ΑΙΤΗΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Εφαρμογή της πιλοτικής δράσης «Εργαστήρια Δεξιοτήτων» στην Πρωτοβάθμια και Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση

YΠΟΥΡΓΕΙΟΝ ΠΑΙΔΕΙΑΣ: Άμεση υλοποίηση του νόμου για την αναβάθμιση του σχολείου

26-06-20 Άμεση υλοποίηση του νόμου για την αναβάθμιση του σχολείου

Η ηγεσία του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων, μετά τη δημοσίευση του νόμου 4692/2020 στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης, προχώρησε άμεσα στην έκδοση Υπουργικών Αποφάσεων για την Αναβάθμιση του Σχολείου.

Εργαστήρια Δεξιοτήτων

Σκοπός της πιλοτικής εισαγωγής των «Εργαστηρίων Δεξιοτήτων» στο υποχρεωτικό ωρολόγιο πρόγραμμα νηπιαγωγείων, δημοτικών και γυμνασίων, από το επόμενο σχολικό έτος (2020-21), είναι η ενίσχυση της καλλιέργειας ήπιων δεξιοτήτων, δεξιοτήτων ζωής και δεξιοτήτων τεχνολογίας και επιστήμης στη διδακτική και παιδαγωγική μεθοδολογία και σε συνάφεια με το συνολικό πρόγραμμα σπουδών. Το δείγμα των πιλοτικών σχολικών μονάδων θα πληροί τα κάτωθι κριτήρια:

- γεωγραφική κατανομή των σχολικών μονάδων, ώστε να αντιπροσωπεύεται όλη η επικράτεια,

- αντιπροσώπευση σχολείων με διαφορετική δυναμικότητα ως προς τον αριθμό των μαθητών/μαθητριών και εκπαιδευτικών,

- Πρότυπα Σχολεία και Πειραματικά σχολεία, στο σύνολο των οποίων θα εισαχθούν πιλοτικά τα Εργαστήρια Δεξιοτήτων.

Το δείγμα των σχολικών μονάδων που θα αποτελέσει το πεδίο της πιλοτικής εφαρμογής ορίζεται σε συνολικά 217 σχολικές μονάδες.

Τα εργαστήρια οργανώνονται σε 4 θεματικούς κύκλους:

Α) Ευ Ζην  – ζω καλύτερα

Β) Περιβάλλον – φροντίζω το περιβάλλον

Γ) Κοινωνική Συναίσθηση και Ευθύνη – ενδιαφέρομαι και ενεργώ

Δ) Δημιουργική Σκέψη και Πρωτοβουλία – δημιουργώ και καινοτομώ

και καλλιεργούν 4 κύκλους δεξιοτήτων:

Α) Δεξιότητες μάθησης

Β) Δεξιότητες ζωής

Γ) Δεξιότητες της τεχνολογίας και της επιστήμης

Δ) Δεξιότητες του νου.

Ο κάθε θεματικός κύκλος περιλαμβάνει διάφορες επιμέρους θεματικές (ανά ηλικία), όπως π.χ. εθελοντισμός, σεξουαλική διαπαιδαγώγηση, οικολογική συνείδηση, πρόληψη από εξαρτήσεις, επιχειρηματικότητα, πρόληψη και προστασία από φυσικές καταστροφές, αλληλοσεβασμός και διαφορετικότητα, ρομποτική, νέες τεχνολογίες κ.ά.

Το απαραίτητο εκπαιδευτικό υλικό θα αντλείται από την ειδικά διαμορφωμένη πλατφόρμα του ΙΕΠ, με τίτλο «Πλατφόρμα 21+», που θα περιλαμβάνει εκπαιδευτικό υλικό ή/και οδηγό εκπαιδευτικού, οπτικοακουστικό εκπαιδευτικό υλικό ή/και φύλλα εργασίας, προτεινόμενες σχολικές δράσεις για την εργαστηριακή και βιωματική προσέγγιση του θέματος, φύλλα αξιολόγησης και αυτο-αξιολόγησης και, σε ορισμένες περιπτώσεις, ενημερωτικό υλικό προς τους γονείς, κατάλληλα διαβαθμισμένο ανά τάξη.

