Speech by President Charles Michel at the World Health Summit

Monday 25 October 2021   ● European Council   25/10/2021 11:54 | Speech | Speech by President Charles Michel at the World Health Summit   Let me start by thanking you, my dear friend Tedros, for organising this panel. And congratulations to the WHO, and Germany, for making the intelligence hub a reality. It is an honour and a pleasure to share this milestone with all of you. Just last week we had our latest European Council meeting. I have now chaired over 16 meetings where the 27 EU Leaders have addressed COVID-19. And I can tell you one thing: in a time of a crisis what we crucially need is credible data and up-to-date intelligence. Today I will address several topics: global governance for global solutions - the intelligence hub is a perfect example the lessons learned from our European response and finally, the ‘one health’ approach, needed more than ever COVID-19 has killed nearly five million people around the world. It also revealed that no country, not even the most developed, was prepared for such a pandemic. Despite the many predictions of scientists. The virus exposed the gaps in our national preparedness. But it has also exposed stark deficiencies in global governance. Information sharing is a clear example of that. This virus has been brutal and unrelenting. It has surprised us at every turn. But it has also revealed that, with the right tools for sharing critical information rapidly, we can save lives. This means sharing data about how a virus spreads. Who are the most vulnerable. And what the best treatments are. And it’s obvious: intensive international cooperation must play a critical role. When we cooperate with one another - and trust one another - we can build common mechanisms and solutions at global, regional, and local level. And there is no doubt we must learn and implement new ways of working. It is precisely for this reason that - together with Dr Tedros - we have proposed an international treaty on pandemics, rooted in the WHO constitution. This idea is supported by heads of state and government from many countries across the globe; but I know some are still reluctant. This treaty would establish clear rules and a clear framework for everyone. It would guarantee equity and inclusiveness. It would also ensure access to information, financing, vaccines and countermeasures. It would increase capacity and resilience - at all levels. A legally binding instrument would also be the most effective basis for an international system of prevention, surveillance, and the collection and exchange of scientific data. Because data is critical to our decision-making. And it is crucial in developing safe and effective measures - such as vaccines, medicines, or medical and protective equipment. I believe this intelligence hub will be an important step in bolstering our international cooperation. A clear demonstration of the benefits in setting up collaborative tools that work across sectors. Especially tools that involve both private and public stakeholders and operate on any continent. We need to create an environment where every scientist, health worker, and government can band together for a common cause. Working together to build new solutions to protect what is most precious - our health and our lives. And that is exactly what we want to achieve with this international treaty. And we will continue to advocate and encourage the global community to support it, including in a few days’ time at the next G20 meeting, in Rome. I want to share with you three things the EU has learned in our response to COVID-19. First, coordination is vital. In the European Union, health is mainly a national, or even sometimes a regional, competence. Yet early in the pandemic, we realised that information-sharing needed to be strengthened. Not only between countries but also between services within national administrations. So, one of our first actions to bolster coordination was to task our ministers to consult with each other, on a daily basis. As a result, they held video-conferences every working day, during the first month. Then three times a week in the months that followed. This was in addition to the heads of state and government meetings we held every two to three weeks. We discovered that information at national level - on infection rates, testing, or hospital capacity — was not enough to manage the crisis. So we tasked the European Centre for Disease Control to start collecting and breaking down the data, and also to make sure that our common data was based on the same common criteria. This helped us to better anticipate the next phases of this pandemic. It also helped us to provide targeted assistance to areas that needed it most. It was also extremely useful, in assessing whether to restrict or to open mobility for our citizens. It sounds simple. But this was no easy task when you consider the different national structures, agencies, practices, and ways of collecting information. Not to mention all the different languages. This is one of the challenges that the information hub will have to overcome - on a much larger scale - at global level. But it is worth the effort - credible data are invaluable. Second, we learned the value of fact-based and objective decisions. Let me give you an example. Discussions on travel restrictions were extremely political and controversial, in the beginning of the crisis - especially since freedom of movement is a pillar of our Union. Today this has become a purely objective and scientific exercise. Not only because we developed a common certificate, but because the European Centre for Disease Control publishes all the information. Citizens can have an overview of the COVID situation, in their country and across the Union, at the same time as national administrations. Third, and probably most important, we learned that solidarity is the gold standard in overcoming this pandemic. As the crisis progressed, we adapted and developed new solutions. In some cases, we were faster than others. In others maybe slower. But we were always guided by the principle of EU solidarity and inclusiveness. We acted together. We had the same rules for everyone. Our joint procurement of vaccines is the most spectacular example of this solidarity. We shared the delivery of doses among our 27 member states. And today, more than 75% of adults in the EU are fully vaccinated — a great achievement for the EU. We have learned many lessons from this pandemic. We continue to learn every day. And to improve our response. We must continue to adapt to the pandemic, as the situation evolves. And we will continue to do so until everyone is safe. But everyone is not yet safe. And this is not acceptable. The gap in vaccination rates between developed and developing countries must be solved — and quickly. This means removing the obstacles that are hampering the global roll-out of vaccines. First, we must export doses of vaccines and this is what we did from the very beginning and are still doing at EU level. Second, financing COVAX is not enough. We must solve the current obstacles and bottlenecks. Third, we must fulfil our commitments on vaccine donations more quickly. And finally, we have started, with African governments, the European Investment Bank and private partners, to develop fast-track projects to increase vaccine manufacturing capacities. I am personally convinced that we must make this international solidarity more operational and more urgent. Allow me to raise one final point. Until now, we have focused on the human side of health. And rightly so. But in the future, I hope we will invest more in One Health: the link between our environment, animal health, and human health. We cannot wait for a new virus to emerge. We must adapt our practices, and our behaviour, with wild animals and nature. This will ensure that viruses and bacteria, do not transfer from nature to humans. That is the key to prevention. COVID-19 has opened our eyes to our strengths and our weaknesses. The European project is based on the principle of human dignity. We are convinced that global challenges, like climate change, economic development or the fight against pandemics, require global solutions. We believe in a rules-based international order. We believe in universal values. We hope the international community will negotiate and agree on the future international treaty on pandemics. Let’s keep in mind the future of our children in the spirit of our predecessors, who signed the UN Charter over 75 years ago.

ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑΣ:χειμερινό ωράριο καταστημάτων

 

Χειμερινό Ωράριο Καταστημάτων

• Από την Δευτέρα 01 Νοέμβριου 2021 έως και την Πέμπτη 31 Μαρτίου 2022, ισχύει το χειμερινό ωράριο λειτουργίας των εμπορικών καταστημάτων, το οποίο διαμορφώνεται ως εξής:

• Δευτέρα: 08:00 π.μ. – 14:00 μ.μ.

Monday

• Τρίτη: 08:00 π.μ. –13:30 μ.μ. & 17:00 μ.μ. – 20:00 μ.μ.

Tuesday

• Τετάρτη: 08:00 π.μ. – 14:00 μ.μ.

Wednesday

• Πέμπτη: 08:00 π.μ. –13:30 μ.μ. & 17:00 π.μ. – 20:00 μ.μ.

Thursday

• Παρασκευή: 08:00 π.μ. – 13:30 μ.μ. & 17:00 μ.μ. – 20:00 μ.μ.

Friday

• Σάββατο: 08:00 π.μ. – 14:00 μ.μ.

Saturday

• Κυριακή: Κλειστά

Sunday

Φάνης Κ. Μπούκης:δελτίον τύπου

 Φάνης Κ. Μπούκης

Finance M.S.C. - M.B.A.

Strategic Partner

ΠΑΡΟΝ Ε.Π.Ε

Δ/νση: Λ.Βουλιαγμένης 366 (3ος όροφος)

Αγ. Δημήτριος Τ.Κ: 173 42

Τηλ: 210 9313250, Fax: 210 9901811

Mail: generaldirector@paron.com.gr

Site: www.paron.com.gr

Δημοκρίτου 23

Αχαρναί Τ.Κ:136 74

Τηλ.: 210 2381111

Κιν.:6974886000

Μail:boukisnorth@paron.com.gr

Website:www.paron.com.gr

                                                                                                                        Αγ. Δημήτριος, 25 Οκτωβρίου 2021

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Με ενεργή συμμετοχή, τα ασφαλιστικά γραφεία ΠΑΡΟΝ & ΠΑΡΟΝ North βοηθούν τον αγώνα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των γυναικών για την πρόληψη του καρκίνου του μαστού.

Αναλαμβάνουν την κάλυψη μέρους της δαπάνης για τη διεξαγωγή ολοκληρωμένου ελέγχου μαστού σε συνεργασία με ένα από τα πιο αναγνωρισμένα κέντρα των Βορείων προαστείων.

Στα Ιατρικά Εργαστήρια ΚΟΥΝΕΛΛΑΣ (Κ-MED Αχαρνών και ΚΟΥΝΕΛΛΑΣ ΙΑΤΡΙΚΗ ΝΕΑΣ ΕΡΥΘΡΑΙΑΣ) και για τους μήνες Οκτώβριο και Νοέμβριο, για όλες της γυναίκες του προσωπικού και του δικτύου συνεργατών, θα διενεργούνται προληπτικές εξετάσεις για τον καρκίνο του μαστού σε προνομιακή τιμή.

Στο ΠΑΡΟΝ αναγνωρίζουμε το πόση σημαντική είναι η πρόληψη και η έγκαιρη διάγνωση για την διατήρηση της υγείας.

Για εμάς προτεραιότητα έχει ο άνθρωπος!

«ΕΝΩΜΕΝΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ» ανακοίνωση

 Αθήνα, 19.10.2021

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΚΛΑΔΙΚΗΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ

ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ

Οι «ΕΝΩΜΕΝΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ» χαιρετίζουμε την υπογραφή δύο νέων συλλογικών συμβάσεων εργασίας στον κλάδο των επιχειρήσεων καλλυντικών, έναν κλάδο που μέσα στην υπερδεκαετή οικονομική κρίση καταφέρνει και υπογράφει σ.σ.ε και διασφαλίζει τα συλλογικά δικαιώματα των εργαζομένων.

Η πρώτη σ.σ.ε είναι κλαδική και υπεγράφη μεταξύ της πρωτοβάθμιας συνδικαλιστικής οργάνωσης με την επωνυμία «ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ» και του «ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΩΝ ΚΑΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΡΩΜΑΤΩΝ», η οποία προβλέπει διατήρηση των βασικών μισθών στα ίδια ικανοποιητικά επίπεδα, καθώς επίσης και όλων των θεσμικών όρων και του συνόλου των επιδομάτων και παροχών.

Η δεύτερη σ.σ.ε. είναι επιχειρησιακή και υπεγράφη μεταξύ του «ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ LOREAL DPL» και της ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία «LOREAL HELLAS», η οποία προβλέπει διατήρηση των βασικών μισθών, καθώς επίσης και όλων των θεσμικών όρων και του συνόλου των επιδομάτων και παροχών.

