ΙΜF latest news:COVID-19: Without Help, Low-Income Developing Countries Risk a Lost Decade...

Dear maria, We just published a new blog—please find the full text below. Translations coming soon. COVID-19: Without Help, Low-Income Developing Countries Risk a Lost Decade By Daniel Gurara, Stefania Fabrizio, and Johannes Wiegand While the COVID-19 crisis is sending shockwaves around the globe, low-income developing countries (LIDCs) are in a particularly difficult position to respond. LIDCs have both been hit hard by external shocks and are suffering severe domestic contractions from the spread of the virus and the lockdown measures to contain it. At the same time, limited resources and weak institutions constrain the capacity of many LIDC governments to support their economies. Growth in LIDCs is likely to come to a standstill this year, compared to growth of 5 percent in 2019. Further, absent a sustained international effort to support them, permanent scars are likely to harm development prospects, exacerbate inequality, and threaten to wipe out a decade of progress reducing poverty. Multiple shocks take a heavy toll LIDCs entered the COVID-19 crisis in an already vulnerable position—for example, half of them suffered high public debt levels. Since March, LIDCs have been hit by an exceptional confluence of external shocks: a sharp contraction in real exports, lower export prices, especially for oil, less capital and remittances inflows, and reduced tourism receipts. Take remittances, for example, that exceeded 5 percent of GDP in 30 (out of 59) LIDCs in 2019. Between April and May, they fell by 18 percent in Bangladesh, and by 39 percent in the Kyrgyz Republic, compared to the previous year.  The repercussions are likely to be felt widely where remittances are the main source of income for many poor families. As for the domestic impact, while the pandemic has evolved more slowly in LIDCs than in other parts of the world, it is now inflicting a sizeable toll on economic activity. Many LIDCs acted swiftly to contain the spread. From mid-March, when reported infections were still low, they put in place containment measures including international travel controls, school closures, the cancelation of public events and gathering restrictions. Mobility—a proxy for domestic economic activity—also declined sharply, and continued to retreat as measures were broadened to include workplace closures, stay-at-home orders, and internal movement restrictions. From late April/early May, containment measures have gradually loosened and mobility has recovered, but has yet to return to pre-crisis levels. Managing difficult trade-offs with scarce resources Most LIDCs cannot sustain strict containment measures for long as large segments of the population live at near subsistence levels. Large informal sectors, weak institutional capacity, and incomplete registries of the poor make it difficult to reach the needy. Further, governments have only limited fiscal resources to support them. Recent surveys conducted across 20 African countries reveal that more than 70 percent of respondents risk running out of food during a lockdown that lasts more than two weeks. Faced with such constraints, the short but sharp front-loading of containment fulfilled a critical purpose: it flattened the infection curve, while granting time to build up capacity in the health sector. Many LIDCs have followed this path: while they expended less fiscal support to their economies than AEs or EMs, the share of additional spending dedicated to health has been higher. As broad-based containment becomes difficult to sustain, LIDCs should transition to more targeted measures, including social distancing and contact tracing—Vietnam and Cambodia are good examples. Policy support should focus on supporting the most vulnerable, including the elderly, and on limiting the health crisis’ long-term fallout. For example, protecting education is critical to ensure that the pandemic does not—as highlighted in a recent Letter to the International Community by a group of eminent persons—“create a COVID generation who loses out on schooling and whose opportunities are permanently damaged.” Where the necessary infrastructure exists, technology sometimes can sometimes be leveraged in innovative ways.  For example, to limit the spread of the virus, Rwanda is leveraging its digital finance infrastructure to discourage the use of cash. Togo employs the voter registration database to channel assistance to vulnerable groups. A decade of progress under threat Despite the best efforts of LIDC governments, lasting damage seems unavoidable in the absence of more international support. Long-term ‘scarring’—the permanent loss of productive capacity—is a particularly worrisome prospect. Scarring has been the legacy of past pandemics: mortality; worse health and education outcomes that depress future earnings; the depletion of savings and assets that force firm closures—especially of small enterprises that lack access to credit—and cause irrecoverable production disruptions; and debt overhangs that depress lending to the private sector.  For example, in the aftermath of the 2013 Ebola pandemic, Sierra Leone’s economy never recovered to its pre-crisis growth path. Scarring would trigger severe setbacks to LIDCs’ development efforts, including undoing the gains in reducing poverty over the last 7 to 10 years, and exacerbating inequality, including  gender inequality. The Sustainable Development Goals (SDGs) will thus be even more difficult to achieve. LIDCs cannot make it alone The support of the international community is key to enable LIDCs to tackle the pandemic and recover strongly. Priorities include: (1) guaranteeing essential health supplies, including cures and vaccines when they are discovered; (2) protecting critical supply chains, especially for food and medicines; (3) avoiding protectionist measures; (4) ensuring that developing economies can finance critical spending through grants and concessional financing; (5) ensuring that LIDCs’ international liquidity needs are met, which requires International Financial Institutions to be resourced adequately; (6) reprofiling and restructuring debt to restore sustainability where needed, which, in many cases, may require relief beyond the G20/Debt Service Suspension Initiative; and (7) keeping sight of the United Nation’s SDGs, including by reassessing needs when the crisis subsides. The COVID-19 pandemic will be defeated only when it and its socioeconomic consequences are overcome everywhere. Urgent action by the international community can save lives and livelihoods in LIDCs. The International Monetary Fund is doing its share: among other things, the IMF has provided emergency financing to 42 LIDCs since April. It stands ready to provide more support and help design longer-term economic programs for a sustainable recovery. This blog draws on joint work with Rahul Giri, Saad Quayyum, and Xin Tang, and has benefited from the assistance of Carine Meyimdjui. ***** Thank you again for your interest in IMF Blog. Take good care, Glenn Gottselig Blog Editor, IMF GGottselig@IMF.org

