers. Across the world, countries have ramped up economic lifelines to individuals and workers. These safety nets must be maintained as needed and, in some cases, expanded: from paid sick leave for low-income families, to access to health care and unemployment insurance, to broader cash and in-kind transfers for those in the informal sector—with digital mechanisms often best for delivery. Encouragingly, countries with higher inequality have devoted larger shares of support to households, including vulnerable groups. At the same time, many jobs lost will never come back with the crisis triggering long-lasting changes in spending patterns. So workers must continue to be supported, including through reskilling, to help them move away from shrinking sectors and toward expanding ones. Support Firms. People and workers are also supported when lifelines are extended to viable businesses. Across the G20, more firms have been supported through relief from taxes or social security contributions, grants, and interest rate subsidies. A significant portion was directed to small and medium enterprises (SMEs)—especially important since SMEs are a major engine of employment. Without such support, staff analysis suggests that SME bankruptcies could triple from an average of 4 percent before the pandemic to 12 percent in 2020, threatening to add to unemployment and harm bank balance sheets. Increasing bankruptcies will leave governments with difficult choices on whether and how to support firms. Sound analysis of liquidity and solvency prospects of firms can help guide these choices. Liquidity provision might be enough for industries where revenue losses are temporary, for example, while equity injections may be needed for some insolvent firms that are essential for fighting the pandemic or on which many lives and livelihoods depend. The fiscal costs of this support are substantial and rising debt levels are a serious concern. At this stage in the crisis, however, the costs of premature withdrawal are greater than continued support where it is needed. Of course, measures must be targeted and budgets assessed with an eye to cost-effectiveness – and to medium-term debt sustainability. Preserve Financial Stability. Job losses, bankruptcies, and industry restructuring could pose significant challenges for the financial sector—including credit losses to financial institutions and investors. Regulation and supervision should support the flexible use of existing capital and liquidity buffers in line with international standards—which in turn would facilitate the continued provision of credit to viable businesses. Monetary policy should remain accommodative where output gaps are significant and inflation is below target, as is the case in many countries during this crisis. An important domestic priority for policymakers is to ensure that money markets, foreign exchange markets, and securities markets can function effectively. Coordination across central banks and appropriate support from international financial institutions will also continue to be essential in that regard.   Collective Efforts: Capturing Opportunities for a Better Future Indeed, international cooperation is vital to minimize the duration of the crisis and ensure a resilient recovery. Areas where collective action is key include: Guaranteeing adequate health supplies: through cooperation on the production, purchase, and fair distribution of effective therapeutics and vaccines, including across borders. Avoiding further ruptures in the global trade system: countries should do their best to keep global supply chains open, accelerate efforts to reform the WTO, and seek a comprehensive agreement on digital taxation. Ensuring that developing countries can finance critical spending needs and meet debt sustainability challenges: continued progress on the G20 Debt Service Suspension Initiative is especially important. Strengthening the global financial safety net: including consideration of further extensions to swap lines and enhanced use of the IMF’s special drawing rights (SDRs). The IMF, for its part, has responded to this crisis in an unprecedented way—including emergency financing for 72 countries in three months. With the support of our 189 member nations, we aim to do even more in this next critical phase. We can take inspiration from the great Lebanese poet, Khalil Gibran, who once said: “To understand the heart and mind of a person, look not at what he has already achieved, but at what he aspires to.” I believe that despite the pain and suffering that the pandemic has caused, we can aspire to transform our world. We have a once-in-a-century shot at building forward better: a world that is fairer and more equitable; greener and more sustainable; smarter and, above all, more resilient. To seize this opportunity and achieve greater resilience, action is needed to: (1) invest in people—in education, health, social protection, and in preventing the sharp increase in inequality this crisis could produce; (2) support low-carbon and climate-resilient growth, including through smart allocation of public spending; and (3) take advantage of the digital transformation, whether through greater use of e-government platforms to enhance efficiency and transparency while cutting red tape, e-learning, or remote work. G20 policymakers—and all of us working together—must seize the opportunity to make this future a reality. ***** Thank you again for your interest in IMF Blog. Take good care, Glenn Gottselig Blog Editor, IMF GGottselig@IMF.org

Συνέντευξη του Προέδρου της ΠΟΞ

Σταδίου 24, 105 64 Αθήνα

Τηλ. 210-3312535-36, Φαξ.210-3230636

www.hhf.gr        info@hhf.gr

Υπόψη Τουριστικού Συντάκτη

Συνέντευξη του Προέδρου της ΠΟΞ στον RealFm (16.07.2020)

Γρ. Τάσιος: "Πρωτοβουλία για μερική χρηματοδότηση του τεστ στις χώρες αναφοράς αναλαμβάνουν ξενοδόχοι - Κανένας αποκλεισμός σε ξένους τουρίστες που έχουν αποδεδειγμένα αρνητικά τεστ κορωνοϊού"