Επισημαίνουμε ότι και οι δυο συλλογικές συμβάσεις εργασίας διασφαλίζουν πλήρως τους όρους αμοιβής και εργασίας στα μέλη των ως άνω σωματείων, οι οποίοι υπερβαίνουν κατά πολύ το μέσο όρο του συγκεκριμένου οικονομικού κλάδου, γεγονός που στέλνει μήνυμα ελπίδας σε όλους τους εργαζόμενους του ιδιωτικού τομέα, ότι όπου υπάρχουν σωματεία και όπου οι εργαζόμενοι συλλογικά διεκδικούν, υπάρχουν και διασφαλισμένα δικαιώματα.

Καλούμε τις εργαζόμενες και τους εργαζόμενους του κλάδου να ενταχθούν μαζικά στο «ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ» και να απολαύσουν τα οφέλη που προκύπτουν για τους εργαζόμενους - μέλη του πεδίου ισχύος της ως άνω υπογραφείσας συλλογικής σύμβασης εργασίας. Απαιτούμε από τον Υπουργό Εργασίας να κηρύξει τη σύμβαση υποχρεωτική για όλες τις επιχειρήσεις του κλάδου, ώστε να επεκταθεί σε εργαζόμενους και επιχειρήσεις μη μέλη των ως άνω συμβαλλόμενων οργανώσεων και να αποφευχθούν φαινόμενα αθέμιτου ανταγωνισμού μεταξύ συναφών επιχειρήσεων με αθέμιτη «εργαλειοποίηση» της μισθοδοσίας του προσωπικού τους.

Το link για την ηλεκτρονική εγγραφή μέλους στο σωματείο είναι: https://docs.google.com/forms/d/1bN9GDBRAaR85CMMR-DyVqzZMLKNUh2ujQ3jnR0Ld9sY/viewform?edit_requested=true&fbclid=IwAR0hvbO6rcR3GHLbgSxW10VPonBLUsL5Naey2PYpwSfHJL8xtRBBeL3ukbU

Το link της κλαδικής συλλογικής σύμβασης εργασίας που ισχύει για τα μέλη του «ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ» και έχει εφαρμογή στις επιχειρήσεις του «ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΩΝ ΚΑΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΡΩΜΑΤΩΝ», είναι:

https://www.omed.gr/el/taxonomy/term/28

Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

 

Η ΓΣΕΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΩΛΕΙΑ ΤΗΣ ΦΩΦΗΣ ΓΕΝΝΗΜΑΤΑ

 

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

25/10/21

Η ΓΣΕΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΩΛΕΙΑ ΤΗΣ ΦΩΦΗΣ ΓΕΝΝΗΜΑΤΑ

 

H ΓΣΕΕ  εκφράζει τη θλίψη της για το θάνατο της Προέδρου του Κινήματος Αλλαγής Φώφης Γεννηματά.

Η Φώφη Γεννηματά έδωσε με θάρρος εδώ και χρόνια τη μάχη της κατά του καρκίνου, προσπαθώντας σε κάθε ευκαιρία να δώσει δύναμη μέσα από τον προσωπικό της Γολγοθά σε χιλιάδες γυναίκες, που αντιμετωπίζουν το ίδιο πρόβλημα. Μαχήτρια μέχρι το τέλος, πάλεψε με σθένος και αξιοπρέπεια χωρίς ποτέ να χρησιμοποιήσει το πρόβλημά της για οποιοδήποτε όφελος.

Η Φώφη Γεννηματά με το ήθος και την ευγένειά της πέτυχε την αποδοχή από τον πολιτικό κόσμο της χώρας. Υπερασπίστηκε εργασιακά δικαιώματα και αγωνίστηκε στο πλευρό του κόσμου της εργασίας, φέρνοντας στο προσκήνιο τα προβλήματα των μη προνομιούχων και των αδυνάμων.

Εκφράζουμε τα θερμά μας συλλυπητήρια στην οικογένεια και στους οικείους της.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ

Π.Α.Σ.Κ.Ε. ανακοίνωσις

 Αθήνα, 25.10.2021

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ - ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Η Π.Α.Σ.Κ.Ε ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΑ ΕΙΝΑΙ ΘΕΜΑΤΟΦΥΛΑΚΑΣ ΚΑΙ ΕΓΓΥΗΤΡΙΑ ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΓΣΕΕ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΟΜΩΝ ΤΗΣ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ

 

Με αφορμή τις άναρχες κραυγές προσώπων που συγκροτούν ομάδες συμφερόντων εντός των παρατάξεων «ΔΑΚΕ» και «ΕΝΟΤΗΤΑ» (διάσπαση ΔΑΚΕ), όπου λίγο πολύ συκοφάντησαν την πλειοψηφία των μελών της Διοίκησης της ΓΣΕΕ για την ακολουθούμενη διαδικασία ορισμού διοίκησης στο ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, επιθυμούμε ως πλειοψηφούσα παράταξη, αλλά και ως διαχρονικοί θεματοφύλακες των δημοκρατικών-καταστατικών αρχών και αξιών της Γενικής Συνομοσπονδίας Εργατών Ελλάδας, να αποκαταστήσουμε την αλήθεια.