Nehammer: Austria offers two mln euros to Greece to address migration crisis

New post on Hellasjournal.com
Nehammer: Austria offers two mln euros to Greece to address migration crisis by Μαρία Κράλλη

Austria will offer to Greece two million euros as contribution to the Greek government's efforts to address the migration-refugee crisis and its repercussions, Austria's Minister of Interior Karl Nehammer said on Thursday during his visit to the identification centre of VIAL on Chios where he was accompanied by Migration and Asylum Minister Notis Mitarachi and […]

Read more of this post

Μαρία Κράλλη | August 26, 2020 at 8:33 pm | Tags: 2 mln aid, Karl Nehammer | URL: https://hellasjournal.com/?p=840195

Ανάρτηση Ευάγγελου Βενιζέλου σχετικά με την επέκταση των χωρικών υδάτων στο Ιόνιο

Τετάρτη 26 Αυγούστου 2020 Ανάρτηση Ευάγγελου Βενιζέλου σχετικά με την επέκταση των χωρικών υδάτων στο Ιόνιο Όταν η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ - ΑΝΕΛ είχε εξαγγείλει το 2018 την πρόθεσή της να προβεί σε  μερική επέκταση στα 12 ν.μ.  των ελληνικών χωρικών υδάτων στο Ιόνιο, είχα αντιταχθεί επισημαίνοντας ότι μια παρόμοια κίνηση επιτρέπει την αντιδιαστολή με το Αιγαίο και την Ανατολική Μεσόγειο. Και ο εκπρόσωπος της ΝΔ είχε διατυπώσει τότε την ίδια θέση. Ουδείς είχε θεωρήσει τα τελευταία 46 χρόνια ότι υπήρχαν αντιρρήσεις ως προς την επέκταση των ελληνικών  χωρικών  υδάτων από την Ιταλία και την Αλβανία, δυο χώρες που έχουν προ πολλού χωρικά ύδατα 12 ν.μ. Το γεγονός αυτό δεν μας εμπόδισε άλλωστε να συνάψουμε το 1977 με την Ιταλία τη συμφωνία οριοθέτησης της υφαλοκρηπίδας και να υπογράψουμε το 2009  τη συμφωνία οριοθέτησης θαλασσίων ζωνών με την Αλβανία που δυστυχώς υπαναχώρησε. Όλες οι ελληνικές κυβερνήσεις δεν έκαναν την εύκολη κίνηση της μερικής επέκτασης των χωρικών υδάτων «προς Δυσμάς» για να μη υπάρξει αντιδιαστολή «προς Ανατολάς» και κυρίως για να μη θεωρηθεί ότι γίνεται έμμεσα αποδεκτή η θεωρία περί «ειδικών περιστάσεων» στο Αιγαίο. Δεν αμφιβάλλω για τις προθέσεις της κυβέρνησης. Επιμένω όμως στην ανάγκη να υπάρχει στρατηγικός ειρμός. Ώς τώρα έχουμε: Πρώτον, μερική οριοθέτηση της ΑΟΖ με την Αίγυπτο δυτικά του 