ΕUROPEAN PARLIAMENT latest news

Ευρωπαϊκό
Κοινοβούλιο
Latest news - Next AFCO Committee Meeting on 9 December 2021 - Committee on Constitutional Affairs

07/12/2021

In the context of the COVID-19 pandemic, the President of the European Parliament has established a number of measures to contain the spread of the virus and to safeguard Parliament's core activities. The current precautionary measures do not affect work on legislative priorities.Core activities are maintained to ensure the smooth running of the institution's legislative, budgetary, and scrutiny functions.

The next AFCO committee meeting is scheduled for 9 December 2021 from 9:00 to 12:00.

The meeting will be held in Brussels and online.

Draft Agenda
AFCO calendar of committee meetings for 2021
AFCO calendar of committee meetings for 2022
Be the first to know what is on the agenda of the next AFCO meeting - subscribe to the AFCO newsletter.
Keep up-to-date with the latest news from AFCO - subscribe to AFCO press releases
Watch the recordings of past meetings
Source : © European Union, 2021 - EP

Highlights - AFCO votes - 9 December 2021 - Committee on Constitutional Affairs

07/12/2021



At its meeting of 9 December 2021, AFCO will be voting on the following files:


Draft Report on the assessment of the implementation of Article 50 TEU - Rapporteur Ms. Danuta Maria Hubner (PPE);
Draft Opinion on the 2020 discharge: General budget of the EU - European Council and Council - Rapporteur Mr. Antonio Tajani (PPE).

The results of the votes will be available here
Procedure file for the draft report on the assessment of the implementation of Article 50 TEU
Procedure file for the draft opinion on the 2020 discharge: General budget of the EU - European Council and Council
δ
REPORT on the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on digital operational resilience for the financial sector and amending Regulations (EC) No 1060/2009, (EU) No 648/2012, (EU) No 600/2014 and (EU) No 909/2014 - A9-0341/2021

07/12/2021

REPORT on the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on digital operational resilience for the financial sector and amending Regulations (EC) No 1060/2009, (EU) No 648/2012, (EU) No 600/2014 and (EU) No 909/2014
Committee on Economic and Monetary Affairs
Billy Kelleher

REPORT on the proposal for a directive of the European Parliament and of the Council amending Directives 2006/43/EC, 2009/65/EC, 2009/138/EU, 2011/61/EU, EU/2013/36, 2014/65/EU, (EU) 2015/2366 and EU/2016/2341 - A9-0340/2021

07/12/2021


REPORT on the proposal for a directive of the European Parliament and of the Council amending Directives 2006/43/EC, 2009/65/EC, 2009/138/EU, 2011/61/EU, EU/2013/36, 2014/65/EU, (EU) 2015/2366 and EU/2016/2341
Committee on Economic and Monetary Affairs
Mikuláš Peksa
Press release - Future of Europe: Panel recommendations on European democracy and values

07/12/2021

On 10-12 December, the European Citizens’ Panel on "European democracy / Values and rights, rule of law, security" will meet for the third and final time.


Latest news - ECON committee meetings - Committee on Economic and Monetary Affairs

07/12/2021


In the context of the COVID-19 pandemic, the President of the European Parliament has established a number of measures to contain the spread of the virus and to safeguard Parliament's core activities. The current precautionary measures do not affect work on legislative priorities.

Core activities are maintained to ensure the smooth running of the institution's legislative, budgetary, and scrutiny functions.

Following these decisions, the next ECON-related Committee meeting will take place on Monday 13 December 2021.

Work in progress - ITER listing
Calendar of ECON meetings: January - March 2022
Latest in-depth analyse requested by the committee
Other analyses supporting the committee's work
INI reports voted in ECON
Delegated acts: Scrutiny session documents
List of ECON Coordinators (as at 17 June 2021)
Source : © European Union, 2021 - EP


Highlights - Scrutinising implementation of the Recovery and Resilience Facility - Committee on Economic and Monetary Affairs

07/12/2021



Members from the Committee on Budgets and the Committee on Economic and Monetary Affairs will hold the 4th Recovery and Resilience Dialogue with Valdis Dombrovskis, Executive Vice-President for an Economy that Works for People and Paolo Gentiloni, Commissioner for Economy.

The focus of the Dialogue will be on the state of play of RRF implementation in particular as regards Commission's assessment of national recovery and resilience plans submitted by Member States and Council implementing decisions, operational arrangements between the Commission and Member States, pre-financing and payments requests, the first assessment by the Commission of milestones and targets and setting up of the RRF Scoreboard.

The Recovery and Resilience Dialogue is organised under Article 26 of the Regulation establishing the Recovery and Resilience Facility to ensure greater transparency and accountability in implementation of the Facility.

The meeting will take place on Monday 13 December, from 20.00 to 22.00.

Answer to a written question - The right to conscientious objection to military service in Turkey - E-004123/2021(ASW)

07/12/2021

See question(s) : E-004123/2021
Answer to a written question - Chinese investment in a major European container hub: HHLA Container Terminal Tollerort in Hamburg, Germany - P-004795/2021(ASW)

07/12/2021

See question(s) : P-004795/2021
Answer to a written question - Concerted European action on fire prevention - E-003912/2021(ASW)

07/12/2021

See question(s) : E-003912/2021
Απάντηση σε γραπτή ερώτηση - Καθιέρωση ημερήσιας άσκησης σε όλες τις εκπαιδευτικές βαθμίδες και διεύρυνση των προγραμμάτων άθλησης - E-004543/2021(ASW)

07/12/2021

Βλ. ερώτηση (ερωτήσεις) : E-004543/2021
Answer to a written question - Cultural diplomacy as a major instrument in the EU’s foreign policy toolbox - E-004382/2021(ASW)

07/12/2021
Answer to a written question - Funding for artificial intelligence applications in cancer diagnosis - E-004473/2021(ASW)

07/12/2021

See question(s) : E-004473/2021
Answer to a written question - Natural resources in Afghanistan - E-004049/2021(ASW)

07/12/2021

See question(s) : E-004049/2021
Answer to a written question - Ban on internal combustion engines from 2035 - E-004221/2021(ASW)

07/12/2021

See question(s) : E-004221/2021

Answer to a written question - Pharmaceutical companies raising EU COVID-19 vaccine prices - E-004281/2021(ASW)

07/12/2021

See question(s) : E-004281/2021
Latest news - Next TRAN meeting: 13 January 2022 - Committee on Transport and Tourism

07/12/2021

In the context of the COVID-19 pandemic, the President of the European Parliament has established a number of measures to contain the spread of the virus and to safeguard Parliament's core activities.

The current precautionary measures do not affect work on legislative priorities. Core activities are maintained to ensure the smooth running of the institution's legislative, budgetary, and scrutiny functions.

The meetings allow for remote participation in a virtual environment.

Thus, the next TRAN meeting will take place on Thursday, 13 January 2022 from 09.00 to 12.00 in room SPINELLI 1G3 from where it will be webstreamed.