Πριν από κάθε άλλη αναφορά, θέλουμε να ενημερώσουμε τους εργαζόμενους και τους συνεργάτες μας στο Ινστιτούτο Εργασίας της ΓΣΕΕ ότι κανένας κίνδυνος δεν υφίσταται, ικανός να διαταράξει την εύρυθμη λειτουργία του φορέα. Ήδη, από την περασμένη Πέμπτη, ο Πρόεδρος Πρωτοδικών Αθήνας απέρριψε με απόφαση του σχετικό αίτημα των δυο παραπάνω ομάδων συμφερόντων, οι οποίες αποπειράθηκαν με αίτημα χορήγησης προσωρινής διαταγής να ανακαλέσουν τη συγκρότηση της διοίκησης σε σώμα. Εις μάτην. Το δικαστήριο πιθανολόγησε το αβάσιμο των ισχυρισμών τους, επιβεβαιώνοντας τη νομιμότητα της ακολουθούμενης από την πλειοψηφία διαδικασία.

Η ΓΣΕΕ διέπεται από κανόνες λειτουργίας προβλεπόμενους στο καταστατικό και το νόμο και διοικείται από αιρετή διοίκηση που προκύπτει δημοκρατικά με το σύστημα της απλής αναλογικής κάθε τρία χρόνια. Ο δε επιστημονικός μας φορέας, το διεθνώς καταξιωμένο Ινστιτούτο Εργασίας της ΓΣΕΕ, διοικείται σύμφωνα με το νόμο και το καταστατικό από διοίκηση που ορίζεται με απόφαση της διοίκησης της ΓΣΕΕ με τετραετή θητεία και κριτήρια επιστημονικά, λειτουργικά και κυρίως με γνώμονα την έκταση αναδοχής της ευθύνης απέναντι στο νόμο, τις φορολογικές, αλλά και τις εποπτικές αρχές. Μια τέτοια ευθύνη αντιστοιχείται ετεροβαρώς στο πρόσωπο του νομίμου εκπροσώπου του φορέα, που είναι ο κάθε φορά Πρόεδρος.

Η παράταξη της ΔΑΚΕ και δευτερευόντως της ΕΝΟΤΗΤΑΣ, αφού μειοψήφησαν στη συνεδρίαση της ολομέλειας του ΔΣ της ΓΣΕΕ για τον ορισμό διοίκησης στο ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, τώρα ανεύθυνα επιχειρούν να προκαλέσουν θεσμικό «μπλακ αουτ» στη διοικητική και οικονομική λειτουργία του φορέα, με ανυπολόγιστες επιπτώσεις για τους εκατοντάδες εργαζόμενους και επιστημονικούς μας συνεργάτες. Μπροστά στις προσωπικές τους επιδιώξεις, μπροστά στις μικρές ή μεγάλες ιδιοτέλειες (ευτυχώς λίγων) προσώπων στην ηγετική ομάδα της ΔΑΚΕ, δε διστάζουν να διακυβεύουν το μέλλον εκατοντάδων οικογενειών με ενέργειες που ουδεμία σχέση έχουν με τη Δημοκρατία (ούτε βεβαίως και με τη Νέα Δημοκρατία…).

Στο βαθμό που αφορά την παράταξή μας, θα υπερασπιστούμε τη θεσμική λειτουργία της ΓΣΕΕ και του Ινστιτούτου Εργασίας, εφαρμόζοντας κατά γράμμα τις συλλογικές μας αποφάσεις, το νόμο και το καταστατικό. Οι συνάδελφοι στην ομάδα συμφερόντων που ηγούνται στις παρατάξεις «ΔΑΚΕ» και «ΕΝΟΤΗΤΑ», οφείλουν να αποδεχτούν όλα όσα δημοκρατικά και σύννομα αποφασίσαμε. Ορίσαμε με πλειοψηφική απόφαση του ΔΣ, μετά από πρόσκληση που από κοινού με τον πρόεδρο συνυπέγραψε και ο Γενικός Γραμματέας της ΓΣΕΕ, ενδεκαμελή (11) Διοίκηση στο Ι.Ν.Ε/ΓΣΕΕ. Αυτή η διαδικασία ολοκληρώθηκε την περασμένη Τρίτη 19.10.2021 με τη συγκρότηση σε σώμα του ΔΣ του φορέα. Η συγκρότηση της Διοίκησης διαβιβάστηκε και στην τράπεζα, ώστε να μην διακοπεί ούτε στιγμή η οικονομική λειτουργία του ΙΝΕ και να μην διαταραχτεί ούτε δευτερόλεπτο η ροή της μισθοδοσίας των εργαζομένων μας.

Και δυο λόγια για την θεσμική αποκατάσταση της αλήθειας. Η πρόταση της παράταξης μας δεν απέκλεισε τη συμμετοχή της ΔΑΚΕ, δεύτερης μεγαλύτερης παράταξης της ΓΣΕΕ, από τη διοίκηση του Ινστιτούτου. Το αντίθετο. Η ΔΑΚΕ συμπεριλαμβανόταν και εξακολουθεί να συμπεριλαμβάνεται στην πρόταση μας με τον ίδιο αριθμό εκπροσώπων που είχε και πριν. Για λόγους που μόνο ο επικεφαλής της ΔΑΚΕ έχει το «προνόμιο» να γνωρίζει…επελέγη μια αδιέξοδη για την παράταξή του στρατηγική ρήξης με την πλειοψηφία και τον πρόεδρο της ΓΣΕΕ. Με τον τρόπο αυτό εκτίμησε ότι μπορεί να εκβιάσει την Π.Α.Σ.Κ.Ε και τις υπόλοιπες παρατάξεις.

Οι εκπρόσωποι της ΔΑΚΕ (από την ΕΝΟΤΗΤΑ δεν έχουμε απαιτήσεις...) θα πρέπει να κατανοήσουν ότι δε νοείται συλλειτουργία και συνύπαρξη, με εκβιασμούς και θεσμικές απρέπειες. Η ΓΣΕΕ μετασχηματίζεται σε ένα σύγχρονο συνδικάτο και απαίτηση του κόσμου της εργασίας είναι να απαλλαγούμε από παθογένειες του παρελθόντος.