Πρότυπα Σχολεία και Πειραματικά Σχολεία

Από την επόμενη ημέρα ψήφισης του νόμου, εκδόθηκαν Κοινή Υπουργική Απόφαση με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, καθώς και Υπουργική Απόφαση για τη διαδικασία εισαγωγής μαθητών και μαθητριών στα Πρότυπα Σχολεία και τα Πειραματικά Σχολεία. Αξίζει να σημειωθεί ότι υποβλήθηκε εξαιρετικά υψηλός αριθμός αιτήσεων (6.461 αιτήσεις για τα Πρότυπα και 5.534 για τα Πειραματικά Σχολεία). Η κλήρωση για την εισαγωγή μαθητών στα Πειραματικά Σχολεία διενεργήθηκε ηλεκτρονικά, με απόλυτη διαφάνεια και σε ζωντανή μετάδοση χθες, Πέμπτη 25/6, ενώ οι εξετάσεις εισαγωγής στα Πρότυπα Σχολεία θα πραγματοποιηθούν τη Δευτέρα 29/6.

Επίσης, εκδόθηκε απόφαση σύμφωνα με την οποία καθορίζονται τα αυξημένα προσόντα για την επιλογή των εκπαιδευτικών που θα διδάξουν στα Πρότυπα και τα Πειραματικά Σχολεία κατά το σχολικό έτος 2020-2021, όπως προβλέπει ο νόμος 4692/2020 «Αναβάθμιση του Σχολείου και άλλες διατάξεις»:

• το καινοτόμο εκπαιδευτικό έργο, η συμμετοχή σε εκπαιδευτικά προγράμματα (Erasmus+, MUN κτλ.) και η συμβολή στην ανάπτυξη του σχολείου,
• η επιστημονική-παιδαγωγική συγκρότηση και κατάρτιση,
• το επιστημονικό-συγγραφικό έργο,
• η κατ’ ελάχιστον πενταετής διδακτική υπηρεσία σε σχολική μονάδα,
• η υπηρεσιακή κατάσταση, η διδακτική εμπειρία και το καθοδηγητικό έργο,
• η γενική συγκρότηση και προσωπικότητα του υποψηφίου, η οποία

αξιολογείται από την οικεία Περιφερειακή Επιτροπή Πρότυπων και Πειραματικών Σχολείων της κάθε Περιφερειακής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης.

Δραστηριότητες στα αγγλικά στα νηπιαγωγεία

Η πιλοτική εισαγωγή δημιουργικών δραστηριοτήτων στα νηπιαγωγεία στην αγγλική γλώσσα δύο ώρες εβδομαδιαίως στοχεύει στον εμπλουτισμό του προγράμματος του Νηπιαγωγείου, τόσο μεθοδολογικά όσο και θεματικά, για τη διεύρυνση της γλωσσικής αντίληψης των νηπίων, καθώς και τη διαμόρφωσή τους ως ενεργών πολιτών της παγκόσμιας κοινότητας.

Οι δραστηριότητες στα αγγλικά θα εφαρμοστούν σε δείγμα 58 Νηπιαγωγείων, τα οποία θα ανακοινωθούν σύντομα με νέα Υπουργική Απόφαση. Τα Νηπιαγωγεία επελέγησαν με κριτήρια την αντιπροσώπευση όλων των τύπων περιοχών, αστικών, ημιαστικών και αγροτικών, καθώς και τη γεωγραφική κατανομή τους ώστε να αντιπροσωπεύεται όλη η Επικράτεια, μετά από εισήγηση των Διευθυντών Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης.

Για την υλοποίηση της πιλοτικής εφαρμογής είναι απαραίτητη η αλληλεπίδραση και η συνεργασία του/της Νηπιαγωγού με τον/ την εκπαιδευτικό της Αγγλικής γλώσσας, η οποία θα έχει ως αφετηρία την οργάνωση και τον προγραμματισμό του εκπαιδευτικού έργου στο Νηπιαγωγείο, με έμφαση στην αξιοποίηση των αναγκών, των κλίσεων και των ιδιαίτερων ενδιαφερόντων των νηπίων.

Για την επίτευξη των στόχων της πιλοτικής εφαρμογής προβλέπεται εξ αποστάσεως επιμόρφωση των εκπαιδευτικών Αγγλικής γλώσσας και των Νηπιαγωγών σε δύο φάσεις: η πρώτη, θα πραγματοποιηθεί τον Σεπτέμβριο 2020. Στη συνέχεια, και κατά τη διάρκεια της πιλοτικής εφαρμογής θα πραγματοποιηθούν επιμορφωτικές δράσεις, ανάλογα με τις ανάγκες και με σκοπό την υποστήριξη των εκπαιδευτικών σχετικά με την εξέλιξη του προγράμματος.

Σημειώνεται ότι, ειδικοί εμπειρογνώμονες θα παρακολουθούν και θα υποστηρίζουν τα πιλοτικά προγράμματα των Αγγλικών και των Εργαστηρίων καθ’ όλη τη διάρκειά τους, ενώ, με την ολοκλήρωσή τους, το Ινστιτούτο Εκπαιδευτικής Πολιτικής θα συντάξει έκθεση, βάσει αξιολόγησης, προκειμένου να γνωμοδοτήσει προς το Υπουργείο για τη διεύρυνση εφαρμογής των προγραμμάτων αυτών στην Επικράτεια.