TRAN committee meetings 2021
TRAN work in progress (situation 2.12.2021)
TRAN Coordinators
Tourism Task Force - composition
TRAN latest news
TRAN studies and publications
Press Room
Fact Sheets on the European Union
Press release - Future of Europe: Panel recommendations on European democracy and values

07/12/2021

On 10-12 December, the European Citizens’ Panel on "European democracy / Values and rights, rule of law, security" will meet for the third and final time.
Latest news - Committee on Development

07/12/2021
In the context of the COVID-19 pandemic, the President of the European Parliament has established a number of measures to contain the spread of the virus and to safeguard Parliament's core activities. The current precautionary measures do not affect work on legislative priorities.

Core activities are maintained to ensure the smooth running of the institution's legislative, budgetary, and scrutiny functions.The last Committee meeting took place on 6 December with an exchange of views on sustainable forestry in developing countries.
On 13 December, the AFET/DEVE/DROI committees will hold a joint exchange of views with the representatives of the 2021 Sakharov Prize laureate Mr Alexei Navalny.
The next DEVE meeting will take place on 13 January 2022.
Meeting Documents - 6 December
Webstreaming - 6 December
Latest news - Next meeting of the Committee on Budgets - Committee on Budgets

07/12/2021

In the context of the COVID-19 pandemic, the President of the European Parliament has established a number of measures to contain the spread of the virus and to safeguard Parliament's core activities. The current precautionary measures do not affect work on legislative priorities.

Core activities are maintained to ensure the smooth running of the institution's legislative, budgetary, and scrutiny functions.

Following these decisions, the next BUDG Committee meeting will take place on:

Thursday 9 December 2021, 9.00-12.00

Calendar of BUDG meetings - January until July 2022
Parliamentary calendar 2021
Συνοπτικά πρακτικά - Δευτέρα 15 Νοεμβρίου 2021 - PE700.468v01-00 - Υποεπιτροπή Ασφάλειας και Άμυνας

07/12/2021
Συνοπτικά πρακτικά - Τετάρτη 27 Οκτωβρίου 2021 - Πέμπτη 28 Οκτωβρίου 2021 - PE700.427v01-00 - Υποεπιτροπή Ασφάλειας και Άμυνας

07/12/2021
Video of another event - Delegation for relations with Israel - Tuesday, 7 December 2021 - 10:47

07/12/2021

Length of video : 45'

Disclaimer : The interpretation of debates serves to facilitate communication and does not constitute an authentic record of proceedings. Only the original speech or the revised written translation is authentic.

Βίντεο άλλου γεγονότος - International Day for the Abolition of Slavery - The abolition of slavery: why does the past still matter today? - Τρίτη 7 Δεκεμβρίου 2021 - 13:13

07/12/2021
Βίντεο άλλης εκδήλωσης : 79'

Ρήτρα αποποίησης ευθυνών : Η διερμηνεία κατά τη διάρκεια των συζητήσεων διευκολύνει την επικοινωνία και δεν πρέπει να συγχέεται με τα επίσημα πρακτικά. Μόνο οι πρωτότυπες ομιλίες και οι αναθεωρημένες γραπτές μεταφράσεις αποτελούν τα επίσημα πρακτικά.
Πηγή : © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2021 - EK
Highlights - A European Year of Youth 2022 - Committee on Culture and Education

07/12/2021


According to an informal deal among co-legislators struck on Monday, the European Year of Youth will focus on renewing positive perspectives for young people after the pandemic.

"Young people are among those who suffered most from negative effects of COVID-19. The European Year of Youth will be a chance to bring their needs to the forefront and a platform for dialogue about the future", said the Culture and Education Committee chair Sabine Verheyen (EPP, DE) who led the Parliament's negotiating team.

"We have made sure that it will be their year: EP negotiators ensured that young people will be involved in the planning process. We also ensured possibility to initiate long-term activities to extend beyond 2022, for young people to engage with the EU and the policymaking. Our negotiation result clearly shows that the young generation is a priority for Europe", she concluded.

The CULT Committee will vote on the deal on the 8 December. Parliament plans to seal the deal during

Latest news - Next CULT Committee meeting: 8 December 2021. - Committee on Culture and Education

07/12/2021



In the context of the COVID-19 pandemic, the President of the European Parliament has established a number of measures to contain the spread of the virus and to safeguard Parliament's core activities. The current precautionary measures do not affect work on legislative priorities.

Core activities are maintained to ensure the smooth running of the institution's legislative, budgetary, and scrutiny functions.

Following these decisions, the next CULT Committee meeting will take place on:

Wednesday 8 December from 17:00-18:00 in SPINELLI 5G2.

Provisional calendar of CULT Committee meetings for 2021
Provisional calendar of CULT Committee meetings for 2022
EP calendar 2021
EP calendar 2022
Latest news - Next DROI meeting - 10 December 2021 - Subcommittee on Human Rights

07/12/2021

In the context of the COVID-19 pandemic, the President of the European Parliament has established a number of measures to contain the spread of the virus and to safeguard Parliament's core activities. The current precautionary measures do not affect work on legislative priorities.
Core activities are maintained to ensure the smooth running of the institution's legislative, budgetary, and scrutiny functions.

The next meeting of the Subcommittee on Human Rights will take place on Friday10 December from 09.00 - 11.00 via room Antall 4Q1.

EP Calendar 2021
DROI Calendar of meetings 2021 - revised
Urgency Resolutions on human rights
Book by HR/VP Josep Borrell Fontelles on "European foreign policy in times of COVID-19"
Source : © European Union, 2021 - EP

ΕΝΩΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΑΘΗΝΩΝ-ΑΤΤΙΚΗΣ & ΑΡΓΟΣΑΡΩΝΙΚΟΥ:ΝΕΟ Δ.Σ. - ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΣΕ ΣΩΜΑ

Αγαπητοί συνάδελφοι, καλημέρα!
Εχθές, 7-12-2021 συγκροτήθηκε σε Σώμα το Νέο ΔΣ της ΕΞΑΑΑ το οποίο προέκυψε από τις Εκλογές μας, της 25ης Νοεμβρίου 2021.
Ακολουθεί αλλά και επισυνάπτεται ΕΔΩ η σχετική ανακοίνωση.
Ευχόμαστε ολόψυχα καλή επιτυχία στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο και στο δύσκολο έργο της Ένωσης!
Με εκτίμηση
Από το Γραφείο Τύπου
Ευχαριστούμε για την δημοσίευση /ανακοίνωση της Ανακοίνωσης.