 

Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΗΣ ΠΑΣΚΕ

info@paske.gr

OY!! NA XAΘΗΤΕ ΠΑΛΙΟΣΚΥΛΑ!!!(συνέδριο ντροπής ‘’Ο Αλή πασάς και η εποχή του’’)

ΨΗΦΙΣΜΑ – ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ
ΤΗΣ ΑΔΕΛΦΟΤΗΤΑΣ ‘’ ΤΟ ΗΡΩΙΚΟ ΣΟΥΛΙ ‘’
ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΙΩΑΝΝΙΤΩΝ
ΜΕ ΘΕΜΑ -‘’Ο ΑΛΗ ΠΑΣΑΣ ΚΑΙ Η ΕΠΟΧΗ ΤΟΥ’’

Το Δ. Σ. της Αδελφότητάς μας καταγγέλλει για δεύτερη φορά (η πρώτη έγινε μέσα από την εφημερίδα μας ‘’ΗΡΩΙΚΟ ΣΟΥΛΙ‘’) το συνέδριο- ντροπή με θέμα ‘’Ο Αλή πασάς και η εποχή του’’ για τα 200 χρόνια από την Ελληνική Επανάσταση, το οποίο διοργανώνουν στα Γιάννενα ο Δήμος Ιωαννιτών, το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων και το Ινστιτούτο Ιστορικών Ερευνών του Εθνικού Ιδρύματος Ερευνών, υπό την αιγίδα της Επιτροπής ’’Ελλάδα 2021’’.

Διαβάζοντας το πρόγραμμα του Συνεδρίου, διαπιστώσαμε ότι οι αγώνες των Σουλιωτών με τον Αλή πασά για 14 χρόνια από το 1789 έως το 1803, δεν υπάρχουν σε καμιά εισήγηση. Ούτε καν το όνομα Σούλι και Σουλιώτες αναφέρεται. Πολύ περισσότερο που απαξιώνεται και αποσιωπάται η αγωνιστική παρουσία των Σουλιωτών στην Ήπειρο από το 1820 έως το 1822, όταν για να ξαναπάρουν το Σούλι, συμφώνησαν με τον Αλή πασά να πολεμήσουν τα Σουλτανικά στρατεύματα, τα οποία πολιορκούσαν τον ίδιο στα Γιάννενα. Τότε που 2.000 Σουλιώτες πολεμούσαν με τα Οθωμανικά στρατεύματα, τα οποία ξεπερνούσαν τους 60.000 άντρες. Έδωσαν αμέτρητες νικηφόρες μάχες, πριν την έναρξη ακόμη της Ελληνικής Επανάστασης από τον Δεκέμβρη του 1820 έως τον Σεπτέμβρη του 1822.

Η συμβολή αυτής της ηρωικής προσπάθειας των Σουλιωτών, να κρατούν εγκλωβισμένους στα Γιάννενα χιλιάδες στρατιώτες της Οθωμανικής αυτοκρατορίας και τον ίδιο τον Χουρσίτ πασά της Τρίπολης, αποσιωπάται εντελώς από την επίσημη ιστοριογραφία αλλά και τις επίσημες εκδηλώσεις για τα 200 χρόνια από την Ελληνική Επανάσταση. Έτσι κατάφεραν οι Έλληνες τα πρώτα δύο χρόνια της Επανάστασης, τις νίκες εναντίον των Οθωμανών και κατέλαβαν πόλεις και κάστρα στο Μοριά και την Ρούμελη. Είναι γνωστή επίσης η συμμετοχή των Σουλιωτών στις μάχες που έδωσαν, μαζί με όλους τους Έλληνες στο Μεσολόγγι, στη Ρούμελη και τον Μοριά από το 1822 έως το τέλος της Επανάστασης και ειδικά στη μάχη της Αθήνας, στην οποία έχασαν τη ζωή τους τα πιο γενναία παλληκάρια του Σουλίου.

Εμείς, σε όλους τους συμμετέχοντες στο Συνέδριο για τον Αλή πασά, τους αφιερώνουμε μερικούς στίχους από την ‘’Αληπασιάδα’’, τον ύμνο που έγραψε ο Αλβανός Χατζή Σεχρέτης, καθ’ υπόδειξη του ίδιου του ‘’ήρωά ‘’τους Αλή πασά, ο οποίος είναι γραμμένος μάλιστα στην ελληνική γλώσσα.
‘’Αλήπασας προβόδησε ασκέρι και τους πιάνει, άντρες, γυναίκες και παιδιά στο κούτζουρο τους βάνει.
Κι ο Σκόδρας του προβόδησε, Αλήπασα, νισάφι, τούτος ο κόσμος δεν είναι καρπούζια στο χωράφι’’.
‘’Ότ’ έκαμε στην Πρέβεζα κανείς δεν τ’ώχει κάμει, που πέφτει μεσ’ τη θάλασσα το αίμα σαν ποτάμι’’.
‘’Να βρίσκονται οι Τσάμιδες σαν φρόνιμοι ραγιάδες, να βρίσκεται στον τόπο τους, να δέρη, να σκοτώνη, να ρίχνει και στο κούτσουρο και να τους φυλακώνει’’.
‘’Σε Δύση και σ’ Ανατολή αυτόν τον κουβεντιάζουν, όταν του πιάνουν τ’ όνομα ολότελα τρομάζουν
Και πλάκωσε στα Γιάννινα στο πόστι το δικό του, δέκα σαντζιάκια βρίσκονται τώρα στον ορισμό του
Όλος ο κόσμος τρόμαξαν και λιώνουν σαν τ’ αλάτι,έχει ταλίμ Αλήπασας και κρότο τ’όνομά του.
Και τρέμει όλ’ η Ρούμελη από την αφεντιά του, κι ότι προστάξ’ Αλήπασας μέσα στα μπουγιουρτιά του
Αλοιώτικο δεν γίνεται, μόνον το θέλημά του. Όλος ο κόσμος τρόμαξαν και Τούρκοι και Ρωμαίοι,
Που το σπαθί τ’ Αλή Βελή στο αίμα μέσα πλέει.’’

Το αίμα που ρέει και η λέξη τρόμος κυριαρχεί και διατρέχει τους στίχους του, όπως κυριαρχούσαν και στην 33χρονη ‘’δίκαιη’’ και ‘’φωτισμένη’’ εξουσία του.

Από τους φορείς που συμμετέχουν σ’ αυτό το Συνέδριο δεν περιμένουμε τίποτα καλύτερο για τους προγόνους μας. Είναι φανερό ότι ανήκουν σ’αυτούς που αποδέχονται ως κυρίαρχη ιδεολογία, αυτή την οποία προσπαθούν να επιβάλλουν τα διάφορα κέντρα αποφάσεων της Παγκοσμιοποίησης. Μιας ιδεολογίας που επιδιώκει πάση θυσία το ξαναγράψιμο της ιστορίας με την υποβάθμιση, απαξίωση και αποδόμηση κάθε ηρωικής και αγωνιστικής πράξης και μορφής, επειδή θεωρεί τα Έθνη, τους αγώνες και τους ήρωες κάθε χώρας, εμπόδιο στα σχέδια των οικονομικά ισχυρών για παγκόσμια κυριαρχία.


Για το Δ.Σ. της Αδελφότητας
Ο Πρόεδρος                                    Η γραμματέας
Κωστής Σπ. Τόκκας                    Ελευθερία Παππά

"ΕΙΜΑΙ ΚΑΙ ΕΓΩ "ΔΙ.ΑΣ.""..ΜΑΡΙΑ ΧΑΤΖΗΔΑΚΗ ΒΑΒΟΥΡΑΝΑΚΗ

 "ΕΙΜΑΙ ΚΑΙ ΕΓΩ "ΔΙ.ΑΣ.""..ΜΑΡΙΑ ΧΑΤΖΗΔΑΚΗ ΒΑΒΟΥΡΑΝΑΚΗ

Η εποχή των «έξυπνων υποδομών»:άρθρο του Υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΠΙΕΡΡΑΚΑΚΗ

Ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης μιλώντας στην εκδήλωση για την έναρξη της κατασκευής του νέου Data Center της Lamda Hellix (μια εταιρεία της Digital Realty) στο Κορωπί χαρακτήρισε – και δικαίως- τα Κέντρα Δεδομένων ως τους αυτοκινητόδρομους, τα αεροδρόμια, τα δίκτυα ύδρευσης της ψηφιακής οικονομίας. Και τα Κέντρα Δεδομένων είναι ένας από τους πυλώνες των ψηφιακών υποδομών που είναι σήμερα προϋπόθεση για την ανάπτυξη μιας περιοχής ή και μιας ολόκληρης χώρας.

Ο ίδιος ο πρωθυπουργός έκανε μια ιδιαίτερη αναφορά στο παράδειγμα της Μασσαλίας – το παλιό, ιστορικό λιμάνι στο Νότο της Γαλλίας- που βρήκε ένα σύγχρονο βηματισμό – μια επένδυση που οδήγησε στην δημιουργία 12 κέντρων δεδομένων διαμορφώνοντας ένα περιβάλλον με 169 πάροχους υπηρεσιών cloud computing, αλλά κυρίως 21 υποβρύχια καλώδια τα οποία καταλήγουν τελικά στη Μασσαλία και βοηθούν και αυτά στην ανάπτυξη αυτού του πολύ δυναμικού οικοσυστήματος.

Με δύο λόγια, υποβρύχια καλώδια οπτικών ινών που έρχονται από την θάλασσα αλλά και δίκτυα οπτικών ινών στην στεριά συγκροτούν μια μεγάλη εικόνα που δεν είναι καθόλου μακριά από την Αθήνα αλλά και άλλες ελληνικές πόλεις στα χρόνια των μεγάλων επενδύσεων που έρχονται από τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας αλλά και του νέου ΕΣΠΑ.

Οι ψηφιακές υποδομές – οι έξυπνες υποδομές- είναι το στέρεο έδαφος πάνω στο οποίο μπορεί η χώρα μας να κλείσει εκκρεμότητες του παρελθόντος αλλά και να κάνει το άλμα προς το μέλλον διεκδικώντας το μερίδιο που της αναλογεί στη νέα διεθνή πραγματικότητα.

Το Ταμείο Ανάκαμψης με τους διαθέσιμους πόρους του προωθεί μεταρρυθμίσεις άρρηκτα δεμένες με έργα και επενδύσεις που αλλάζουν τα δεδομένα στην αγορά και στην οικονομία, συμβάλλοντας στη δημιουργία νέων δουλειών και δραστηριοτήτων, νέων θέσεων εργασίας και νέων εισοδημάτων. Τα παραδείγματα τέτοιου είδους παρεμβάσεων αρκετά – ας ξεκινήσουμε από την αναφορά στις έξυπνες περιβαλλοντικές & πολιτιστικές υποδομές – μια επένδυση 174 εκατομμυρίων ευρώ. Πρόκειται, για μια επένδυση που αποσκοπεί στη βελτίωση των τομέων του περιβάλλοντος και του πολιτισμού με ανάπτυξη «έξυπνων υποδομών» (Smart Infrastructure). Συγκεκριμένα, περιλαμβάνει μεταξύ άλλων την ανάπτυξη: (1) Πληροφοριακού Συστήματος οριοθέτησης υδατορευμάτων, (2) Ψηφιακής τράπεζας για συναλλαγές αναλογίας κτιρίου-οικοπέδου, (3) Ψηφιακής δράσης μέτρησης και παρακολούθησης των ατμοσφαιρικών ρύπων και της θαλάσσιας ρύπανσης, (4) Έξυπνης υποδομής για τα δημόσια κτίρια και (5) Ανάπτυξης διαδραστικών ψηφιακών υπηρεσιών και παραγωγής ψηφιακού περιεχομένου για την προώθηση πολιτιστικών εκθεμάτων με επαυξημένη και εικονική πραγματικότητα στα μουσεία.

Το ίδιο συμβαίνει και με το πρόγραμμα που φέρει την επωνυμία «Έξυπνες Πόλεις» – προϋπολογισμού 73 εκατομμύρια ευρώ- και το οποίο αφορά ένα ευρύ πλαίσιο ψηφιακού μετασχηματισμού επιλεγμένων πόλεων σε πιλοτική βάση, μέσα από την ολοκληρωμένη ανάπτυξη ψηφιακών υποδομών και υπηρεσιών των Δήμων τους, που βελτιώνουν την καθημερινότητα του πολίτη. Συγκεκριμένα, αφορά την ψηφιακή αναβάθμιση κρίσιμων τομέων της καθημερινότητας των πόλεων όπως η στάθμευση, η διαχείριση απορριμμάτων, η κυκλοφορία, η υγεία, η ύδρευση, κλπ. Το έργο αυτό – που αφορά τους μεγάλους δήμους της χώρας – θα εμπλουτιστεί με πρόσθετη χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ ώστε να καλυφθεί το σύνολο της επικράτειας.

Αλλά, ας πάμε και στα πιο ειδικά όπως για παράδειγμα το πρόγραμμα για τις «Έξυπνες Γέφυρες» -συνολικού προϋπολογισμού 81 εκατομμυρίων ευρώ. Το πρόγραμμα αποσκοπεί στη δημιουργία ενός πλαισίου παροχής, διάχυσης και αξιοποίησης πληροφοριών με ειδικά συστήματα μετρήσεων και αισθητήρες για την προληπτική συντήρηση γεφυρών σε διάφορες περιοχές της χώρας. Το έργο, όπως όλοι κατανοούν, θα αυξήσει το επίπεδο ασφαλείας των μεταφορών με σύγχρονες τεχνολογικές μεθόδους σε μια εποχή όπου η κλιματική κρίση αλλάζει τα δεδομένα της ζωής μας.

Εξίσου σημαντική είναι και η Ανάπτυξη ενός Δικτύου Μικροδορυφόρων (προϋπολογισμού 161 εκατ.ευρώ), με την αξιοποίηση διαστημικών τεχνολογιών και εφαρμογών και ενσωμάτωσή τους στην εθνική οικονομία. Πρόκειται για ένα έργο που σχετίζεται με την παροχή υποστήριξης σε υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών, χαρτογράφησης, χωροταξικού σχεδιασμού, στη ναυτιλία, γεωργία καθώς και σε άλλους τομείς της οικονομίας, παρέχοντας κρίσιμη υποστήριξη σε επενδύσεις νέων τεχνολογικών λύσεων. Εξάλλου, η παραπάνω δράση εντάσσεται στην πρωτοβουλία του Επιτρόπου Μπρετόν για την ασφαλή συνδεσιμότητα και το διάστημα.

Καινοτομικό από την αρχή έως το τέλος είναι το έργο για τα Ασύρματα Δίκτυα 5G στο Εθνικό Δίκτυο Αυτοκινητοδρόμων – ένα έργο 130 εκατ. ευρώ. Το έργο αυτό σχετίζεται με την ανάπτυξη υποδομής 5G σε έξι ελληνικούς αυτοκινητόδρομους και για ένα σύνολο 2011 χιλιομέτρων. Αυτό θα οδηγήσει σε νέες επενδύσεις στην συνδεδεμένη και αυτόνομη κινητικότητα και στην βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας της χώρας. Τα παραδείγματα επενδυτικών παρεμβάσεων μεγάλης εμβέλειας είναι δεκάδες και όλα έχοντας εξασφαλισμένη χρηματοδότηση προχωρούν – το καθένα ανάλογα με την ωριμότητά του- σε υλοποίηση. Αξίζει να αναφερεθούν επίσης οι παρεμβάσεις για την δημιουργία υποδομών οπτικών ινών σε κτήρια (προϋπολογισμού 73 εκατ. ευρώ) που βρίσκει την υλοποίηση της βασισμένη στο μοντέλο του «Εξοικονομώ κατ’οίκον». Επιπλέον, προωθείται ο σχεδιασμός για τον ψηφιακό μετασχηματισμό μικρομεσαίων επιχειρήσεων συνολικού ύψους 375 εκατ. Ευρώ ώστε να βελτιώσουν την λειτουργία τους και την ανταγωνιστικότητα τους ενσωματώνοντας νέες τεχνολογίες ηλεκτρονικών πληρωμών, εργασίας από απόσταση, ψηφιακού γραφείου (διαχείριση εγγράφων, έργων κ.λπ.), digital marketplace, κυβερνοασφάλειας κλπ.