IMF:Live Press Conference + New Blog: Outlook for Latin America and the Caribbean—An Intensifying Pandemic

The latest IMF analysis of global economics, finance, development and policy issues shaping the world //

Dear maria, Right now, IMF Western Hemisphere Department Director Alejandro Werner is holding a live virtual press conference on the latest economic outlook for Latin America and the Caribbean. You can also read his newest blog below in full. Translations coming soon. OUTLOOK FOR LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN: AN INTENSIFYING PANDEMIC By Alejandro Werner Latin America and the Caribbean have become the new COVID-19 global epicenter. The human cost has been tragic, with over 100,000 lives lost. The economic toll has also been steep. The World Economic Outlook Update now estimates the region to shrink by 9.4 percent in 2020, four percentage points worse than the April projection and the worst recession on record. A mild recovery to +3.7 percent is projected in 2021. The pandemic The rates of COVID-19 infections and deaths per capita are approaching those in Europe and the United States, with the total number of cases accounting for about 25 percent of the worldwide total. Against this backdrop, countries should be very cautious when considering reopening their economies and allow science and data to guide the process. Indeed, many countries in the region have high levels of informality and low preparedness to handle new outbreaks, like a high occupancy of intensive care unit beds and low testing and tracing capacity. Recent economic developments Weaker economic data and more protracted COVID-19 outbreaks explain the significant downward revisions compared to our April forecasts. First quarter growth was worse than expected for most countries, while high frequency indicators – like industrial production, electricity consumption, retail sales, and employment – suggest that the decline in the second quarter will be deeper than projected in April. The pandemic’s still rapid spread indicates that social distancing measures will need to remain in place for a longer time, depressing economic activity in the second half of 2020 and leaving more scarring going forward. Despite the difficult outlook, external financial conditions have eased in recent weeks, largely reflecting strong actions by advanced economies’ central banks, which have allowed some countries to issue debt abroad. However, financial conditions are still tighter than before the pandemic and are expected to remain volatile going forward. Risks remain elevated. The pandemic could worsen and last longer, depressing economic activity, stressing corporate balance sheets, raising poverty and inequality, and rekindling social tensions across the region. Upside surprises could also happen. Some recent high frequency indicators for advanced economies have been better than expected. Global growth could be stronger than expected, supporting exports, commodity prices, and tourism. Policy priorities The immediate priority for fiscal policy is to continue protecting lives and livelihoods, which given the limited fiscal space in the region, will require reprioritizing expenditure and increasing its efficiency. Policymakers will need to find creative ways to reach different segments of society, especially where informality is high. The fallout from the pandemic and associated policy response will also raise medium-term debt sustainability concerns in several countries. Commitment to a medium-term plan of fiscal consolidation and growth-enhancing structural reforms will be key to mitigate these concerns. Monetary policy should remain accommodative given the subdued inflation outlook, negative output gaps, and elevated unemployment. Additional policy rate cuts and measures targeted to specific markets should be considered where necessary and possible, to support economic activity and ensure proper functioning of financial markets. Measures to maintain employment relationships, such as payroll support and financing of working capital will be important to avoid the closure of otherwise viable businesses, reduce long-term unemployment, support the recovery, minimize scarring and increase potential growth. Containment and mitigation policies should be appropriately calibrated to avoid a second pandemic wave and manage localized outbreaks. In Argentina, GDP is expected to decline by about 10 percent in 2020, with heightened risks. Growth was revised down as the longer quarantine in the Buenos Aires metropolitan area, a sharply weaker external demand and worse commodity prices should more than offset the fiscal support package, which remains constrained by limited financing options. Uncertainties related to the debt restructuring process continue to weigh on confidence. Brazil’s, real GDP is projected to fall by 9 percent in 2020 amid high uncertainty, followed by a rebound of 3.6 percent in 2021. The authorities have responded strongly to the pandemic with decisive interest rate cuts, and significant fiscal and liquidity packages, including direct cash transfers targeted to vulnerable groups. The withdrawal of this stimulus however will weigh on growth in 2021 amid a domestic economy that was still shrugging off the 