ΕΚΛΟΓΕΣ ΕΞΑΑΑ 2021
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ
ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΝΕΟΥ ΔΣ ΕΞΑΑΑ
''Βάσει του καταστατικού της Ένωσης, την Τρίτη 7 Δεκεμβρίου 2021 και ώρα 12.00, ύστερα από την υπ’ αριθ.4870/2-12-2021 πρόσκληση ΕΞΑΑΑ, συνήλθαν σε συνεδρίαση τα νεοεκλεγέντα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, που εκλέχτηκε στις εκλογές της 25ης Νοεμβρίου 2021, με μοναδικό θέμα τη «Συγκρότηση σε σώμα του νέου Διοικητικού Συμβουλίου ΕΞΑΑΑ»
Κατόπιν ψηφοφορίας για κάθε αξίωμα χωριστά, εξελέγησαν οι κάτωθι:
Πρόεδρος η κα Λαμπρινή Καρανάσιου - Ζούλοβιτς με ψήφους ένδεκα (11)
Α΄ Αντιπρόεδρος ο κ. Απόστολος Μουσαμάς με ψήφους ένδεκα (11)
Β΄ Αντιπρόεδρος η κα Ντόρα Παϊσίου με ψήφους ένδεκα (11)
Γενικός Γραμματέας ο κ. Ευγένιος Βασιλικός με ψήφους ένδεκα (11)
Αναπληρώτρια Γεν. Γραμματέας η κα Ισμήνη Παναγιωτοπούλου με ψήφους ένδεκα (11)
Ταμίας ο κ. Αναστάσιος Κανελλόπουλος με ψήφους ένδεκα (11)
Έφορος Δημοσίων Σχέσεων ο κ. Γιάννης Αβράμπος με ψήφους ένδεκα (11)
Μέλη του Δ.Σ. της Ένωσης οι κ.κ.
Μαρία Κλαδάκη Πιερρουτσάκου,
Ευριπίδης Τζήκας,
Μελίνα Ζήση και
Κωνσταντίνος Καλύβης.
ΑΡΙΣΤΙΝΔΗΝ ΜΕΛΗ: Αντώνης Βορδώνης, Κυριάκος Μάνεσης, Σταύρος Καλαμάκης

Στο τέλος της ψηφοφορίας η Πρόεδρος της Ένωσης, σε ζεστό και φιλικό κλίμα ευχαρίστησε για την εκλογή της και για την εμπιστοσύνη των μελών του Δ.Σ. και των μελών της Ένωσης. Καλωσόρισε τα νέα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και ευχήθηκε καλή και εποικοδομητική συνεργασία για το καλό της Αθηναϊκής Ξενοδοχίας. Πιο συγκεκριμένα, η Πρόεδρος κυρία Λαμπρινή Καρανάσιου Ζούλοβιτς δήλωσε: "Ευχαριστώ τους συναδέλφους- μέλη της ΕΞΑΑΑ για την επανεκλογή μου! Θέλω επίσης να ευχαριστήσω το νέο Διοικητικό Συμβούλιο για την ομόφωνη εκδήλωση της εμπιστοσύνης τους προς το πρόσωπό μου, ως Προέδρου για δεύτερη τριετή θητεία, στην Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών Αττικής και Αργοσαρωνικού. Αποτελεί για εμένα ύψιστη τιμή, αλλά και βαριά ευθύνη για την 'επόμενη ημέρα'.
Καλωσορίζω επίσης τα νέα μέλη μας και βεβαιώνω πως η προσπάθεια να συνεχιστούν οι δράσεις της Ένωσης για το καλό της αθηναϊκής ξενοδοχίας και της προόδου των μικρών νησιών της Αθήνας, θα είναι συνεχείς και επίμονες."
Τα μέλη του ΔΣ στον ελεύθερο διάλογο που ακολούθησε, αντάλλαξαν απόψεις και εκτιμήσεις για τις εξελίξεις και την πορεία της κίνησης καθώς και ευχές για τις γιορτές.
Στο επόμενο ΔΣ θα συζητηθούν οι στόχοι και οι δράσεις της Ένωσης με την νέα χρονιά.''

Our mailing address is: Enosi Ksenodoxon Athinon Stadiou 24Athens 105 64 Greece Telephone: +30 210 3310810 +30 210 3235485

CDC latest interesting news

December 6, 2021
This message includes updates on the COVID-19 response from CDC. The COVID-19 Outbreak is a rapidly evolving situation and information will be updated as it becomes available.




Omicron Variant

On November 26, 2021, the World Health Organization classified a new COVID-19 variant as a variant of concern and named it Omicron. As of December 4, 2021, Omicron has been identified in the United States and is reported now in more than 20 countries.

CDC has been actively monitoring and preparing for this variant and continues to work diligently with other U.S. and global public health and industry partners to learn more.

The virus that causes COVID-19 is constantly changing, and new variants of the virus are expected to occur. Sometimes new variants emerge and disappear. Other times, new variants persist.

The recent emergence of the Omicron variant further emphasizes the importance of vaccination, boosters, and general prevention strategies needed to protect against COVID-19. Everyone 5 and older should get vaccinated and boosters are recommended for everyone 18 years and older.


Learn More



International Travel

If you plan to travel internationally, you will need to get a COVID-19 viral test (regardless of vaccination status or citizenship) no more than 1 day before you travel by air into the United States. You must show your negative result to the airline before you board your flight.

As we learn more about the Omicron variant, this new one-day testing policy will help to protect travelers and the health and safety of American communities from COVID-19.

CDC continues to recommend that all travelers get a COVID-19 viral test 3-5 days after arrival, and that unvaccinated travelers should quarantine for 7 days after travel.

Do NOT travel if:

You have been exposed to COVID-19, unless you are fully vaccinated or recovered from COVID-19 in the past 90 days.
You are sick.
You tested positive for COVID-19 and haven’t ended isolation (even if you are fully vaccinated).
You are waiting for results of a COVID-19 test.


Learn More



Key Things to Know About COVID-19 Vaccines

Everyone 5 years and older is eligible to get a free COVID-19 vaccination.

Everyone ages 18 years and older who is fully vaccinated should get a booster shot.

COVID-19 vaccines are effective at helping protect against severe disease and death from the virus that causes COVID-19.

The benefits of COVID-19 vaccination outweigh the known and potential risks, which are rare.

People who are fully vaccinated can resume many activities they did before the pandemic. However, people should wear a mask indoors in public if they are in an area of substantial or high transmission.

Learn More



COVID Data Tracker Weekly Review

People who are pregnant or were recently pregnant are at increased risk for severe outcomes from COVID-19, including ICU admission, being on a ventilator, death, and stillbirth. However, COVID-19 vaccination among pregnant people in the United States remains low. CDC recommends people who are pregnant, breastfeeding, trying to get pregnant now, or who might become pregnant in the future get vaccinated against COVID-19.

Learn More
Subscribe

Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) in the U.S.

December 6, 2021

US states, territories, and District of Columbia have reported 49,002,475 cases of COVID-19 in the United States.

CDC provides updated U.S. case information online daily.

In addition to cases, deaths, and laboratory testing, CDC's COVID Data Tracker now has a Vaccinations tab to track distribution of COVID-19 vaccines in your state.