28ου μεσημβρινού, όχι όμως στην περιοχή ανατολικά του 28ου μεσημβρινού, όπου επί εβδομάδες τώρα αναπτύσσεται η τουρκική προκλητικότητα και όπου η Ελλάδα υπερασπίζεται με τον στόλο της τα κυριαρχικά της δικαιώματα επί της υφαλοκρηπίδας θεωρώντας ότι έχει πλήρη επήρεια το νησιωτικό συγκρότημα Καστελλόριζου μέχρι τα απώτατα όρια. Δεύτερον, μερική ανακήρυξη ΑΟΖ αμέσως για την περιοχή που οριοθετήθηκε με την Αίγυπτο και όταν εκδοθεί σχετικό προεδρικό διάταγμα στην περιοχή που οριοθετήθηκε με την Ιταλία, όχι όμως στις  περιοχές όπου δεν έχει γίνει οριοθέτηση. Τρίτον, μερική επέκταση χωρικών υδάτων στα 12 ν.μ. μόνο στο Ιόνιο. Εφόσον στόχος μας είναι η διαπραγμάτευση με την Τουρκία για τη μόνη νομική διαφορά που αναγνωρίζει η Ελλάδα, δηλαδή την οριοθέτηση της υφαλοκρηπίδας και της ΑΟΖ στο Αιγαίο και την Αν. Μεσόγειο προκειμένου να επιτευχθεί συμφωνία ή από κοινού προσφυγή στη Χάγη, πρέπει να εντάσσουμε όλες τις «μερικές»  κινήσεις σε ένα σχεδιασμό που διατηρεί  και ενισχύει τη βασική μας επιχειρηματολογία. Υπό τις παρούσες συνεπώς συνθήκες και εφόσον η κυβέρνηση επιλέγει αυτές τις «μερικές» κινήσεις, θεωρώ αναγκαίο να προβεί στη ρητή δήλωση ότι η επέκταση των χωρικών υδάτων στο Ιόνιο  δεν συνιστά  αντιδιαστολή προς το Αιγαίο. Επιπλέον θεωρώ ότι τώρα πλέον η ελληνική κυβέρνηση πρέπει να καλέσει όσες  χώρες της Ανατολικής Μεσογείου δεν έχουν ήδη χωρικά ύδατα 12 ν.μ. να επεκτείνουν τα χωρικά τους ύδατα ώστε όλες οι χώρες της περιοχής να βρίσκονται στην ίδια θέση. Αυτό αφορά πρωτίστως την Ελλάδα και την Τουρκία. Αυτή είναι τώρα η κρίσιμη περιοχή και όχι το Ιόνιο. https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=10159159347638623&id=80258823622

Πρωτοφανής πτώση πληροτήτων στα ξενοδοχεία της Αθήνας

Δελτίο Τύπου της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών Αττικής και Αργοσαρωνικού (ΕΔΩ), σχετικό με την πορεία κίνησης στα ξενοδοχεία της Αθήνας το επτάμηνο Ιανουαρίου- Ιουλίου 2020. Μαζί, επισυνάπτονται οι σχετικοί πίνακες με τα στοιχεία 7 μηνου (πληρότητες, μέση τιμή δωματίου, έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο)
α) YTD / Αθήνας (ΕΔΩ) και β) YTD / πόλεων – ανταγωνιστών (European) (ΕΔΩ)


ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
27-8-2020

Πρωτοφανής πτώση πληροτήτων στα ξενοδοχεία της Αθήνας
λόγω covid-19
Με πτώση της τάξης του (-)49,2% στην Πληρότητα, του (-)62,0% στο Έσοδο ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο (RevPar) και του (-)25,2% στη Μέση Τιμή Δωματίου ‘έκλεισε’ το 7μηνο Ιανουαρίου- Ιουλίου του 2020 για τα ξενοδοχεία της Αθήνας. Σύμφωνα με τα μηνιαία δελτία ΕΞΑΑΑ και GBR Consulting και τα στοιχεία κίνησης και απόδοσης ξενοδοχείων, η πληρότητα των ξενοδοχείων ‘έκλεινε’ αρνητικά καθ’ όλη τη διάρκεια του 2020:
Από τα μέσα Φεβρουαρίου 2020, έγιναν εμφανείς οι δραματικές επιπτώσεις της ανερχόμενης πανδημίας covid-19, στη πληρότητα των ξενοδοχείων, στην ζήτηση, στις κρατήσεις και προκατήσεις απ’ όλες τις αγορές, στον επαγγελματικό τουρισμό και στην οργάνωση συνεδρίων, εταιρικών συναντήσεων και εκδηλώσεων.
Οι μήνες Απρίλιος και Μάιος ήταν ως γνωστόν οι μήνες του ‘lockdown’ και των ‘κλειστών’, με απόφαση της πολιτείας, ξενοδοχείων, πλην αυτών που ορίσθηκε από το κράτος να λειτουργούν ανά περιφερειακή ενότητα. Από 1ης Ιουνίου 2020, τα ξενοδοχεία 12μηνης λειτουργίας μπορούσαν να επαναλειτουργήσουν, κάτι που -απολύτως δικαιολογημένα- δεν υλοποιήθηκε στο σύνολο των μονάδων της Αττικής.
Όπως δείχνουν τα στοιχεία (*), παρότι (α) ο αριθμός των εν λειτουργία ξενοδοχείων/κλινών Αττικής που συγκέντρωναν το ενδιαφέρον της ζήτησης ήταν εντυπωσιακά περιορισμένος σε σχέση με το 2019 (τουλάχιστον κατά 35% - 40%), παρότι (β) σταδιακά επανήλθαν οι διεθνείς αεροπορικές συνδέσεις, παρότι (γ) η Ελλάδα κέρδισε εγκαίρως το στοίχημα -και το συγκριτικό πλεονέκτημα- του ασφαλούς τουριστικού προορισμού, τόσο ο Ιούνιος όσο και ο Ιούλιος 2020, αποδείχθηκαν απολύτως απογοητευτικοί για τα ξενοδοχεία της Αθήνας-Αττικής:
Το ποσοστό της μέσης πληρότητας δεν ξεπέρασε για τον Ιούνιο 2020 το 25.7% και για τον Ιούλιο 2020 το 36.5%, κάτι που αντιστοιχεί σε κατακόρυφη πτώση της πληρότητας έναντι των αντίστοιχων μηνών του 2019, της τάξης του (-)72,3% και (-)59,3% αντίστοιχα. Εντυπωσιακή ήταν και η πτώση κατά (-)79.0% και (-)76,7% του εσόδου ανά διαθέσιμο δωμάτιο (ReVpar) και της μέσης τιμής δωματίου, κατά (-)24,0% και (-)42,7% αντίστοιχα.
(*) βλ. Επισυναπτόμενο πίνακα: “Overall performance of the Attica Hotel Industry” –YTD July 2020, έναντι July 2019),

Οι ανταγωνίστριες πόλεις

Τα δε στοιχεία των πόλεων – ανταγωνιστών (**) , είναι επίσης ενδιαφέροντα. Η Αθήνα, το Λονδίνο, η Μαδρίτη και η Κωνσταντινούπολη αποδείχθηκαν οι μόνες πόλεις / προορισμοί με πτώση πληρότητας το 2020 κατά (+/-) 50%. Οι λοιπές πόλεις παρουσίασαν ακόμη μεγαλύτερη πτώση πληρότητας το 2020. Ενδεικτικό παράδειγμα η Ρώμη (-66,5%), η Βαρκελώνη (-61,2%) και η Βιέννη ( -60,3%). Ωστόσο, η Αθήνα παρουσίασε την μεγαλύτερη πτώση (-25,2%) στη μέση τιμή δωματίου (ADR) έναντι όλων. (**) βλ. Επισυναπτόμενο πίνακα: “European Benchmark: Year to date July 2020”).

Από πλευράς μας, επισημαίνουμε για άλλη μια φορά πως η Αθήνα ως ευρωπαϊκή πρωτεύουσα εκατομμυρίων κατοίκων, ως η σημαντικότερη διεθνής ‘πύλη εισόδου’ της χώρας μας, ως αποδέκτης του μεγαλύτερου όγκου αφίξεων, αλλά και ως πόλος έλξης ιδιαίτερου τουριστικού ενδιαφέροντος, αξίζει πάντοτε, αλλά ειδικά ‘τώρα’, ιδιαίτερης προσοχής:
Τα θέματα υγείας, ασφάλειας και προστασίας πολιτών και τουριστών, αλλά και τα θέματα στήριξης της Οικονομίας της πόλης μας, απαιτούν εξαιρετική προσοχή, λεπτούς χειρισμούς και τη ματιά όλων μας στραμμένη στην ‘επόμενη ημέρα’.
Υπενθυμίζουμε ότι πτωτικές τάσεις στην πληρότητα των ξενοδοχείων καταγράφονται από τα τέλη του 2018 (προ covid-19 εποχή) και τότε, τα φαινόμενα δεν είχαν σχέση με το παγκόσμιο πρόβλημα υγείας που αντιμετωπίζουμε, αλλά με λάθος πολιτικές που υιοθετήθηκαν ως προς την διαχείριση της τουριστικής ανάπτυξης και επέτρεψαν την υπερπροσφορά κλινών κάθε τύπου στην Αθήνα - και όχι μόνο σε αυτήν.
Η ‘επόμενη ημέρα’, η οποία δεν ξέρουμε ακριβώς ‘πότε και πώς’ θα ξημερώσει για όλους, δυστυχώς, εγκυμονεί σοβαρούς κινδύνους για την ζήτηση του προορισμού, άρα και για την επιβίωση των επιχειρήσεων και των ανθρώπων που ‘ζουν’ από τον Τουρισμό. Φοβούμαστε σοβαρές ανατροπές στο τοπίο της δυναμικότητας σε κλίνες στην πόλη, της Επιχειρηματικότητας, αλλά και της Εργασίας.
Είναι αναγκαίο λοιπόν να χαράξουμε εγκαίρως κοινή ‘στρατηγική διαχείρισης της κρίσης’, να προετοιμαστούμε και για το ‘χειρότερο σενάριο’ και να εργαστούμε με κοινό σκοπό και στόχο την επιβίωση του Τουρισμού, των Επιχειρήσεων και της Απασχόλησης.

WORLD TRADE ORGANIZATION update

27 Aug 2020 Latest news

Dear maria CHADZIDAKIS VAVOURANAKIS, Below are the news items published today on the WTO public website

NEWS ITEM WTO issues new report regarding impact of COVID-19 crisis on agricultural trade The WTO Secretariat has published a new information note examining the impact of the COVID-19 pandemic on world agricultural trade. The paper notes that agricultural trade has fared better than other sectors, and that initial measures focused on guaranteeing the immediate availability of food have been followed by a second phase of policies seeking to mend broken supply chains and help producers to cope with the “new normal” situation. News item   ⟶

World Health Organization latest news

Latest on COVID-19 Q&A: Schools and COVID-19 A new school year has begun! Find out here what precautions should be taken to keep children, teachers, other staff and the wider community safe.  Planning on staying at a hotel? Read this! Can you get the virus from people who were in the room previous to you? Are pools and water areas safe to use? Find out answers to these and other questions here. COVID-19 vaccine Global Access Facility 172 countries are now engaged in discussions to potentially participate in COVAX, a global initiative aimed at working with vaccine manufacturers to provide countries worldwide equitable access to safe and effective vaccines. Other hot topics WHO African region receives wild polio-free certification On 25 August, the Africa Regional Certification Commission certified the WHO African Region as wild polio-free after four years without a case. With this historic milestone, five of the six WHO regions – representing over 90% of the world’s population – are now free of the wild poliovirus, moving the world closer to achieving global polio eradication. Find out more Call to invest more in mental health services Close to 1 billion people are living with a mental health disorder yet few of them have access to quality mental health services. Limited access has been further diminished by the pandemic. “We are already seeing the consequences of the COVID-19 pandemic on people’s mental well-being, and this is just the beginning,” says Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director-General of WHO. “Unless we make serious commitments to scale up investment in mental health right now, the health, social and economic consequences will be far-reaching.” Read the press release World Mental Health Day 2020