2015/16 recession. In this context, accommodative monetary policy will be essential to support the cyclical recovery while resuming the government’s fiscal and structural reform agenda is key to preserving fiscal sustainability and boosting potential growth and investor confidence. In Chile, real GDP is projected to decline by 7.5 percent in 2020 and rebound by 5.0 percent in 2021. Following a resilient performance in the first quarter, economic activity is expected to contract sharply in the second quarter owing to the strict social distancing measures, and to a lesser extent, weaker external demand from trading partners. A rebound in activity is expected to start in the third quarter and continue into 2021, supported by unprecedented fiscal, monetary and financial sector measures. Colombia took early actions to limit the spread of the virus, but economic disruptions associated with the pandemic (including lower oil prices) are expected to generate the first recession in two decades. Following a weak first quarter, GDP is expected to contract by 7.8 percent in 2020, but growth should rebound to 4.0 percent in 2021 as the health situation stabilizes at home and elsewhere. In response, the central bank has cut policy rates and supported market liquidity, while the fiscal rule was suspended for two years to provide sufficient flexibility to respond to the health and economic crises. The outbreak fallout for Mexico is compounded by the fall in oil prices, international financial markets volatility, disruptions to global value chains, and weakening business confidence as also reflected in declining investment pre-Covid. Real GDP is expected to fall by 10.5 percent in 2020 with growth in 2021 expected to recover a modest portion of the lost output. Monetary policy is expected to loosen further to accommodate the demand shock element of the crisis and preserve the functioning of financial markets. However, the fiscal response is the smallest among G20 countries, risking a deeper contraction and slower recovery with significant economic scarring. Mexico should ramp up spending now to protect lives and livelihoods and craft a credible medium-term fiscal reform that provides more short-term policy space and close fiscal gaps. In Peru, the growth projection for 2020 has been revised down markedly to -14 percent, as weaker external demand and a longer than expected lockdown period have so far more than offset the government’s significant economic support and translated into large employment losses. With the lockdown restrictions lifted in the second semester, economic activity is expected to gradually recover, reaching a 6½ percent expansion in 2021. Downside risks remain prominent, however, and are particularly linked to domestic and global challenges in bringing the Covid-19 pandemic under control. Central America, Panama, and the Dominican Republic (CAPDR) will experience a deep recession in 2020 and a gradual recovery starting in 2021. Growth is being affected by domestic lockdowns and global spillovers through trade, tourism, and remittances. The contraction in trade will have a particularly strong impact in Panama, El Salvador and Nicaragua, the collapse in tourism in the Dominican Republic and Costa Rica, and weaker remittances in the Northern Triangle and Nicaragua. Idiosyncratic factors are also at play, notably natural disasters in El Salvador. A palliative is that falling oil prices are improving the terms of trade. Countries in CAPDR have mitigated the pandemic by increasing health and social spending for unemployed and vulnerable households. Where feasible, monetary policy easing and credit guarantees are supporting financing for business, and tax deferrals and specific sectoral support through the budget are aiming at relaxing liquidity constraints in some countries. The Caribbean economies have managed to flatten the COVID-19 curve, but their key lifelines have collapsed. With tourism coming to a virtual standstill and key source markets in advanced economies plunging into deeper recession, the region is likely to experience a very sharp and protracted contraction in economic activity. Despite the reopening of borders starting in June for some Caribbean countries, international tourist arrivals are expected to return to pre-crisis levels only gradually over the next three years. In addition, the steep drop in oil prices is hurting commodity exporters through a loss in exports and fiscal revenues. The ongoing hurricane season poses additional risks. The IMF’s support The Fund has acted swiftly to support its membership with quick and significant injections of emergency financing. Of the 70 loans approved since the pandemic began, totaling US$ 25 billion, 17 were for countries in the region, for a total of US$ 5.2 billion. Additionally, access to the Flexible Credit Line was approved for Chile and Peru and renewed for Colombia. Together with Mexico, the total backstop provided to the region through the Flexible Credit Line amounts to US$ 107 billion. We stand ready to use the IMF’s financial clout, policy advice and capacity development resources to help Latin America and the Caribbean achieve a stronger recovery. ***** Take good care, Glenn Gottselig Blog Editor, IMF GGottselig@IMF.org