U.S. Cases

Centers for Disease Control and Prevention

ΠΟΞγια την τουριστική κίνηση ενόψει εορταστικής περιόδου

 

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ

Σταδίου 24, 105 64 Αθήνα

Τηλ. 210-3312535-36, Φαξ.210-3230636

www.hhf.gr        info@hhf.gr

 

Αθήνα, 6 Δεκεμβρίου 2021

 

Δελτίο Τύπου

 

Απαντώντας σε ερωτήσεις δημοσιογράφων σχετικά με την τουριστική κίνηση των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς, ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων κ. Γρηγόρης Τάσιος, δήλωσε τα εξής:

 

"Το τελευταίο χρονικό διάστημα διαβάζουμε δημοσιεύματα με υπεραισιόδοξες προβλέψεις ενόψει Χριστουγέννων.

Δυστυχώς αυτά καμία σχέση δεν έχουν με την πραγματικότητα που αντιμετωπίζει καθημερινά ο Έλληνας ξενοδόχος.

Τη δεδομένη χρονική στιγμή τα στοιχεία που διαθέτει η ΠΟΞ από όλες τις ξενοδοχειακές ενώσεις της ανά την Ελλάδα σχετικά με την πληρότητα στα αστικά ξενοδοχεία της Αθήνας, της Θεσσαλονίκης και των επαρχιακών πόλεων, είναι απογοητευτικά.

Ταυτόχρονα η μέση πληρότητα στις ορεινές και ημιορεινές περιοχές πανελλαδικά - αν και έχουμε ήδη μπει στον Δεκέμβριο - δεν ξεπερνά ούτε το 50% - 60%, με εξαίρεση ορισμένους περισσότερο δημοφιλείς προορισμούς και περιοχές που έχουν θεματικά πάρκα που καταγράφουν λίγο υψηλότερη κινητικότητα.

Ο δεύτερος χειμώνας της πανδημίας λοιπόν, εξακολουθεί και παραμένει "ψυχρός" και εναποθέτουμε τις ελπίδες μας στις κρατήσεις της τελευταίας στιγμής (last minute) προκειμένου να "ζεσταθεί" η αγορά.

Είναι σημαντικό, ότι η χώρα  μας δεν έχει μπει σε ένα καθεστώς τύπου lockdown, το οποίο θα ήταν καταστροφή για τον τουρισμό.

Ωστόσο, όσο υπάρχει πανδημία η κατάσταση παραμένει ρευστή.

Η χειμερινή περίοδος έχει διάρκεια 120 ημέρες. Δεν αρκεί για τις συγκεκριμένες επιχειρήσεις μόνο ένα καλό 15νθήμερο που μάλιστα δεν είναι για την ώρα εξασφαλισμένο, ώστε να καταφέρουν να καλύψουν τεράστιες ζημίες 18 μηνών. Πόσο μάλλον, όταν το αυξημένο ενεργειακό κόστος και η αγορά πρώτων υλών επιβαρύνουν ακόμα περισσότερο τη λειτουργία επιχειρήσεων που παλεύουν να εξέλθουν από την παρατεταμένη απραξία.

Η τουριστική κίνηση αποτυπώνεται με βάση τα στοιχεία των νόμιμα αδειοδοτημένων επιχειρήσεων, οι οποίες είναι και αυτές που στηρίζουν την απασχόληση, τα δημόσια έσοδα και τα ασφαλιστικά ταμεία.

Το απόλυτο μπάχαλο που επικρατεί στην αγορά της βραχυχρόνιας μίσθωσης και στα παράνομα καταλύματα "θολώνει" όπως φαίνεται την πραγματική εικόνα και δημιουργεί ψευδαισθήσεις τουριστικής ανάκαμψης".

 

The Prime Minister, Justin Trudeau, today announced ...

G7 LEADERS STATEMENT PARTNERSHIP FOR INFRASTRUCTURE AND INVESTMENT
December 3, 2021
Ottawa, Ontario

At the Carbis Bay Summit in June 2021, we, the Leaders of the Group of Seven, committed to an ambitious agenda to build back better for the world and urgently narrow the infrastructure investment gap in developing countries, by delivering a step change in our approach to financing quality and sustainable infrastructure that ensures a strong recovery from the pandemic and rapid progress towards the Sustainable Development Goals and international climate and environment commitments, including those recently made at COP26.

Low- and middle-income countries need to expand infrastructure investment to address climate change and support their transition to net zero emissions,[1] and for health and health security infrastructure; digital, transport and energy connectivity; education infrastructure; and advancing gender equity and the fight against inequality. To help overcome this global challenge, we will scale up our collective action to mobilise private sector capital and expertise, using every tool in our respective development and economic toolboxes, and strengthen our partnerships with developing countries.

Our shared ambition is to drive global prosperity, sustainable development, connectivity and the transition to net zero by better leveraging our economies, capital markets, expertise, technology and innovation capabilities.

Through a wide range of programmes and initiatives, as illustrated in the annex to this statement, we are already supporting sustainable, resilient and quality infrastructure in developing countries, and will build on this to deliver on our ambition. Collectively we have invested substantial resources - in 2019 and 2020 combined, the G7 members provided over US$265 billion in official development assistance,[2] including for infrastructure. G7 members also provide substantial amounts of additional finance for infrastructure in developing countries through Multilateral Development Banks (MDBs) and their development finance institutions.

But narrowing the connectivity and infrastructure investment gap requires a significant shift in how the international system works together. This is a long-term agenda, where we will adopt a common strategic approach, underpinned by the following five principles:
Sustaining a step change in our ambition - partnering with developing countries on their infrastructure investment plans as a standing priority, together with increased cooperation, coordination and collaboration between us to ensure we are greater than the sum of our parts.
Strengthening regional and country-led partnerships - building on existing initiatives, driven by country ownership and grounded in the needs of partner countries, reinforced by G7 coordination on international engagement through the G20, multilateral organisations, and more widely.
A values-based approach, underpinned by strong standards - driving a race to the top based on shared values and benefits for partner developing countries, by calling on all actors to adhere to internationally recognised rules and standards, including those for lending and investment.
Scaling up finance - mobilising both public and private sector finance and expertise, including by leveraging public finance to catalytically crowd in the private sector; and by supporting access to sustainable finance from G7 capital markets.
Ensuring that finance reaches where it is needed, and supporting a more coherent system overall - advancing regional and country-owned platforms as mechanisms to promote coherence; supporting developing and emerging market economies to develop and deliver their pandemic recovery, sustainable development and climate plans; and matching finance to these plans, backed by our coordinated support.

We are firmly committed to this agenda and to working with partners to take it forward. To deliver against these principles and the ambition we have set ourselves, we will initially take the steps below:

To sustain focus, we will:
Build on the taskforce we established at Carbis Bay through ongoing G7 engagement, to oversee our cooperation, steer our international coordination, and identify opportunities for collaboration.

To drive a race to the top on standards, we will:
Work within the G20 to support the implementation of existing international principles and standards, building off existing frameworks and the work of the MDBs and other International Financial Institutions (IFIs), such as the G20 Principles for Quality Infrastructure Investment; and continue work to ensure enhanced debt transparency, mutual accountability and comparability of debt treatment.
Champion a shared set of existing best in class social, gender-sensitive, environmental, resilience, transparent, open, economically efficient and financial standards, including debt sustainability, and support countries to implement them.
Engage in efforts with a view to the possible adherence of all G20 countries to the OECD Anti-Bribery Convention.
Work with the MDBs and through our development finance institutions to widen adherence to standards by building capacity to implement them at country and project level, with particular regard to providing confidence for public accountability and private finance.