Περαιτέρω, τίθεται σε εφαρμογή το πρόγραμμα για τις Πολιτιστικές και Φυσικές Διαδρομές (30 εκατ.ευρώ) που μεταξύ άλλων προνοεί για υποδομές 5G που πρόκειται να εγκατασταθούν κατά μήκος των φυσικών και πολιτισμικών διαδρομών και που συμπληρώνονται με ψηφιακές υπηρεσίες πληροφοριών, υπηρεσίες ηλεκτρονικού εμπορίου και υπηρεσίες πιστοποίησης για παρόχους τοπικών αγαθών και υπηρεσιών.

Και τέλος, διαθέτουμε 278 εκατ. Ευρώ για να επιταχύνουμε ακόμα περισσότερο τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Εθνικού Συστήματος Υγείας που περιλαμβάνει μεταξύ άλλων: την ανάπτυξη του Εθνικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας του Πολίτη, τη βελτίωση της ψηφιακής ετοιμότητας των Νοσοκομείων με έμφαση την ανάπτυξη κλινικών πληροφοριακών συστημάτων και την ενίσχυση δράσεων τηλεϊατρικής.

Όλα αυτά τα έργα, καθώς και το σύνολο των πρωτοβουλιών που περιλαμβάνονται στο Σχέδιο «Ελλάδα 2.0», αποτυπώνουν τη βούληση και τη δυνατότητα της χώρας να τρέξει προς το ψηφιακό μέλλον, επιλύοντας ταυτόχρονα και όσες εκκρεμότητες την κρατούσαν πίσω κατά το παρελθόν. Με σχέδιο και αποφασιστικότητα, με καθημερινές παρεμβάσεις υλοποιούμε την εντολή που λάβαμε από τους πολίτες να αλλάξουμε τεχνολογικά αιώνα, να αλλάξουμε συνολικά παράδειγμα και προοπτικές.

Σε λειτουργία το daktylios.gov.gr για τα φιλικά προς το περιβάλλον οχήματα

 22 Οκτωβρίου, 2021

Κοινό Δελτίο Τύπου των Υπουργείων Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Υποδομών & Μεταφορών

Ψηφιακά μέσω του daktylios.gov.gr μπορούν οι πολίτες να εκδίδουν το ειδικό σήμα για την ελεύθερη κυκλοφορία στον δακτύλιο της Αθήνας για τα φιλικά προς το περιβάλλον οχήματα, σύμφωνα με τα κριτήρια του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών. Η νέα υπηρεσία που σχεδίασαν τα Υπουργεία Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Υποδομών και Μεταφορών και υλοποίησε το Εθνικό Δίκτυο Υποδομών Τεχνολογίας και Έρευνας (ΕΔΥΤΕ ΑΕ – GRNET), εποπτευόμενος φορέας του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, αποσκοπεί στη διευκόλυνση των οδηγών και την διασφάλιση της γνησιότητας των σχετικών αδειών. Έτσι, τα νέα ειδικά σήματα εκδίδονται ψηφιακά, γρήγορα, εύκολα και με απόλυτη διαφάνεια.

Σύμφωνα με την υπ’ αρ. οικ-289738/Φ.911 Κοινή Υπουργική Απόφαση (ΦΕΚ B’ 4860/20-10-2021), οι κατηγορίες των οχημάτων που εξαιρούνται από την εκ περιτροπής κυκλοφορία των αυτοκινήτων εντός του μικρού δακτυλίου (μονά – ζυγά) και για τις οποίες εκδίδεται το ειδικό σήμα είναι οι εξής:

• ηλεκτρικά
• εκ κατασκευής φυσικού αερίου ή υγραερίου
• υβριδικά
• κατηγορίας Euro 6 που εκπέμπουν κάτω από 120 gr CO2.

Η λειτουργία της υπηρεσίας είναι ιδιαίτερα απλή και φιλική προς τον πολίτη. Αρχικά, ο ενδιαφερόμενος αυθεντικοποιείται στην πλατφόρμα με τους κωδικούς του στο Taxisnet και στη συνέχεια υποβάλλει αίτηση για την έκδοση του ειδικού σήματος, αφού δηλώσει τον αριθμό κυκλοφορίας του οχήματος και τον ΑΦΜ του ιδιοκτήτη. Τα στοιχεία του οχήματος αντλούνται από τα μητρώα του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών μέσω του Κέντρου Διαλειτουργικότητας της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

Ο έλεγχος για το αν το όχημα υπάγεται σε κάποια από τις παραπάνω κατηγορίες γίνεται αυτόματα και, εφόσον διαπιστωθεί ότι το όχημα πληροί τις προδιαγραφές, το ειδικό σήμα εκδίδεται επιτόπου σε μορφή pdf. Τέλος, ο ενδιαφερόμενος οφείλει είτε να το εκτυπώσει, είτε να το αποθηκεύσει στο κινητό του τηλέφωνο, ώστε να το επιδεικνύει σε κάθε σχετικό έλεγχο της Τροχαίας. Όπως όλα τα ηλεκτρονικά έγγραφα που εκδίδονται από το gov.gr, το ειδικό σήμα φέρει μοναδικό αναγνωριστικό αριθμό επαλήθευσης, με σκοπό την επαλήθευση του περιεχομένου του εγγράφου από τον λήπτη.