ΒΑRACK OBAMA latest news

Dear friend, When I arrived at the White House on the morning of June 26, 2015, I didn’t know it would be a day for the history books. But by evening’s end I had the chance to witness one of the most extraordinary days of President Obama’s eight years in office. The Supreme Court ruled in favor of marriage equality, President Obama paid tribute to Reverend Pinckney and his eight parishioners, and the White House shone with a new pride for all to see.   To mark the five year anniversary, watch this video, which tells the story of that unforgettable day through those of us who experienced it firsthand. That morning’s decision was decades in the making. It was a moment made possible by the work of activists who demanded justice, government leaders who took action, and millions of ordinary Americans who dared to live openly and challenge their government to honor their commitment. These are the types of stories we’re working to bring to the Obama Presidential Center—the moments of joy and hardship, celebration and anxiety, loss and grace that pave the road of progress. The work of perfecting our union can often feel slow, sometimes unbearably so, and steps toward equality can be met with steps backward. But once in a while, decades of protest, advocacy, and leadership lead to days like that of June 26, five years ago, when justice arrived “like a thunderbolt.” I hope you’ll spend some time reliving this incredible day. —Valerie Donate to empower rising leaders bringing hope to their communities.   DONATE NOW

ΟΠΑ:Υλοποίηση δράσης ενημέρωσης υποψήφιων φοιτητών για συμπλήρωση Μηχανογραφικού Δελτίου

Δελτίο Τύπου της Μονάδας Πρακτικής Άσκησης και Διασύνδεσης με την Αγορά Εργασίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών

που αφορά στην παροχή υπηρεσιών Συμβουλευτικής για τη συμπλήρωση του Μηχανογραφικού Δελτίου

Αθήνα, 29Ιουνίου 2020

Υλοποίηση δράσης ενημέρωσης υποψήφιων φοιτητών

για συμπλήρωση Μηχανογραφικού Δελτίου

Το Γραφείο Διασύνδεσης του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών υλοποιεί για έκτησυνεχή χρονιά πρωτοβουλία ενημέρωσης για την συμπλήρωση του μηχανογραφικού δελτίου. Περισσότεροι από 700 υποψήφιοι φοιτητές έχουν ήδη αξιοποιήσει την υπηρεσία ενώ κατ’ έτος παρατηρείται αύξηση των χρηστών. Η διαπίστωση αυτή αναδεικνύει την εμπιστοσύνη της κοινωνίας προς το Πανεπιστήμιο, καταδεικνύει τα ενεργά αντανακλαστικά του Ιδρύματος στις νέες και αναδυόμενες ανάγκες του κοινού στο οποίο και απευθύνεται, ενώ παράλληλα προβάλει το Γραφείο Διασύνδεσης ΟΠΑ ως πολύτιμο και αξιόπιστο συνεργάτη των υποψήφιων φοιτητών και αυριανών επιστημόνων.

Οι ωφελούμενοι, στο σύνολο τους,επαίνεσαν την άρτια σχεδιασμένη συμβουλευτική μεθοδολογία στην επίλυση διλημμάτων και προβληματισμών, αξιολόγησαν θετικά την ικανότητα εξατομικευμένης προσέγγισης καθώς και το ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο γνώσης των προγραμμάτων σπουδών και των μεταξύ τους επιστημονικών διαφοροποιήσεων.

Η συγκεκριμένη υπηρεσία θα αφορά αποκλειστικά τα επιστημονικά αντικείμενα που  προσφέρει το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών στο πλαίσιο των οκτώ προπτυχιακών του τμημάτων. Η δράση συμβουλευτικής, θα προσφέρεται όλο το διάστημα που οι υποψήφιοι φοιτητές της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης θα έχουν στη διάθεσή τους για να καταθέτουν τα μηχανογραφικά τους δελτία, δηλαδή από 29 Ιουνίουέως 17 Ιουλίου 2020.

Καθημερινά, το Γραφείο Διασύνδεσης ΟΠΑ θα παρέχει πληροφόρηση και θα απαντά στα ερωτήματα των υποψηφίων φοιτητών κατά τις ώρες 12:00 – 15:00, Δευτέρα έως Παρασκευή. Οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να επικοινωνούν με τα στελέχη του Γραφείου Διασύνδεσης τηλεφωνικά στο: 210 8203819, 825 και  ηλεκτρονικά στο:  mihanografiko@aueb.gr.

Να σημειωθεί ότι η παραπάνω δράση αποτελεί πρωτοβουλία του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών η οποία εντάσσεται στο πλαίσιο της κοινωνικής προσφοράς του Πανεπιστημίου προς τους υποψήφιους νέους επιστήμονες.

Γράφει ο Λεωνίδας Κουμάκης:ΣΤΑΡ: Η τουρκοσειρά – σιδηρόδρομος στις τελευταίες θέσεις τηλεθέασης.

	Σάβ, 27 Ιουν, 12:12 π.μ. (πριν από 2 ημέρες)

Γράφει ο Λεωνίδας Κουμάκης

ΣΤΑΡ: Η τουρκοσειρά – σιδηρόδρομος στις τελευταίες θέσεις τηλεθέασης.

Η επιδοτούμενη από τους ισλαμιστές τουρκική τηλεοπτική παραγωγή, σαν μια αποτελεσματική μορφή άσκησης τουρκικής προπαγάνδας «ήπιας ισχύος», διακρίνεται από ορισμένα σταθερά χαρακτηριστικά όπως η μετάδοσή της απαραιτήτως στην τουρκική γλώσσα, η ικανότητα του επιδοτούμενου σεναρίου να διεισδύει στην συνείδηση ανυποψίαστων τηλεθεατών με την δημιουργία συνειδητής ή υποσυνείδητης συμπάθειας, την συστηματική καλλιέργεια μιας ανύπαρκτης, αλλά ιδανικής εικόνας της Τουρκίας σαν μια μεγάλη, πλούσια και πολύ ισχυρή χώρα με μια τέλεια κοινωνία που έχει σαν ύψιστο σύμβολο την πανταχού παρούσα τουρκική σημαία καθώς την επίδειξη ανύπαρκτου στις λαϊκές μάζες πλούτου και χλιδής, όπως πολυτελή σπίτια, πισίνες, γιοτ, ακριβά αυτοκίνητα κ.α.π.

Πάρα πολλές παραγωγές της κατηγορίας αυτής, έχουν απαραιτήτως κάποιο από τα πρόσωπα που πρωταγωνιστεί να έχει άλλο πατέρα / μητέρα από αυτόν / αυτήν που εμφανίζεται στην αρχή. Πολύ συνηθισμένη η παρουσία χαριτωμένων παιδιών, αγοριών και κοριτσιών, τα οποία έχουν σημαντικό ρόλο στις διάφορες ιστορίες. Όλες αυτές οι «συνήθειες» των τουρκικών τηλεοπτικών παραγωγών οφείλονται στο γεγονός ότι εξασφαλίζουν σχεδόν σίγουρες πιθανότητες συνειδητής ή υποσυνείδητης  συγκίνησης και συμπάθειας σε κάθε τηλεθεατή.

Η τεχνικά άρτια τουρκική σειρά που προβάλλεται στο ΣΤΑΡ από τον Ιούνιο του 2018 αποτελεί κλασικό δείγμα όλων των παραπάνω με μια ατέλειωτη διάρκεια – σιδηρόδρομο χιλίων περίπου επεισοδίων. Η μετάδοση της στην Τουρκία ξεκίνησε το 2014 και ολοκληρώθηκε μετά από πέντε χρόνια, το 2019.

Κεντρικό πρόσωπο ένα πολύ χαριτωμένο κοριτσάκι (μαζί με άλλα που μοιράζονται μικρότερους ρόλους) το οποίο έδωσε στην ατέλειωτη σειρά – σιδηρόδρομο των χιλίων περίπου επεισοδίων το όνομά του: Ελίφ.

Η Ελίφ αποτελεί τον γόνο μιας πτωχής πλην όμως τίμιας και εξαιρετικής κοπέλας την οποία ερωτεύεται ο γιός μιας ζάμπλουτης οικογένειας. Φυσικά η οικογένεια φροντίζει να τους χωρίσει και να παντρέψει τον συνηθισμένο στην πλούσια ζωή κανακάρη της με ένα κυριολεκτικό σατανά, μεταμορφωμένο σε πανέμορφη γυναίκα.

Ακολουθούν εκατοντάδες επεισόδια με δολοπλοκίες, αμνησίες (τις παθαίνουν κατά την διάρκεια του σήριαλ τόσο η μικρή Ελίφ όσο και η μητέρα της), δολοφονίες, τραυματισμοί, φυλακίσεις, απαγωγές, αυτοκινητιστικά δυστυχήματα, σκευωρίες, συνωμοσίες και θάνατοι σε μια ατέλειωτη διάρκεια κατά την οποία ο τηλεθεατής χάνει κάθε επαφή με τις έννοιες αρχή-μέση-τέλος. 

Τέλος φυσικά στο σήριαλ – σιδηρόδρομος υπάρχει, με την γνωριμία και τον γάμο της μητέρας με ένα νέο πατέρα της μικρής ο οποίος εμφανίζεται προς το τέλος του σήριαλ και αφού εν τω μεταξύ η μικρή έχει «αλλάξει» άλλους τρεις πατέρες, τον πραγματικό, έναν που την αγαπούσε χωρίς να είναι ο πραγματικός και ένα πατριό – όνομα και πράγμα.

Τον πρώτο χρόνο προβολής της σειράς στην Ελλάδα το σήριαλ πέτυχε πολύ υψηλά ποσοστά τηλεθέασης αλλά με τον χρόνο, όπως ήταν απόλυτα φυσιολογικό, κούρασε το τηλεοπτικό κοινό με την παντελή έλλειψη των εννοιών αρχή – μέση – τέλος. Τα εκατοντάδες επεισόδια που μεταδίδονται πλέον, δεν διαφέρουν και πολύ από τα προηγούμενα και κάθε φορά διανθίζονται με ένα από τα «θέματα» της αρχικής «συνταγής» (αμνησία, απαγωγή, αυτοκινητιστικό δυστύχημα, απόπειρα δολοφονίας κ.ο.κ.ε.). 

Στις μέρες μας η σειρά βρίσκεται στις τελευταίες θέσεις τηλεθέασης της απογευματινής ζώνης και είναι καιρός να σταματήσει η μετάδοση της σαν στοιχειώδη, πρακτική αντίδραση απέναντι στην εριστική και επιθετική συμπεριφορά των νέο-οθωμανών που ελέγχουν την εξουσία στην γειτονική Τουρκία και στην ανάγκη απαξίωσης της συστηματικής προπαγάνδας «ήπιας ισχύος» που κάνουν στην Ελλάδα μέσα από τις τουρκικές σειρές, εδώ και δεκαπέντε χρόνια. Φυσικά το ίδιο ακριβώς ισχύει και για την σειρά του SKAI η οποία συνεχίζει την μετάδοση της, παρ΄ όλο που καταλαμβάνει συνήθως την τελευταία θέση τηλεθέασης όλων των εκπομπών, όλων των καναλιών στην απογευματινή ζώνη.

Αποφασιστική συμβολή στην διακοπή μετάδοσης των τουρκικών σειρών αναμένεται να έχουν οι διαφημιζόμενοι σε αυτές, οι οποίοι ανακοινώνονται κάθε Κυριακή από το Παρατηρητήριο Διαφημίσεων Τουρκοσειρών στην Ελληνική Τηλεόραση του μη κερδοσκοπικού, μη κυβερνητικού, μη κομματικού International Hellenic Association καθώς και το σύνθημα «Παίζουνε Τούρκικα; Αλλάζουμε κανάλι!» το οποίο εφαρμόζουν πλέον στην πράξη ολοένα και περισσότεροι ευαισθητοποιημένοι Έλληνες τηλεθεατές. 

Καλό θα ήταν οι υπεύθυνοι των δύο καναλιών ΣΤΑΡ και ΣΚΑΙ να κατεβάσουν τις τουρκικές τηλεοπτικές σειρές τώρα που διαφαίνονται πεντακάθαρα στον ορίζοντα εξαιρετικά πιθανές, δυσάρεστες εξελίξεις στις ελληνοτουρκικές σχέσεις, με την καθημερινή, αχαλίνωτη επιθετικότητα των ισλαμιστών της Τουρκίας απέναντι σε όλους σχεδόν τους γείτονές τους και ιδιαίτερα απέναντι στην Ελλάδα και στην Κύπρο.

Σ Υ Μ Π Ε Ρ Α Σ Μ Α Τ Α: Αποτελεί «ελληνικό παράδοξο» να δεχόμαστε ένα τόσο επιθετικό υβριδικό πόλεμο από τους Τούρκους ισλαμιστές και εμείς να παρακολουθούμε αμέριμνοι την προπαγάνδα «ήπιας ισχύος» που επιδοτούν οι ίδιοι, να την πληρώνουμε μάλιστα και από την τσέπη μας, μέσα από την τιμή των διαφημιζόμενων προϊόντων που αγοράζουμε, προκειμένου ελάχιστοι άνθρωποι να καταστούν πλουσιότεροι!

Η ανάγκη απαξίωσης της τουρκικής προπαγάνδας «ήπιας ισχύος» που γίνεται μέσα στην Ελλάδα εδώ και δεκαπέντε χρόνια, μέσα από τις επιδοτούμενες τουρκικές τηλεοπτικές παραγωγές, διαχωρίζεται σαφώς από τους απλούς τούρκους πολίτες, ιδίως των μικρασιατικών παραλίων και της Κωνσταντινούπολης καθώς και των Κουρδικών περιοχών της νοτιοανατολικής Τουρκίας, οι οποίοι υποφέρουν τα πάνδεινα από το φασιστικό καθεστώς των ισλαμιστών της Τουρκίας.

Το χέρι βοήθειας προς όλους τους Τούρκους που καταφεύγουν στην Ελλάδα για να σωθούν από την φυλακή και τον θάνατο της Ερντογανικής «Δημοκρατίας», πρέπει να είναι μόνιμα απλωμένο με την ελπίδα πως κάποτε στο μέλλον, θα καταφέρουμε να βρούμε ένα αμοιβαία αποδεκτό τρόπο ειρηνικής συμβίωσης, βασισμένο στις αρχές που καθιερώθηκαν διεθνώς μετά το αιματοκύλισμα του Δεύτερου Παγκοσμίου Πολέμου.

Μέχρι τότε όμως, είμαστε αναγκασμένοι να έχουμε ύψιστη ετοιμότητα, στρατιωτική επαγρύπνηση, έντονη διπλωματική δραστηριότητα, ηρεμία  και νηφαλιότητα. Για όλα αυτά και πολλά άλλα, όταν ανοίγουμε την τηλεόραση μας «Παίζουνε Τούρκικα; Αλλάζουμε κανάλι!».

 πηγή

NATIONAL SCIENCE FOUNDATION update

New director takes helm at National Science Foundation
06/23/2020


NEWS RELEASE

NSF Public Affairs
media@nsf.gov
703-292-8070



New director takes helm at National Science Foundation

Sethuraman Panchanathan commits to continued inclusiveness, advancement of fundamental research



June 23, 2020

Following in the footsteps of many great science and engineering leaders before him, Sethuraman Panchanathan has been officially appointed and begins work today as the National Science Foundation's 15th director, sharing his vision for his six-year term and promising a continued push for inclusiveness in science and engineering.

"Right now, the world faces significant scientific challenges -- most obviously a pandemic." Panchanathan said. "But in addition to providing creative solutions to address current problems, our eyes are on the future, leveraging partnerships at every level and encouraging diversity that breeds new ideas for a robust pipeline of young scientists. It is only through that expansive perspective on the scientific and engineering enterprise that we can recognize the brightest ideas and nurture them into tomorrow's world-class technological innovations."

Panchanathan identified three pillars of his vision for NSF: advancing research into the future, ensuring inclusivity and continuing global leadership in science and engineering. He has a long history of doing exactly those things. His current position, which he has held for the past nine years at Arizona State University, has allowed him to lead the Knowledge Enterprise, which has advanced research, innovation, strategic partnerships, entrepreneurship and global and economic development.

"World-class science requires talented scientists and engineers drawn from every corner of our nation -- from remote rural areas to the largest urban centers. The best science is shaped by a wide range of perspectives," Panchanathan said. "I want people to get excited by science and have the opportunity to be part of the scientific enterprise. It is our responsibility to inspire talent and find ways to catalyze innovation across our country. NSF has a proven record in this area; the INCLUDES program and its emphasis on broadening participation is an example of NSF's forward thinking."

Panchanathan noted that it is NSF's mission of funding basic research that has yielded groundbreaking discoveries over the years. "Seeding basic research across all fields of science and engineering is NSF's core mission. NSF seeds discovery. NSF seeds the economy. NSF seeds the future," he said. "Advancing basic research is our fundamental purpose and looking to cutting-edge areas such as artificial intelligence, quantum computing, and big data will accelerate our science and technology progress in the coming years. I am excited by the National Science Board's (NSB) Vision 2030 strategic plan which is an excellent framework for advancing science and technology."

Panchanathan began his career at Arizona State and founded the Center for Cognitive Ubiquitous Computing (CUbiC), a group that designed technologies and devices to assist people with disabilities. He also founded and led the School of Computing and Informatics and the Department of Biomedical Informatics and was subsequently appointed as Arizona State's Chief of Research and Innovation in 2009. During his tenure, ASU was named the Most Innovative University by the U.S. News and World Report five years in a row, and its research volume quintupled. He has also been serving as a member of the NSB since 2014. NSB establishes NSF policy and advises both the agency and the U.S. president.

Panchanathan is a fellow of the National Academy of Inventors, and a fellow of the Canadian Academy of Engineering. He is also a fellow of the Institute of Electrical and Electronics Engineers and the Society of Optical Engineering. He served as a chair in the Council on Research within the Association of Public and Land-Grant Universities. Panchanathan was the editor-in-chief of the IEEE Multimedia Magazine and also served as an editor or associate editor for many other journals.

Since NSF's previous director France Córdova finished her term, Kelvin Droegemeier has doubled as President Trump's science adviser and acting NSF director.

"A big part of why the National Science Foundation has such a rich history of leading the way in science and engineering has to do with the people who work there," Droegemeier said. "Dr. Panchanathan has the creativity, tenacity, and commitment to lead this agency successfully and continue moving the scientific enterprise forward on the endless frontier. I'm excited to see him make his mark and take the agency to the next level."

President Trump announced Panchanathan's nomination to serve as NSF's 15th director on December 18, 2019. The Senate confirmed Panchanathan on June 18, 2020. Droegemeier will swear him in at a ceremony that will take place on July 2, 2020.