To support our ambition to scale up from billions to trillions in finance from our economies, we will:
Cooperate with MDBs and other IFIs to assess and set best conditions for mobilising private finance, aligned with the objectives of the Paris Agreement.
Coordinate together as the G7, with other shareholders and with the MDBs, on measures to increase their capacity to leverage private finance, including supporting the implementation of the G20 Sustainable Finance Roadmap.
Collaborate with other partners to deliver the global ambition agreed by Leaders in Carbis Bay, and endorsed by G20 Leaders in Rome, to mobilise US$100 billion, including through voluntary channelling of Special Drawing Rights. To this end, we support the call to establish a new Resilience and Sustainability Trust within the International Monetary Fund.
Review and further modernise our toolkits to drive innovations to help developing countries access sustainable finance from capital markets as well as public institutions, and identify specific regional and country plans, programmes and projects on which the G7 can collaborate.

To reinforce our regional and country-led partnership approach and promote coherence, we will:
Work within the G20 to operationalise country platforms, including by enhancing support for the existing framework and principles and their implementation, and by building on existing initiatives such as the G20 Compact with Africa and Global Infrastructure Facility to strengthen and coordinate partnerships, planning and programming.
Participate in pilot platform projects to develop and improve best practice.
Strengthen technical assistance and capacity building, in collaboration with MDBs and the private sector, to support countries to develop their plans and pipelines of high-quality sustainable projects.

These commitments are the first steps in a long-term partnership, and we welcome and invite others to join and work with us, to better coordinate globally in order to narrow the infrastructure financing gap, improve the quality, sustainability and resilience of infrastructure, address climate change, protect biodiversity, and drive the transition to net zero. We welcome the work of the G7 taskforce on development finance, which has informed these principles, and the forthcoming discussion of these issues by G7 Foreign and Development Ministers. We look forward to reflecting on the progress of this initiative under the German Presidency.


[1] According to some estimates low- and middle-income countries need to expand infrastructure investment seven-fold, to over US$1 trillion per year, just to address climate change: International Energy Agency, World Bank and World Economic Forum Special Report (2021): Financing Clean Energy Transitions in Emerging and Developing Economies, p14 and 26


[2] OECD, official development assistance data, 2019 and 2020 (preliminary); accessed November 2021


DÉCLARATION DES DIRIGEANTS DU G7 PARTENARIAT POUR L’INFRASTRUCTURE ET L’INVESTISSEMENT
Le 3 décembre 2021
Ottawa (Ontario)



Lors du Sommet de Carbis Bay au mois de juin 2021, nous, dirigeants du Groupe des Sept, nous sommes engagés à mettre en œuvre un programme ambitieux afin de rebâtir en mieux pour le bien du monde entier et de combler immédiatement les écarts constatés dans les investissements en matière d’infrastructure dans les pays en développement. Pour ce faire, nous voulons modifier notre approche de financement de manière à financer une infrastructure de qualité et durable qui favorise une relance forte à la suite de la pandémie et des progrès rapides à l’égard des Objectifs de développement durable et de nos engagements internationaux en matière de climat et d’environnement, notamment ceux que nous avons pris récemment à la COP26.

Les pays à revenu faible et intermédiaire devraient augmenter les investissements dans l’infrastructure pour contrer les changements climatiques et financer leur transition vers la carboneutralité[1]. Cette somme s’ajoute aux investissements essentiels qui devraient être faits dans l’infrastructure de santé et de sécurité sanitaire; la connectivité dans le domaine du numérique, des transports et de l’énergie; l’infrastructure pour l’éducation; et l’avancement de l’égalité des sexes et du combat contre les inégalités. Pour surmonter ce défi mondial, nous intensifierons nos efforts collectifs visant à mobiliser les capitaux et l’expertise du secteur privé et à renforcer nos partenariats avec les pays en développement, et nous le ferons au moyen de tout l’éventail d’outils dont nous disposons en matière de développement et de finance.

Nous partageons la même ambition de favoriser la prospérité mondiale, le développement durable, la connectivité et la transition vers la carboneutralité en mettant mieux à profit nos économies, les marchés de capitaux, l’expertise, la technologie et les capacités en matière d’innovation.

Grâce à une grande diversité de programmes et d’initiatives, se reporter à l’annexe de la présente déclaration (en anglais seulement), nous finançons déjà une infrastructure durable, résiliente et de qualité dans les pays en développement, et nous miserons sur ces programmes et initiatives pour réaliser nos ambitions. Nous avons investi des ressources considérables de manière collective. En effet, si l’on combine nos investissements de 2019 et de 2020, les pays du G7 et les institutions de l’Union européenne ont versé plus de 265 milliards de dollars américains en aide publique au développement[2], y compris pour l’infrastructure. De plus, les pays membres du G7 réalisent d’autres investissements substantiels dans l’infrastructure des pays en développement par l’intermédiaire des banques multilatérales de développement et de leurs institutions de financement du développement.

Toutefois, pour combler les écarts sur le plan de la connectivité et des investissements dans les infrastructures, il faut changer de façon considérable la collaboration au sein du système international. Pour ce faire, nous élaborerons un programme à long terme, dans le cadre duquel nous adopterons une approche stratégique commune, étayée par les cinq principes suivants :
Faire évoluer nos ambitions – travailler en partenariat avec les pays en développement sur leurs plans d'investissement dans les infrastructures et en faire une priorité permanente, et renforcer la coopération, la coordination et la collaboration entre nous pour nous assurer d’être plus grands que la somme de nos parties.
Renforcer les partenariats dirigés par les régions et les pays – tirer parti des initiatives existantes, lesquelles sont prises en charge par les pays, fondées sur les besoins des pays partenaires et renforcées par la coordination du G7 relativement aux engagements internationaux, par l'intermédiaire du G20, des organisations multilatérales et d'autres instances.
Adopter une approche fondée sur les valeurs et étayée par des normes rigoureuses – encourager une course au sommet qui est fondée sur des valeurs communes et qui profite aux pays en développement partenaires, en demandant à tous les acteurs d'adhérer à des règles et à des normes reconnues au niveau international, y compris en ce qui concerne les prêts et les investissements.
Accroître le financement – mobiliser des fonds et l'expertise des secteurs public et privé, notamment en utilisant les fonds publics pour susciter et stimuler la participation du secteur privé et en favorisant l'accès au financement durable sur les marchés des capitaux du G7.
Veiller à ce que les fonds parviennent là où ils sont nécessaires et soutenir un système plus cohérent dans l'ensemble – promouvoir les plateformes régionales et nationales en tant que mécanismes favorisant la cohérence, aider les économies de marché en développement et émergentes à élaborer et à mettre en œuvre leurs plans de relance après la pandémie, de développement durable et de lutte contre les changements climatiques, accorder les fonds nécessaires à la réalisation de ces plans et apporter un soutien coordonné.