EEΦΑΦ news letter

E.E.Φα.Μ. Newsletter - 29/08/2020





ΕΟΔΥ: Πότε θεωρείται κανείς κρούσμα COVID-19 και πότε «επαφή» – Νέες οδηγίες


Nορισμοί για την έννοια του κρούσματος αλλά και «επαφής», καθιερώνονται πια σε Πανευρωπαϊκό επίπεδο λόγω εξέλιξης της πανδημίας.

Διαβάστε περισσότερα Πηγή: healthreport.gr

Υπέρβαση ρεκόρ στη φαρμακευτική δαπάνη του ΕΟΠΥΥ
Παρά την πανδημία, παρότι έχουν ανασταλεί όλες οι ενέργειες προώθησης των φαρμάκων και παρότι κανένα νέο φάρμακο δεν έχει εισέλθει στην ελληνική αγορά εδώ και 2 ολόκληρα χρόνια, η κατανάλωση φαρμάκων στη χώρα μας εξακολουθεί να αυξάνεται εκτός ελέγχου.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: virus.com.gr

Κορονοϊός: Γιατί αυξάνονται καθημερινά τα νέα κρούσματα – Τι εξηγούν οι ειδικοί
Δραματική αύξηση παρουσιάζουν τις τελευταίες ημέρες τα νέα κρούσματα στη χώρα μας, γεγονός που κάνει ειδικούς και αρχές να ανησυχούν.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: healthreport.gr


Συνάντηση Μητσοτάκη με CEO της Pfizer
Συνάντηση με τον ελληνικής καταγωγής διευθύνοντα σύμβουλο της Pfizer Άλμπερτ Μπουρλά είχε σήμερα ο Πρωθυπουργός. Στο επίκεντρο βρέθηκε η μεγάλη επένδυση της εταιρείας στη στη γενέτειρά του, τη Θεσσαλονίκη, αλλά και οι έρευνες για το εμβόλιο κατά του covid-19.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: virus.com.gr



Γκίκας Μαγιορκίνης: 7 θέσεις για τον κορωνοϊό από τον αντικαταστάτη του Σωτήρη Τσιόδρα
Ποιες είναι οι εκτιμήσεις του για την ανοσία του πληθυσμού και τι προτείνει για τον έλεγχο ενός δεύτερου κύματος της επιδημίας.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: iatronet.gr

Εννιά κρίσιμες ερωτήσεις για τη μάσκα στα παιδιά: Οι οδηγίες της Παιδιατρικής Εταιρείας
Με μάσκα θα επιστρέψουν στις 7 Σεπτεμβρίου στα θρανία οι μαθητές όλης της χώρας, καθώς οι ειδικοί έκριναν ότι είναι αναγκαία η χρήση της μιας και η εξάπλωση του κορονοϊού δεν έχει περιοριστεί.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: newsbeast.gr


Β. Κικίλιας: Η επιστροφή στα αστικά κέντρα η μεγάλη πρόκληση - Νέες πρωτοβουλίες για ενίσχυση του ΕΣΥ
Την επιστροφή των αδειούχων από τις διακοπές περιέγραψε ως τη μεγάλη πρόκληση στην εξέλιξη της επιδημιολογικής καμπύλης, ο υπουργός Υγείας Βασίλης Κικίλιας.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: capital.gr



Νίκος Νίτσας: Τα 4 + 4 βήματα όλων, μαζί με τους γιατρούς, για να "μένουμε υγιείς"
Ιδιαίτερη προσοχή απαιτείται και σε όσους γιατρούς διαχειρίζονται εμπύρετα περιστατικά τα οποία χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής και αποφυγής συγχρωτισμού.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: iatronet.gr