Πρόγραμμα επιβράβευσης “Covid Bonus” σε υγιείς τουρίστες του εξωτερικού που επιλέγουν την Ελλάδα για τις διακοπές τους, ανακοίνωσε ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων κ. Γρηγόρης Τάσιος. Μιλώντας στον RealFm 97.8 και τους Μάνο Νιφλή και Άκη Παυλόπουλο, είπε πως επιχειρηματίες που πλήττονται από την πανδημία και δραστηριοποιούνται σε διάφορες περιοχές της χώρας, προτίθενται μέσω των τοπικών Ενώσεων Ξενοδόχων να χρηματοδοτούν το 50% του τεστ για την ανίχνευση του κορωνοϊού που είναι απαραίτητο 72 ώρες πριν την άφιξη, εφόσον βγει αρνητικό, ώστε να τονώσουν τον τουρισμό. “Είμαστε σε επαφή με τα αρμόδια Υπουργεία για να υλοποιήσουμε τη συγκεκριμένη ιδιωτική πρωτοβουλία βάζοντας για άλλη μια φορά “πλάτη”, όμως τα μέτρα θα πρέπει να εφαρμόζονται οριζόντια και να μην υπάρχει κανένας αποκλεισμός τουριστών που αποδεικνύονται υγιείς μέσω του τεστ, όπως είναι για παράδειγμα, επισκέπτες από τη Σερβία ή τη Ρωσία. Επιπλέον, πρέπει να τηρηθούν τα υγειονομικά πρωτόκολλα από όλους και όχι μόνο από τους ξενοδόχους, οι οποίοι επιβαρύνονται με πρόσθετο κόστος 5 – 7%. Για φαινόμενα όπως είναι ο εντοπισμός κρουσμάτων σε παιδιά στις κατασκηνώσεις, δεν ευθύνονται οι τουρίστες” τόνισε. Σημείωσε ότι οι πληρότητες του Ιουλίου στη Βόρεια Ελλάδα μειώθηκαν από το 40 και 50% στο 20% μέσα σε μια μέρα. ” Η χρονιά φέτος τελείωσε, κάνουμε προσπάθεια για να σώσουμε ό,τι προλάβουμε και για αυτό ζητάμε εμπροσθοβαρή μέτρα προκειμένου να μη χάσουμε και το 2020 – 2021. Οι άνθρωποι του τουρισμού που αποφάσισαν να επαναλειτουργήσουν τις επιχειρήσεις τους έχουν ξεκινήσει “πόλεμο με τον ιό” εφαρμόζοντας μέτρα για να μείνουμε όλοι υγιείς”.

Ο Σίμος Αναστασόπουλος νέος πρόεδρος του Συνδέσμου Ανωνύμων Εταιρειών & ΕΠΕ

Ο Σίμος Αναστασόπουλος νέος πρόεδρος του Συνδέσμου Αθήνα 16.07.2020.   Ο Σύνδεσμος Ανωνύμων Εταιρειών & ΕΠΕ πραγματοποίησε αρχαιρεσίες κατά την ετήσια Γενική του Συνέλευση την Τετάρτη 15 Ιουλίου 2020. Νέος Πρόεδρος ανεδείχθη ο Σίμος Αναστασόπουλος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της ΠΕΤΣΙΑΒΑΣ ΑΕ, Πρόεδρος του Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας και πρώην πρόεδρος του Ελληνο-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου, διαδεχόμενος τον επί δεκαετία πρόεδρο του ΣΑΕ, κ. Γεράσιμο Φωκά, Πρόεδρο του ομίλου Electra Hotels and Resorts. •    Πρόεδρος: Σίμος Αναστασόπουλος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της ΠΕΤΣΙΑΒΑΣ ΑΕ •    Α΄ Αντιπρόεδρος: Θεόδωρος Πανταλάκης, Διευθύνων Σύμβουλος, Τράπεζα Αττικής •    Β΄ Αντιπρόεδρος: Ευστάθιος Λοίζος, Διευθύνων Σύμβουλος, ΙΟΝ Α.Ε./INTERION SA •    Ταμίας: Κωνσταντίνος Σαραντόπουλος, Πρόεδρος, ΚΥΛΙΝΔΡΟΜΥΛΟΙ ΣΑΡΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. •    Γεν. Γραμματέας: Ιωάννα Αναστασοπούλου, Εταίρος  «ΠΑΠΑΠΕΤΡΟΣ, ΠΑΠΑΓΓΕΛΗΣ, ΤΑΤΑΓΙΑ ΚΑΙ ΣΥΝΕΤΑΙΡΟΙ (PPT LEGAL)» Δικηγορική Εταιρεία •    Αν. Γεν. Γραμματέας: Γεώργιος Γραβίας, Δ/ντής  «Ιδρύματος Μελετών Ανάπτυξης των Επιχειρήσεων», Δικ. « ΠΑΠΟΛΙΤΗΣ&ΠΑΠΑΠΟΛΙΤΗΣ» Δικ. Ετ. •    Αν. Ταμίας: Χαράλαμπος Τσαρδανίδης, Δ/ντής  «ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΔΙΕΘΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ (ΙΔΟΣ)» Μέλη: •    Θεόδωρος Τρύφων, Διευθύνων Σύμβουλος ELPEN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΦΑΡΜΑΚΩΝ •    Γεώργιος Κώτσαλος, Εκπρόσωπος ΔΣ, SIGFOX HELLAS SA •  Σωκράτης Λαζαρίδης, Διευθύνων Σύμβουλος, Ελληνικά Χρηματιστήρια/Χρηματιστήριο Αθηνών Αναπληρωματικά Μέλη: Σταμάτης Ρεμούνδος, Αντιπρόεδρος ΔΣ, Αθην. Οικογεν. Αρτοποίια –FERRO Α.Ε. Παναγιώτης Μπαράς, Πρόεδρος & Δ/νων  Σύμβουλος, PHILIPS HELLAS ABEE Ο κ. Σίμος Αναστασόπουλος δήλωσε μετά την εκλογή του: «είναι μεγάλη τιμή να αναλαμβάνω τα ηνία ενός ιστορικού συνδέσμου που ξεκίνησε την πορεία του το 1922 και είναι συνυφασμένος με την επιχειρηματική ζωή και εξέλιξη της Ελλάδας. Ο ΣΑΕ εκπροσωπεί το σύνολο σχεδόν της ελληνικής επιχειρηματικής δραστηριότητας και η νέα διοίκηση σκοπεύει να συμβάλλει στην βελτίωση των συνθηκών και προοπτικών της ελληνικής αγοράς, στη δύσκολη σημερινή συγκυρία. Στόχος μας να επεξεργαζόμαστε και να καταθέτουμε προτάσεις στην ελληνική κυβέρνηση υιοθετώντας ένα ρόλο συμβούλου των οικονομικών και παραγωγικών υπουργείων της χώρας».   Ο Σύνδεσμος Α.Ε. και Ε.Π.Ε. αποτελεί ανεξάρτητο επιχειρηματικό Σωματείο με μέλη από όλη την Ελλάδα. Γενικοί σκοποί του Συνδέσμου είναι η διαφύλαξη και η προαγωγή των συμφερόντων των Μελών του από νομική, οικονομική και κοινωνική άποψη, στο πλαίσιο της οικονομικής ανάπτυξης της Χώρας. Ο Σύνδεσμος Α.Ε. και Ε.Π.Ε. έχει ιδρύσει από κοινού με άλλες οργανώσεις την Ανώτατη Βιομηχανική Σχολή Πειραιώς, το σημερινό Πανεπιστήμιο Πειραιώς, καθώς και το Ινστιτούτο Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων, το Ελληνικό Κέντρο Διαμεσολάβησης και Διαιτησίας και το Ίδρυμα Μελετών Ανάπτυξης των Επιχειρήσεων. Ο Σύνδεσμος Α.Ε. και Ε.Π.Ε. εδρεύει στην Αθήνα και διαθέτει Υποκαταστήματα σε Θεσσαλονίκη, Αλεξανδρούπολη και Ηράκλειο Κρήτης. Τον Ιούνιο του 2014 ιδρύθηκε υποκατάστημα και στην Πάτρα.

"ΑΡΧΙΠΕΛΑΓΟΣ":Άγνοια για τη Φύση: ο Μεγαλύτερος Κίνδυνος για την Επιβίωση της Άγριας Ζωής

Like

Άγνοια για τη Φύση: ο Μεγαλύτερος Κίνδυνος για την Επιβίωση της Άγριας Ζωής Ο τελευταίος βιώσιμος πληθυσμός Μεσογειακού Χαμαιλέοντα (Chameleo chameleon) στην Ελλάδα επιβιώνει έως σήμερα στο νησί της Σάμου. Τις προηγούμενες δεκαετίες το είδος αυτό επιβίωνε και στην Χίο και την Κρήτη, ενώ σήμερα δεν γνωρίζουμε εάν υπάρχουν βιώσιμοι πληθυσμοί του είδους στα νησιά αυτά. Οι χαμαιλέοντες, στις περισσότερες περιοχές του κόσμου όπου απαντώνται, αναγνωρίζονται και προστατεύονται ως εμβληματικά είδη. Στην Ελλάδα όμως, λόγω ελλιπούς ενημέρωσης, εξακολουθούμε να έχουμε άγνοια για τα είδη με τα οποία συνυπάρχουμε, θέτοντας έτσι σε κίνδυνο και την επιβίωσή τους. Ο Μεσογειακός Χαμαιλέοντας είναι ένα προστατευόμενο και σπάνιο ερπετό, το οποίο είναι ιδιαίτερα ευάλωτο στις ανθρωπογενείς επιβαρύνσεις και την κλιματική αλλαγή, καθώς έχει μικρό κύκλο ζωής με μέση διάρκεια τα 3 χρόνια. Καθώς τρέφονται με έντομα, οι χαμαιλέοντες εκτός από σημαντικό τους ρόλο στο οικοσύστημα, έχουν μεγάλη χρησιμότητα και στη ζωή του ανθρώπου, ελέγχοντας τους πληθυσμούς των εντόμων που πλήττουν τα οπωροφόρα δέντρα και τις καλλιέργειες. Έχοντας συναίσθηση της σπανιότητας του είδους και της ευθύνης που το γεγονός αυτό δημιουργεί, από το 2009 η Ομάδα Χερσαίας Έρευνας του Αρχιπελάγους υλοποιεί επιτόπια έρευνα και δράσεις προστασίας με στόχο να συμβάλλει ουσιαστικά στην άμυνα αυτού του ιδιαίτερου είδους. Για το σκοπό αυτό εργαζόμαστε συστηματικά όχι μόνο για τη συλλογή δεδομένων, αλλά και για την ενημέρωση του κοινού, με στόχο την ευαισθητοποίηση της τοπικής κοινωνίας για τη σημαντικότητα και την ανάγκη προστασίας του Μεσογειακού Χαμαιλέοντα. Το σύνολο των παραπάνω δράσεων είναι αυτοχρηματοδοτούμενο από το Αρχιπέλαγος. Οι χαμαιλέοντες είναι δενδρόβια ερπετά που περνούν το μεγαλύτερο μέρος της ζωής τους κρυμμένοι σε κλαδιά υψηλών θάμνων ή δένδρων. Παρόλα αυτά κατά την αναπαραγωγική περίοδο, εγκαταλείπουν τα δέντρα για να αναζητήσουν σύντροφο και στη συνέχεια για να γεννήσουν τα αυγά τους. Όπως όλες οι σαύρες που συναντάμε στην Ελλάδα, οι χαμαιλέοντες δε διαθέτουν δηλητήριο και είναι εντελώς ακίνδυνοι για τον άνθρωπο. Μάθετε περισσότερα για τον Μεσογειακό Χαμαιλέοντα από το παρακάτω βίντεο. Είναι πολύ σημαντικό να συνειδητοποιήσουμε ότι τα νησιά του Αιγαίου Πελάγους αποτελούν εδώ και πολλούς αιώνες απομονωμένους βιότοπους, γεγονός που κάνει τη νησιώτικη βιοποικιλότητα ιδιαίτερα σημαντική, αλλά και ιδιαίτερα ευάλωτη. Για το λόγο αυτό, μία μεγάλη πυρκαγιά, αλλά και η αλόγιστη χρήση φυτοφαρμάκων που αποτελεί καίριο πρόβλημα, μπορεί να αποβεί μοιραία για τον τελευταίο πληθυσμό μεσογειακού χαμαιλέοντα στην Ελλάδα, καθώς και για πάρα πολλά άλλα είδη. Το μεγαλύτερο πρόβλημα για την επιβίωση της βιοποικιλότητας στην Ελλάδα παραμένει η τεράστια έλλειψη ενημέρωσης, γνώσης και κατανόησης. Σημαντικό μέρος του προβλήματος οφείλεται στην εργολαβική νοοτροπία που έχει η πλειονότητα των φορέων που αγγίζει το θέμα της ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για τη φύση, με δράσεις που υλοποιούνται μέσα από γραφεία και έχουν ημερομηνία λήξης (όσο διαρκεί το εκάστοτε πρόγραμμα και η σχετική χρηματοδότηση) χωρίς να υπάρχει μακροπρόθεσμη στρατηγική ή στόχευση. Καθώς λοιπόν η πίστωση του χρόνου τελειώνει, η επιβίωση του Χαμαιλέοντα, όπως και τόσων άλλων ειδών που βρίσκονται στο όριο της επιβίωσης στην Ελλάδα, έχει να κάνει με το κατά πόσο θα αλλάξει αποτελεσματικά και άμεσα όλη αυτή η καταστροφική προσέγγιση, που ουσιαστικά καταλήγει σε χαμένο χρόνο και χαμένες ευκαιρίες προστασίας. ©2020 Archipelagos Institute of Marine Conservation | Pythagorio 83103, Samos, Greece