Nous attachons une très grande importance à ce programme et nous sommes résolus à le mettre en œuvre avec nos partenaires. Pour donner suite à ces principes et réaliser les objectifs ambitieux que nous nous sommes fixés, nous allons d'abord prendre les mesures suivantes :

Afin de maintenir le cap, nous allons :
Tirer parti du groupe de travail que nous avons créé à Carbis Bay par le biais d'un engagement permanent du G7, afin de surveiller notre coopération, d'orienter nos efforts de coordination à l’échelle internationale et de cerner des possibilités de collaboration.

Afin d’atteindre l’excellence en matière de normes, nous allons :
Déployer des efforts au sein du G20 pour soutenir la mise en œuvre des normes et principes internationaux actuels, en nous appuyant sur les cadres en place et les travaux des banques multilatérales de développement et d'autres institutions financières internationales, notamment les Principes du G20 pour l’investissement dans des infrastructures de qualité, et accroître la transparence de la dette et la responsabilité mutuelle.
Promouvoir un ensemble commun de normes exemplaires déjà en place, y compris des normes sociales, environnementales, de distinction entre les sexes, de résilience, de transparence et d’ouverture, y compris des normes d’efficacité économique et financière, et aider les pays à les mettre en œuvre.
Participer aux efforts visant à favoriser l'adhésion éventuelle de tous les pays du G20 à la Convention de l’OCDE sur la lutte contre la corruption.
Travailler de concert avec les banques multilatérales de développement et par l'intermédiaire de nos institutions de financement du développement pour élargir l'adhésion aux normes en renforçant la capacité de les mettre en œuvre, que ce soit par les pays ou dans le cadre de projets, notamment en suscitant la confiance à l'égard de la responsabilité publique et du financement privé.

Afin de réaliser notre ambition d’accroître le financement en provenance de nos économies, pour le faire passer de milliards de dollars à des milliers de milliards de dollars, nous allons :
Collaborer avec les banques multilatérales de développement et d'autres institutions financières internationales afin d'évaluer et de définir les meilleures conditions pour mobiliser des fonds du secteur privé conformément aux objectifs de l’Accord de Paris.
Coordonner les efforts déployés au sein du G7, avec d'autres intervenants et avec les banques multilatérales de développement en ce qui concerne les mesures visant à accroître leur capacité à mobiliser des fonds du secteur privé, notamment en soutenant la mise en œuvre de la feuille de route du G20 sur la finance durable.
Collaborer avec d’autres partenaires pour concrétiser les ambitions mondiales convenues par les dirigeants à Carbis Bay, et appuyées par les dirigeants du G20 à Rome, de mobiliser 100 milliards de dollars américains au moyen de la réaffectation volontaire des droits de tirage spéciaux, y compris dans le cadre de l'appel à la création d'un fonds fiduciaire pour la résilience et la viabilité au sein du FMI.
Revoir et moderniser davantage nos trousses d’outils pour stimuler les innovations en vue d’aider les pays en développement à obtenir un financement durable auprès des marchés des capitaux et des institutions publiques, et déterminer les plans, programmes et projets régionaux et nationaux précis auxquels le G7 peut collaborer.

 

New CDC Investments Target Global Antimicrobial Resistance & Infection Prevention and Control

The Centers for Disease Control and Prevention (CDC) has awarded $22 million to nearly 30 organizations, spanning more than 50 countries around the world, to combat antimicrobial resistance (AR) and other healthcare threats through the establishment of two new networks.  CDC’s Global AR Laboratory and Response Network and the Global Action in Healthcare Network (GAIHN) fill critical gaps for detecting and responding to deadly threats worldwide, no matter where they emerge—in health care, communities, or the environment. These global networks build upon CDC’s domestic AR laboratory, response, and infection prevention interventions, scaling proven solutions to address AR and infectious diseases globally.  CDC is also investing in short-term, global AR innovation research to find public health solutions that save lives and transform the global response to antimicrobial resistance across One Health.  “Antimicrobial resistance is not going away and new AR threats will continue to emerge. CDC’s domestic AR Lab Network is an established model for detecting emerging antimicrobial resistance threats. Today, these new investments will build on this model and span much of the globe, leveraging proven expertise to fill critical gaps and inform data-driven responses before threats can spread in communities, across borders, or around the world,” said Denise Cardo, MD, Director of CDC’s Division of Healthcare Quality Promotion. “We also know that evidence-based prevention in health care stops AR threats and other infectious diseases. These new programs will fill infection control gaps to keep patients safe and contain threats immediately when they do inevitably emerge.”  Read the full media statement.

	CDC invests $22M in collaboration with 28 global partners to launch two global networks & global research projects that will save lives from infectious disease threats like #AntibioticResistance and #COVID19. Learn more:  https://bit.ly/globalHAI-ARnetworks

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ 7/12/2021

ΕΝΙ - ΕΟΠΥΥΕΝΩΣΗ ΙΑΤΡΩΝ Ε.Ο.Π.Υ.Υ.


ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ 7/12/2021

Την Παρασκευή 03.12.2021 πραγματοποιήθηκε διαδικτυακή συνάντηση της διοίκησης της ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ με τον Υπουργό Υγείας κ Πλεύρη.

Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, οι συμβεβλημένοι ιατροί του ΕΟΠΥΥ στάθηκαν κοντά στην κοινωνία, εξυπηρετώντας τα περιστατικά COVID-19 στην κοινότητα και τους χρόνιους non-COVID-19 πάσχοντες. Ειδικά κατά τη διάρκεια των lockdowns, το ιατρείο και εργαστήριο της γειτονιάς αποτέλεσαν κυρίαρχο πυλώνα δημόσιας υγείας. Τονίστηκε η ανάγκη ενίσχυσης και στήριξης της δημόσιας ΠΦΥ, με αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και προκήρυξη νέων συμβάσεων εκεί όπου υπάρχουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες, ειδικά με πρόσκληση ενδιαφέροντος προς νέους ιατρούς, με αναβάθμιση της αποζημίωσης.Εκ μέρους της διοίκησης της ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ πραγματοποιήθηκαν οι ακόλουθες επισημάνσεις:

Η διαχείριση της πανδημίας μπορεί να είχε καλύτερο αποτέλεσμα εάν είχε δοθεί από την αρχή, δικαίωμα στους κλινικούς ιατρούς να κλείνουν τα ραντεβού για το εμβόλιο και να έχουν τη δυνατότητα της διενέργειας rapid test.

Η επιστράτευση υπηρεσιών υγείας συμβεβλημένων ιατρών δημιούργησε μεγάλο πλήγμα στη λειτουργία των ιατρείων και στην εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων, με απώλεια συμβάσεων των ιατρών αυτών με φορείς ΠΦΥ (κλειστές δομές, γηροκομεία) ή δευτεροβάθμιας περίθαλψης. Οι πρώην επιστρατευμένοι ιατροί κάνουν τεράστια προσπάθεια ακόμα και σήμερα να σταθούν όρθιοι, καθώς πολλοί εξ’αυτών είναι απλήρωτοι για τις υπηρεσίες τους στα νοσοκομεία και με τις τρέχουσες υποχρεώσεις τους να τρέχουν.