COVID-19: Η μεγαλύτερη δοκιμή εμβολίου με 60.000 άτομα
Αρκετά εμβόλια για τον COVID-19 έχουν ξεκινήσει τις τελικές δοκιμές φάσης 3 και ήδη έχουν εγγραφεί συνολικά περισσότεροι από 31.000 εθελοντές. Παράλληλα, σύντομα, θα ξεκινήσει η μεγαλύτερη μελέτη από την Johnson & Johnson, η οποία έχει στόχο να συμμετάσχουν 60.000 άτομα.
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: virus.com.gr


Τα νεότερα δεδομένα για τα εμβόλια έναντι του νέου κορονοϊού
Όλα τα νεότερα δεδομένα για τα εμβόλια έναντι του νέου κορονοϊού SARS-CoV-2, συνοψίζουν οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ, Ιωάννης Ντάνασης, Μαρία Γαβριατοπούλου και Θάνος Δημόπουλος (Πρύτανης ΕΚΠΑ).
Διαβάστε περισσότερα Πηγή: healthview.gr



KRKA GROUP: Medical RepresentativesΔείτε τη σχετική αγγελία


Qualitis Ltd: Senior Clinical Research AssociateΔείτε τη σχετική αγγελία


MENARINI HELLAS: Trade Marketing & Pharmacy Training ManagerΔείτε τη σχετική αγγελία


Menarini Hellas - Medical advisorΔείτε τη σχετική αγγελία


Honora Pharma: Medical Sales Representative based in AthensΔείτε τη σχετική αγγελία


KRKA Group - Brand Manager in AthensΔείτε τη σχετική αγγελία


LEVEL UP - HCC: Ιατρικοί Επισκέπτες & Επισκέπτες ΦαρμακείωνΔείτε τη σχετική αγγελία


Honora Pharma: Medical Sales RepresentativeΔείτε τη σχετική αγγελία


Qualitis Ltd requires a Regulatory Affairs AssociateΔείτε τη σχετική αγγελία


Nestlé Hellas S.A. - Medical Delegate, 12month contractΔείτε τη σχετική αγγελία


Menarini Hellas - Regulatory Affairs OfficerΔείτε τη σχετική αγγελία

AHEPA Opens Emergency Relief Fund to Assist California Wildfires, Hurricane Victims

American Hellenic Educational Progressive Association

 August 27, 2020

AHEPA Opens Emergency Relief Fund to Assist California Wildfires, Hurricane Victims

AHEPA has opened its Emergency Relief Fund to provide assistance to the victims of the wildfires that are devastating California and Hurricane Laura, announced Supreme President George G. Horiates.


"The California wildfires have caused widespread devastation affecting thousands of people and Hurricane Laura has made landfall," Supreme President Horiates said. "Our thoughts are prayers are with communities that are facing these natural disasters, and we must do our part to help and make an impact for those in need. We are urging our AHEPA chapters, members, and supporters to provide assistance through our Emergency Relief Fund as we have done traditionally when natural disasters strike or most recently in response to COVID-19."

Supreme President Horiates has made the following appeal:

Each chapter to donate a minimum $250 to the Emergency Relief Fund (a 501(c)3 donation), and
For chapters and/or individuals to secure one (1) $500 donor from the community at-large

AHEPA established the Emergency Relief Fund 15 years ago. Since its inception more than $1 million has been donated from the fund to assist those affected by national disasters.

"Although we are not the Red Cross, we are a compassionate, service-oriented Order that cares about the well-being of individuals and communities in the spirit of projecting Hellenic principles," Horiates said. "As always, we appreciate the grassroots mobilization of our chapters and members. Let's dig deep to do our part and to help our communities as we have done since 1922."

# # #

Donate to the AHEPA Emergency Relief Fund





Video via Associated Press



Video via NBC News/TODAY


Founded in 1922 in Atlanta, Georgia, on the principles that undergirded its fight for civil rights and against discrimination, bigotry, and hatred felt at the hands of the Ku Klux Klan, AHEPA is the largest and oldest grassroots association of American citizens of Greek heritage and Philhellenes with more than 400 chapters across the United States, Canada, and Europe.
AHEPA's mission is to promote the ancient Greek ideals of Education, Philanthropy, Civic Responsibility, and Family and Individual Excellence through community service and volunteerism.
For more information, please visit www.ahepa.org.

AHEPA | 1909 Q Street, NW Suite 500, Washington, DC 20009