Το δυσθεώρητο clawback και τα συσσωρευμένα χρέη του διαγνωστικού κλάδου δεν είναι πλέον διαχειρίσιμα από δομές ΠΦΥ στις οποίες «φορτώθηκε» ένα σημαντικό μέρος του κόστους της πανδημίας από τον ΕΟΠΥΥ, λόγω της μετακίνησης του πληθυσμού από τα νοσοκομεία και κέντρα υγείας προς τον ιδιωτικό τομέα. Επιτακτική είναι η ανάγκη κατάργησης του clawback, με ευνοϊκότερη ρύθμιση του συσσωρευμένου χρέους για τα μικρά εργαστήρια, με ύπαρξη ρεαλιστικών προϋπολογισμών και ενός σοβαρού πλαισίου αναδιάρθρωσης του κλειστού προϋπολογισμού εκ θεμελίων. Ζητήθηκε η δυνατότητα τροποποίησης των φορολογικών δηλώσεων εισοδήματος του 2020, με ένταξη του σημειώματος clawback του Β΄εξαμήνου, χωρίς πρόστιμο.

Τονίσθηκε ότι η διενέργεια rapid test είναι ιατρική πράξη με ειδική τεχνική λήψης και πρέπει να διέπεται από προδιαγραφές βιοασφάλειας, απολύμανσης, αποφυγής συνωστισμών και διαχείρισης μολυσματικών αποβλήτων. Η αξιοπιστία των αποτελεσμάτων εξαρτάται από τη διαδικασία λήψης, από την εκπαίδευση του προσωπικού και από την αξιοπιστία του τεστ. Επισημαίνεται ότι ψευδώς αρνητικά τεστ αποτελούν δυνητικό κίνδυνο δημόσιας υγείας.

Τα ποιοτικά κριτήρια δεν θα πρέπει να συνδέονται αποκλειστικά με το είδος του ιατρικού μηχανήματος αλλά οφείλει η πολιτεία να βρει τρόπους αντικειμενικής αξιολόγησης του ιατρικού έργου, της επιστημονικής κατάρτισης και της ποιότητας εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων.

Οι Έλληνες Ιατροί είναι οι χειρότερα αμειβόμενοι ιατροί στην Ευρώπη, μεταναστεύουν στο εξωτερικό με πολλαπλάσιες αμοιβές, χτίζοντας τα συστήματα υγείας άλλων χωρών.

Ο θεσμός του οικογενειακού ιατρού έχει βαλτώσει και μετά την επιστράτευση υπάρχουν αρκετές καταγγελίες συμβάσεων με τον ΕΟΠΥΥ. Επίσης παρά πολλές συμβάσεις είναι στην ουσία ανενεργές, καθώς συνάδελφοι δεν κάνουν χρήση της σύμβασης.

Ο ελεγκτικός μηχανισμός του ΕΟΠΥΥ πρέπει να αναβαθμιστεί με real time έλεγχο, ταυτοποίηση του ΑΜΚΑ του ασθενούς και λειτουργικό πλαίσιο εξορθολογισμού της συνταγογράφησης και βελτίωσης του συστήματος ηλεκτρονικής συνταγογράφησης. Ο στατιστικός έλεγχος του 10% με επιβολή δυσανάλογων περικοπών πρέπει να καταργηθεί.

Τέλος, εκφράστηκε η ομόφωνη διαφωνία της ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ με την κατάργηση του δικαιώματος των ανασφάλιστων πολιτών να εξυπηρετούνται από τον ιδιωτικό τομέα. Το δικαίωμα της ισότιμης πρόσβασης των πολιτών στην παροχή ιατρικών υπηρεσιών είναι θεμελιώδης, όπως νομικά κατοχυρωμένη είναι και η ισοτιμία της ιατρικής υπογραφής. Τα εμπόδια πρόσβασης θα επιφέρουν μεγάλη ταλαιπωρία στους ανασφάλιστους και πιθανή αύξηση της νοσηρότητας, καθώς σε πολλά κέντρα υγείας δεν υπάρχουν αρκετές ειδικότητες που να καλύπτουν όλο το εύρος της συνταγογράφησης. Επικίνδυνη και ανέφικτη είναι η πρόσβαση των ανασφάλιστων στα νοσοκομεία, που έχουν πολύ μεγάλο φόρτο εργασίας λόγω της νοσηρότητας COVID. Για πολλούς συνανθρώπους δεν θα εφικτός ο εμβολιασμός, ειδικά των παιδιών, δεν θα εφικτή η εξυπηρέτηση των εκτάκτων ή επειγόντων περιστατικών, η χορήγηση αντιβιοτικών ή αγχολυτικών φαρμάκων για τα περιστατικά της κοινότητας. Θα δημιουργηθεί μεγάλη αναστάτωση στην εξυπηρέτηση των χρόνιων πασχόντων (νεφροπαθών, καρκινοπαθών, καρδιοπαθών, πνευμοπαθών, κλπ) που πολλές φορές έχουν ανάγκη να εξυπηρετηθούν κοντά στον τόπο κατοικίας τους.

Ο Υπουργός Υγείας τοποθετήθηκε επί της ανάγκης ενίσχυσης της ΠΦΥ με ευρείες συνεργασίες με τις κρατικές δομές, με προσανατολισμό τον εκσυγχρονισμό ανάλογα με επιτυχημένα πρότυπα άλλων χωρών. Δήλωσε ότι η χώρα έχει δεσμεύσεις ολοκλήρωσης ενός οργανωμένου συστήματος ΠΦΥ με gatekeeping (φραγμό παραπομπής) προς τα Νοσοκομεία. Εξέφρασε την άποψη ότι ο ιδιωτικός τομέας είναι σημαντικός πυλώνας ΠΦΥ και ότι τα ποιοτικά χαρακτηριστικά προς το παρόν θα εφαρμοστούν στην αξιολόγηση των ακτινοδιαγνωστικών μονάδων και ότι στη συνέχεια θα υπάρξει διαβούλευση για όλες τις άλλες ειδικότητες. Θεωρεί ότι πρέπει να υπάρχει διαβάθμιση στην τιμή της επίσκεψης ανάλογα με το παρεχόμενο έργο (συνταγογράφηση, κλινική εξέταση, κλπ) και δηλώνει θετικός στην άποψη στην αναβάθμιση της αποζημίωσης που θα ελέγχεται με ποιοτικά χαρακτηριστικά.

Σχετικά με το clawback, δήλωσε ότι είναι αντίθετος με το μέτρο καθώς ήταν ένα προσωρινό μέτρο περιστολής της δαπάνης. Στη συνέχεια όμως, αποτέλεσε ένα εργαλείο κοινωνικής πολιτικής με την προσθήκη παροχών χωρίς προϋπολογισμό. Ο ίδιος έδειξε την καλή του πρόθεση, ενισχύοντας τη χρηματοδότηση του ΕΟΠΥΥ και είναι διατεθειμένος να προχωρήσει στον έλεγχο της δαπάνης, ακόμη και εάν προκύψει πολιτικό κόστος.

Για λόγους απόλυτης τεκμηρίωσης του αποτελέσματος των rapid test, θεσπίστηκε η επισφράγιση του θετικού τεστ με μοριακό έλεγχο PCR.

Δρομολογείται ο ψηφιακός real time έλεγχος σε συνεργασία με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

Τέλος, ζητήθηκε η συνδρομή της ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ για τη διαμόρφωση προτάσεων για την αναδιάρθρωση της ΠΦΥ, της πλατφόρμας συνταγογράφησης και για την εξειδίκευση των εξαιρέσεων στην εξυπηρέτηση των ανασφάλιστων πολιτών αποκλειστικά από τους κρατικούς φορείς.

Κατά τη διενέργεια της ΓΣ της ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ στις 05/12/2021, κατατέθηκε το ακόλουθο ψήφισμα:
Ενίσχυση της ΠΦΥ με θωράκιση της ιατρικής πράξης και της σχέσης ιατρού – ασθενούς. Αναβάθμιση της ιατρικής αποζημίωσης της ιατρικής επίσκεψης και των εργαστηριακών / παρακλινικών εξετάσεων.
Άνοιγμα 800 θέσεων ειδικών ιατρών πλην των ειδικοτήτων που εντάχθηκαν στο θεσμό του οικογενειακού ιατρού ανάλογα με τις ανάγκες της εκάστοτε περιοχής.
Αναγκαία παραπομπή (gate keeping) από ΠΦΥ προς τα Νοσοκομεία.
Δυνατότητα δημιουργίας ιατρικού φακέλου από όλους τους ιατρούς.
Επαναφορά των συμβάσεων των παθολόγων, γενικών ιατρών και παιδιάτρων με καθεστώς πληρωμής με κατά πράξη και περίπτωση αμοιβή.
Κατάργηση του clawback με ρεαλιστικούς προϋπολογισμούς και real time έλεγχο της συνταγογράφησης και αυτόματη ταυτοποίηση του ασθενούς μέσω κινητού (pin). Πλαφόν ανά ασθενή και ανά νομό.
Μείωση της γραφειοκρατίας και άρση της αυτόματης λήξης των θεραπευτικών πρωτοκόλλων.
Η αξιολόγηση με ποιοτικά κριτήρια πρέπει να εστιάζει στο επιστημονικό μοντέλο και όχι στο επιχειρηματικό μοντέλο.
Ελεύθερη πρόσβαση του ιδιωτικού τομέα στη συνταγογράφηση των ανασφάλιστων πολιτών.
Ευελιξία στη διαχείριση των συμβάσεων (κατάργηση ανενεργών συμβάσεων, προσθήκη επισκέψεων ανάλογα με ανάγκες περιοχής, δικαίωμα επιλογής αριθμού επισκέψεων από τους ιατρούς κλπ).

Θα κατατεθεί υπόμνημα της ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ σχετικά με την αναβάθμιση του συστήματος ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, την παραμετροποίηση του και τους προτεινόμενους κανόνες λειτουργίας του ψηφιακού περιβάλλοντος.





Για το Διοικητικό Συμβούλιο

Η Πρόεδρος Ο Γενικός Γραμματέας

Άννα Μαστοράκου Οικονομου Δημητριος

ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ:Η ΕΠΙΣΗΜΗ ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΓΟΝΕΩΝ ΚΑΙ ΚΗΔΕΜΟΝΩΝ ΓΙΑ ΤΟ 1ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΝΕΑΣ ΜΑΚΡΗΣ

 Η επίσημη  απάντηση του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων για τον χώρο του κατεδαφισμένου κτιρίου του 1ου Δημοτικού Νέας Μάκρης, θέμα για το οποίο κυκλοφόρησαν σχόλια στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης:

Ακολουθεί η επίσημη απάντηση από την σελίδα του Συλλόγου στο fb  https://www.facebook.com/syllogos1dimnmakris:

 

«Περί “Συναινέσεων” και ”εγκρίσεων”   και άλλων μυθευμάτων για το χώρο του κατεδαφισμένου κτιρίου του 1ου Δημοτικού σχολείου Νέας Μάκρης

---

Ο Σύλλογος Γονέων & Κηδεμόνων του 1ου Δημοτικού Σχολείου Νέας Μάκρης ΔΕΝ θα απαντήσει με λόγια στην λασπολογία κανενός, γιατί ΠΟΛΥ ΑΠΛΑ απαντά με έργα τόσα χρόνια και εξακολουθεί και το κάνει και ΘΑ το κάνει για το καλό των παιδιών του σχολείου μας.

Δεν θα σπαταλήσουμε τον πολύτιμο χρόνο που έχουμε αφιερώσει μέχρι τώρα για τα παιδιά μας, απαντώντας σε σχόλια ανθρώπων, που δυστυχώς εργάζονται μέσα στο ίδιο το σχολείο μας.

Δεν θα αναλωθούμε σε τέτοια παιχνίδια, καθώς μοναδικό μας μέλημα είναι να ολοκληρωθεί το έργο που ο Δήμαρχος Μαραθώνος κος Στέργιος Τσίρκας, μας διαβεβαίωσε επανειλημμένα, ότι θα ολοκληρωθεί.

Σε συνεργασία, λοιπόν με την Κα Ουρανία - Ιωάννα Καλαφατά, τέως Γραμματέως και νυν Προέδρου του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων του σχολείου μας, η οποία μας έκανε την τιμή να μας προσφέρει αφιλοκερδώς τις επαγγελματικές υπηρεσίες της ως Αρχιτέκτων Μηχανικός, που αφορούν την μελέτη του Αρχιτεκτονικού Σχεδιασμού του Αύλειου Σχολικού Χώρου στο εν λόγω οικοπέδο, το έργο θα ολοκληρωθεί από την τωρινή τοπική αρχή, καθώς οι διαδικασίες ανάθεσης του έργου σε κατασκευαστική εταιρία υπό την επίβλεψη της Τεχνικής Υπηρεσίας του Δήμου Μαραθώνος έχουν ήδη ξεκινήσει.

Τέλος, θα θέλαμε να εκφράσουμε τη λύπη μας, σε όσους τόλμησαν να αναφερθούν στο Σύλλογο, διότι θα έπρεπε να γνωρίζουν πως μία ομάδα γονέων που προσφέρει τον χρόνο της, για το καλό του σχολείου, το μόνο σίγουρο είναι ότι δεν έχει σκοπό ούτε να κοροϊδέψει, ούτε όμως να εμπλακεί και σε πολιτικά παιχνίδια. Ο ρόλος του Συλλόγου είναι το καλό των παιδιών μας και μόνο αυτό.»

Οργάνωση και λειτουργία των πρωτοβάθμιων Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης