IMF Weekend Read

CALLING ALL SHAREHOLDERS In a new op-ed published yesterday in the Financial Times, IMF Managing Director Kristalina Georgieva called for halting all bank dividends and buybacks, writing that shareholders who sacrifice now will prosper when growth restarts. After the 2008 financial crisis, global regulators required banks to increase their prudential buffers of high-quality capital and liquidity. That significantly strengthened the resilience of the financial system. Many observers now cite those buffers as a bulwark against the adverse effects of the Covid-19 pandemic. But as we brace ourselves for a deep recession in 2020, and only partial recovery in 2021, this resilience will be tested. Having in place strong capital and liquidity positions to support fresh credit will be essential. One of the steps needed to reinforce bank buffers is retaining earnings from ongoing operations. These are not insignificant. IMF staff calculate that the 30 global systemically important banks distributed about $250bn in dividends and share buybacks last year. This year they should retain earnings to build capital in the system. The need to preserve capital is already being recognized and needs to be so more widely. In some countries, banks have voluntarily decided to collectively suspend shareholder payouts and buybacks. In others, supervisors have had to push. In March, the Bank of England asked banks to suspend plans to pay dividends and cash bonuses to executives, indicating it was ready to use its supervisory powers if anyone refused. Read more here. REBUILDING AND RECOVERY “If you don’t like the pandemic, you are not going to like the climate crisis,” said IMF Managing Director Kristalina Georgieva in a recent 40-minute TED.com interview on how to rebuild the global economy. Within the next ten years, Georgieva hopes to see positive shifts towards digital transformation, more equitable social safety nets and a green recovery. As the environment recovers while the world grinds to a halt, she urges leaders to maintain low carbon footprints—particularly since the pandemic foreshadows the devastation of global warming. In the near term, Managing Director Georgieva told Reuters that the IMF was focused on risks, including high debt levels, increased deficits, unemployment, bankruptcies, and increased poverty and inequality during the recovery period. She also said the crisis was boosting the digital economy, offering a chance to increase transparency and e-learning, and give even small firms access to markets. But the recovery will take time. Speaking to POLITICO, Georgieva predicted that it could take until 2023 for the global economy to return to its pre-coronavirus levels. “The most severe shock has already occurred,” she said, noting that 170 countries have entered negative economic growth since March, and that the global economy is likely to shrink further beyond the current IMF estimate of -3 percent GDP in 2020. In a wide-ranging 1-hour video discussion with former Australian Prime Minister Kevin Rudd from the Asia Society, Managing Director Georgieva said that there are three reasons to be hopeful: the huge scale of government actions in imposing lockdowns; the prospect of an economic bounce-back in 2021, "maybe even late 2020 in some countries", and; the power of science to come up with vaccines. Have your headphones? Listen to IMF Chief Economist Gita Gopinath in a new 25-min podcast with the World Economic Forum, in which she discusses the impact of COVID-19 on the global economy, what's needed to climb out of the Great Lockdown, and the role that globalization will play in the recovery.

ΙΜF blog....

Dear maria, We just published a new blog—please find the full text below. Translations coming soon.  COVID-19 WORSENS PRE-EXISTING FINANCIAL VULNERABILITIES By Tobias Adrian and Fabio Natalucci Much the same way COVID-19 hits people with pre-existing health conditions more strongly, so is the pandemic-triggered economic crisis exposing and worsening financial vulnerabilities that have built up during a decade of extremely low rates and volatility. Our recently released chapters 2-4 of the Global Financial Stability Report focus on three potential weak spots: risky segments in global credit markets, emerging markets, and banks. Should the ongoing economic contraction last longer or be deeper than currently expected, the resulting tightening of financial conditions may be amplified by these vulnerabilities, causing more instability or even a financial crisis. Risky corporate credit markets Risky segments of credit markets have expanded rapidly since the Global Financial Crisis. Potential fragilities include borrowers’ weaker credit quality, looser underwriting standards, liquidity risks at investment funds, and increased interconnectedness On the positive side, our analysis finds that investors’ use of borrowed funds to finance their investments in these markets is less prevalent and that banks’ are not as heavily exposed to leveraged loans and high-yield bonds as in the past. Both factors contributed to the Global Financial Crisis a decade ago. The risk of investor runs have also lessened in some segments because of a prevalence of long-term, locked-in capital in the private debt and collateralized loan obligation markets. In a severely-adverse scenario, overall bank losses in risky corporate credit markets should be manageable, although they could be substantial at a few large banks. Losses at nonbank financial institutions, however, could be more significant. Given that nonbank lenders have taken a more prominent role in these markets, this could hurt credit provision and lead to a longer and more severe recession. Policymakers should act decisively to contain COVID-19’s fallout and support the flow of credit to firms. In only a couple of months through late March, prices in risky credit markets dropped by about two-thirds of the declines experienced during the entire Global Financial Crisis (a portion of the losses were since reversed). At the same time, interconnectedness across risky credit markets has likely contributed to market turbulence.  A broad-based demand for cash has triggered selling pressures, and mutual funds have experienced large outflows (even though they have declined or reversed more recently). Regulators should encourage asset managers to be prudent and use all available liquidity management tools to address such risks. Once the crisis is over, a comprehensive assessment of the sources of market dislocations and underlying vulnerabilities it unmasked should be conducted. For example, policymakers should consider whether including nonbanks in the regulatory and supervisory perimeter is warranted, given their expanded role in risky credit markets. In particular, a framework for macroprudential regulation of nonbank institutions, taking into consideration the global nature of these markets, should be developed and the macroprudential toolkit should be expanded. Managing volatile portfolio flows Since the beginning of the pandemic, emerging markets saw capital outflows of over $100 billion, nearly twice as big (relative to GDP) as those experienced during the Global Financial Crisis. While outflows have since subsided, this dramatic swing underscores the challenges in managing volatile portfolio flows and the risks this may pose to financial stability. The prolonged period of low interest rates encouraged both borrowers and creditors to take on more risk. The resulting surge of portfolio inflows into riskier asset markets contributed to the buildup of debt and in some cases resulted in stretched valuations in emerging and frontier markets. As a result, they have become more reliant on foreign portfolio flows since the Global Financial Crisis. Our analysis suggests that both bond and equity flows are much more sensitive to global financial conditions during periods of extreme flows than in normal times, while domestic fundamentals (such as economic growth, external vulnerabilities, domestic financial market depth, etc.) matter incrementally more for equities and local-currency-denominated bond flows. Furthermore, greater foreign investor participation in local currency bond markets that lack adequate depth can greatly increase the volatility of bond yields. Emerging markets should manage external pressures by allowing their exchange rate to depreciate. If exchange-rate movements become disorderly, authorities should consider intervening in foreign exchange markets. Temporary capital flow management measures may also have to be used in the face of substantial outflows. Sovereign debt managers should prepare for longer-term funding disruptions by putting contingency plans in place to deal with limited access to external financing. Banking: low rates, low profits? Profitability has been a persistent challenge for banks in several advanced economies since the Global Financial Crisis. While very accommodative monetary policy was crucial to sustain economic growth during this period, providing support to bank profits, extremely low interest rates have also compressed banks’ net interest margins—the difference between interest earned on assets and interest paid on liabilities. Our analysis shows that, beyond the immediate challenges associated with the COVID-19 outbreak, a persistent period of low interest rates is likely to put further pressure on bank profitability in the coming years. Healthy banks play a key role in any dynamic economy, and are crucial for financial stability. When unable to generate profits, banks are less likely to provide loans and other financial services to households and firms, starving the economy of much needed credit. A simulation exercise conducted for a group of nine advanced economies indicates that a large fraction of their banks, by assets, may fail to generate profits above their cost of equity in 2025. The COVID-19 outbreak is an additional test to banks’ resilience. Once immediate crisis-related challenges recede, banks could resort to fee income increases or costs cutting to mitigate pressures on profits, but it may be challenging to fully allay such pressures. Meanwhile, taking excessive risks to recoup profits may sow the seeds of future problems. It is therefore crucial that policymakers rapidly find a balance that safeguards financial stability and financial institutions’ soundness, while supporting economic activity. Various strategies to preserve and strengthen capital should be considered, including restricting dividend payouts and share buybacks. In the coming years, authorities will need to take on some of the “structural” challenges banks face. For example, financial sector authorities should incorporate the potential impact of low interest rates in their decisions and risk assessments. Supervisory capital planning and stress testing should include “lower-for-longer” scenarios, and the strength of business models in such an environment should be evaluated. Supervisors should also remain vigilant and prevent any buildup of excessive risks that could reduce the banking sector’s resilience. Tobias Adrian is the Financial Counsellor and Director of the IMF's Monetary and Capital Markets Department. Fabio M. Natalucci is a Deputy Director of the Monetary and Capital Markets Department. ***** Thank you again for your interest in IMF Blog. I also wanted to share that the next quarterly issue of IMF Finance & Development magazine launches on June 1st—focusing on economic policies, politics and pandemics. Click here to access your newsletter subscriptions (enter your email) and select F&D to be notified of the launch. Take good care, Glenn Gottselig Blog Editor, IMF GGottselig@imf.org

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ:ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ ΑΝΑΓΚΑΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Σας γνωρίζουμε ότι τα σεμινάρια της αναγκαίας εκπαίδευσης των λογιστών –φοροτεχνικών, τα οποία θα πραγματοποιηθούν το Μάιο και τον Ιούνιο 2020 είναι τα:

• «Ασφαλιστικά Θέματα», Παρασκευή 29 Μαΐου 2020 και ώρες 17:00 με 22:00, με εισηγήτριες την κα Ελένη Ράπτη, Προϊσταμένη Τμήματος Εισφορών Ασφάλισης του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων και την κα Ελένη Βρέκου, Προϊσταμένη Τμήματος Σύνταξης Γήρατος του ιδίου Υπουργείου,

• «Φορολογία Εισοδήματος Φυσικών Προσώπων»,

Τετάρτη 3 Ιουνίου 2020 και ώρες 17:00 με 22:00, με εισηγητές τον κ. Αθανάσιο Σαφαρή αναπληρωτή Προϊστάμενο Τμήματος Α΄ Διεύθυνσης Εφαρμογής Άμεσης Φορολογίας ΑΑΔΕ και την κα Βασιλική Γιοβά υπάλληλο της Διεύθυνσης Εφαρμογής Άμεσης Φορολογίας ΑΑΔΕ,

• «Φορολογία Εισοδήματος και λοιποί Φόροι σε Νομικά Πρόσωπα»,
Παρασκευή 5 Ιουνίου 2020 και ώρες 17:00 με 22:00, με εισηγητή τον κ. Ματθαίο Χαπίδη αναπληρωτή Προϊστάμενο του Τμήματος Νομικών Προσώπων της Διεύθυνσης Εφαρμογής Άμεσης Φορολογίας ΑΑΔΕ,

• «Ξέπλυμα μαύρου χρήματος. Οι υποχρεώσεις των λογιστών –φοροτεχνικών και ελεγκτών σχετικά με την Πρόληψη και Καταπολέμηση Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες σύμφωνα με το Ν.4557/2018. Πρακτικά Παραδείγματα», Τρίτη 9 Ιουνίου 2020 και ώρες 17:00 με 22:00, με εισηγήτρια την κα Ευδοξία Καψαλάκη, Γενική Διευθύντρια Πανεπιστημίου Κρήτης, τ. Στέλεχος στην Αρχή Καταπολέμησης της Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες Γ΄ Μονάδα,

• «Εργασιακά Θέματα»,
Δευτέρα 15 Ιουνίου 2020 και ώρες 17:00 με 22:00,με εισηγήτριες την κα Βασιλική Τσιώλη, Προϊσταμένη Διεύθυνσης Ατομικών Ρυθμίσεων του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων και την κα Χαραλαμπία Γαλανοπούλου, τ. Προϊσταμένη Διεύθυνσης Συντονισμού και Προγραμματισμού Επιθεώρησης Εργασιακών Σχέσεων του ιδίου Υπουργείου και

• «Φορολογικές Διαδικασίες – Φορολογικό Ποινολόγιο μετά το Ν. 4646/2019»,
Πέμπτη 18 Ιουνίου 2020 και ώρες 17:00 με 22:00, με εισηγητή τον κ. Ηλία Αργυρό τ. Γενικό Διευθυντή του Υπουργείου Οικονομικών.

Σας υπενθυμίζουμε ότι τα σεμινάρια μπορείτε να τα παρακολουθήσετε με έναν από τους παρακάτω τρόπους:

• Με τη διαδικασία της ζωντανής μετάδοσης (

Live Streaming) την ημέρα και ώρα διεξαγωγής τους, μέσω της σχετικής ιστοσελίδας του ΟΕΕ και

• Με πρόσβαση στο βιντεοσκοπημένο υλικό, μέσω των ηλεκτρονικών υπηρεσιών του ΟΕΕ.

Διάβημα ΥΠΕΞ προς Άγκυρα: Τουρκικές δυνάμεις σε ελληνικό έδαφος στον νότιο Εβρο

New post on Hellasjournal.com

Διάβημα ΥΠΕΞ προς Άγκυρα: Τουρκικές δυνάμεις σε ελληνικό έδαφος στον νότιο Εβροby Μαρία Κράλλη
Το υπoυργείο Εξωτερικών προέβη σε διάβημα προς την Τουρκία σχετικά με το ζήτημα που ανέκυψε τις προηγούμενες εβδομάδες στον Έβρο, με αφορμή την αλλαγή της κοίτης του ποταμού. Σύμφωνα με διπλωματικές πηγές, αναφορικά με το ζήτημα που έχει προκύψει σε σημείο του νοτίου Εβρου με αφορμή την αλλαγή της κοίτης του ποταμού και κατόπιν εντολής […]

Read more of this post

Μαρία Κράλλη | May 22, 2020 at 7:08 pm

"Όχι στην Απόρριψη των Βυθοκορημάτων Τοξικού Ιζήματος στη Θάλασσα"

Like  Tweet

"Όχι στην Απόρριψη των Βυθοκορημάτων Τοξικού Ιζήματος στη Θάλασσα" Γνωμοδότησε το Περιφερειακό Συμβούλιο Αττικής Το Ινστιτούτο Θαλάσσιας Προστασίας Αρχιπέλαγος, συμμετείχε στη έκτακτη συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου Αττικής που έγινε στις 20/5 μέσω τηλεδιάσκεψης. Στόχος ήταν να γνωμοδοτήσει αναφορικά με τη Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων των Έργων Επέκτασης στο Λιμάνι του Πειραιά. Η μαραθώνια τηλεδιάσκεψη ξεπέρασε τις 9 ώρες σε διάρκεια και είχε τη συμμετοχή 128 ομιλητών, μεταξύ των οποίων ήταν ο Περιφερειάρχης Αττικής, ο Δήμαρχος Πειραιά, οι Δήμαρχοι των παράκτιων δήμων της Αττικής, εκπρόσωποι επιστημονικών φορέων και φορέων πολιτών, εκπρόσωποι του ΟΛΠ κ.α. Η υψηλή επικινδυνότητα των έργων που ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη στον Πειραιά από τις 4 Απριλίου με τη συνεχή απόρριψη των βυθοκορημάτων υψηλής τοξικότητας στο βυθό του Σαρωνικού, είναι ένα θέμα που έπειτα από την πρόσφατη ανακοίνωση του Ινστιτούτου Αρχιπέλαγος που "κρούει τον κώδωνα του κινδύνου" για το θέμα, έλαβε μεγάλη δημοσιότητα αφυπνίζοντας πολίτες, φορείς και αρχές για το θέμα αυτό, ενώ επίσης αποτέλεσε αντικείμενο επερωτήσεων στη Βουλή από το ΚΙΝΑΛ και το ΜΕΡΑ25. Οφείλουμε να τονίσουμε και πάλι ότι η προγραμματιζόμενη επαναιώρηση στον Σαρωνικό, τουλάχιστον 620.600m3 βυθοκορημάτων τοξικού ιζήματος από το λιμάνι του Πειραιά είναι αναπόφευκτο ότι θα επανενεργοποιήσει, όλες τις τοξικές ουσίες που περιέχονται σε αυτό, οι οποίες θα εισχωρήσουν στην τροφική αλυσίδα, σε ένα αλιευτικό πεδίο που παράγει καθημερινά τροφή για την Αττική και όχι μόνο. Όλοι οι επιστήμονες, αλλά και η πλειονότητα των ομιλητών που συμμετείχαν στο έκτακτο περιφερειακό συμβούλιο, εξέφρασαν τη μεγάλη ανησυχία τους αναφορικά με τις επιπτώσεις στη δημόσια υγεία και το περιβάλλον των έργων που ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό το γεγονός ότι με αυτή τη γνωμοδοτικού χαρακτήρα απόφαση, το Περιφερειακό Συμβούλιο Αττικής ενέκρινε τις εργασίες για την κατασκευή προβλήτας κρουαζιέρας, υπό προϋποθέσεις – οι σημαντικότερες των οποίων είναι οι τις παρακάτω: • Να αποτραπεί η απόρριψη των βυθοκορημάτων στη θάλασσα, • Να δημιουργηθεί μόνιμο δίκτυο σταθμών παρακολούθησης της ρύπανσης που θα καλύπτει με τακτικές μετρήσεις, την ατμοσφαιρική ρύπανση, την ηχορύπανση, τη φωτορύπανση και τον έλεγχο των θαλασσίων νερών και να συσταθεί μόνιμο παρατηρητήριο περιβαλλοντικής παρακολούθησης και αξιολόγησης των αποτελεσμάτων των μετρήσεων. Αυτή η απόφαση του περιφερειακού συμβουλίου είναι πολύ σημαντική, αλλά καθώς είναι γνωμοδοτικού χαρακτήρα, αναμένεται η τελική απόφαση επί του θέματος από τον Υπουργό Περιβάλλοντος, στην ευχέρεια του οποίου είναι η έγκριση των περιβαλλοντικών όρων του έργου σύμφωνα με τις παρατηρήσεις και προϋποθέσεις που έχει θέσει η Περιφέρεια Αττικής και οι παράκτιοι Δήμοι της Αττικής. Θέλουμε να πιστεύουμε ότι ο Υπουργός θα λάβει σοβαρά υπ’ όψιν του την έντονη ανησυχία αρχών, επιστημόνων και πολιτών και θα θέσει ως προτεραιότητα τη διασφάλιση της δημόσιας υγείας και της υγείας των θαλασσών. Για το Ινστιτούτο Θαλάσσιας Προστασίας "Αρχιπέλαγος" Θοδωρής Τσιμπίδης Διευθυντής ©2020 Archipelagos Institute of Marine Conservation | Pythagorio 83103, Samos, Greece

iMEdD: «ΠΑΡΟΝΤΕΣ» στον Εθνικό Κήπο της Αθήνας

«ΠΑΡΟΝΤΕΣ» στον Εθνικό Κήπο της Αθήνας Με 48 έργα φωτορεπορτάζ από το πολυμεσικό ντοκουμέντο του iMEdD, οι «Παρόντες» βρίσκονται από την Πέμπτη 21 Μαΐου περιμετρικά του Εθνικού Κήπου της Αθήνας. Στιγμιότυπα που έχουν απαθανατίσει φωτορεπόρτερ και αποτυπώνουν την καθημερινότητα μετά το lockdown, κοσμούν τα κάγκελα του Εθνικού Κήπου έως την Κυριακή 31 Μαΐου. Γνωρίστε τους «Παρόντες» στο: parontes.imedd.org   Τους «Παρόντες» καταγράφουν οι: Γιάννης Αδαμίδης (δημοσιογράφος), Ειρήνη Βουρλούμη (φωτοειδησεογράφος), Σοφία Εξάρχου (κινηματογραφίστρια), Γιώργος Ηλιόπουλος (κινηματογραφιστής), Μαριάννα Κακαουνάκη (δημοσιογράφος), Γιάννης Κολεσίδης (φωτοειδησεογράφος), Κώστας Κουκουμάκας (δημοσιογράφος), Γιώργος Μουτάφης (φωτοειδησεογράφος), Γιάννης Ντρενογιάννης (δημοσιογράφος - κινηματογραφιστής), Νατάσσα Μπλάτσιου (δημοσιογράφος), Μαριάννα Οικονόμου (κινηματογραφίστρια), Τίμος Παπαδόπουλος (δημοσιογράφος), Μυρτώ Παπαδοπούλου (φωτοειδησεογράφος), Δημήτρης Παπαευαγγέλου (προγραμματιστής), Νίκος Πηλός (φωτοειδησεογράφος), Νίκος Πιτσιλαδής (δημοσιογράφος), Σάρα Σούλη (δημοσιογράφος), Κατερίνα Σωτηράκου (δημοσιογράφος), Αλεξία Τσαγκάρη (δημοσιογράφος - κινηματογραφίστρια), Φοίβη Φρονίστα (δημοσιογράφος - κινηματογραφίστρια), Θοδωρής Χονδρόγιαννος (δημοσιογράφος). Ο συντονισμός των συμμετεχόντων και η επιμέλεια του υλικού πραγματοποιήθηκε από την ομάδα του iMEdD Ιncubator. Για οποιαδήποτε πληροφορία ή περαιτέρω διευκρίνιση, παρακαλούμε επικοινωνήστε στο info@imedd.org ή χρησιμοποιήστε τη φόρμα επικοινωνίας με το iMEdD.   Σχετικά με το iMEdD Το iMEdD είναι μη κερδοσκοπικός οργανισμός που ιδρύθηκε το 2018 με αποκλειστική δωρεά από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ). Αποστολή του είναι η προαγωγή και ενίσχυση της διαφάνειας, της εγκυρότητας και της ανεξαρτησίας στη δημοσιογραφία με βασικό μέλημα την αξιοκρατία και την αριστεία. Στόχος του iMΕdD είναι να δημιουργηθεί ο πυρήνας της σύγχρονης δημοσιογραφίας και μια ισχυρή κοινότητα ανεξάρτητων επαγγελματιών των media μέσα σε ένα φιλόξενο χώρο που ευνοεί τις συνεργασίες και την ανάπτυξη ιδεών και νέων εγχειρημάτων, με αρωγό την πιο σύγχρονη τεχνολογία. Ο οργανισμός ακολουθεί διεθνή πρότυπα και συνεργάζεται με την ελληνική και διεθνή ακαδημαϊκή κοινότητα, άλλους αντίστοιχους διεθνείς φορείς, καθώς και επαγγελματίες από όλο τον κόσμο. Η δραστηριότητά του αναπτύσσεται σε τέσσερις βασικούς άξονες, το Ideas Zone, το Incubator, το Bridge και το Lab.

Τηλεδιάσκεψη της Πολιτικής Επιτροπής: Ψευδές το δίλημμα “οικονομία ή δημόσια υγεία” το συμπέρασμα της εκδήλωσης

Αθήνα, 22 Μαΐου 2020 Τηλεδιάσκεψη της Πολιτικής Επιτροπής: Ψευδές το δίλημμα “οικονομία ή δημόσια υγεία” το συμπέρασμα της εκδήλωσης Περισσότερα από 100 μέλη της Πολιτικής Επιτροπής της Νέας Δημοκρατίας συμμετείχαν στην τηλεδιάσκεψη που πραγματοποιήθηκε με θέμα: “Απειλεί ο κορονοϊός τις ηθικές μας αξίες και τον ευρωπαϊκό τρόπο ζωής;”. Ο Γραμματέας Πολιτικής Επιτροπής της Νέας Δημοκρατίας Γιώργος Στεργίου στην έναρξη της συζήτησης σημείωσε ότι στους προβληματισμούς που προκαλεί στους πολίτες η πανδημία δεν μπορούν να απαντήσουν η υπεραπλούστευση της αριστεράς και η παραδοξολογία των άκρων. Ως ψευδές χαρακτήρισε το δίλημμα μεταξύ οικονομίας και δημόσιας υγείας, η Καθηγήτρια Βιοηθικής και Πολιτικής Υγείας, Έφη Βαγενά, καθώς όπως υπογράμμισε μια οικονομία δεν θα μπορούσε να λειτουργεί εάν υπήρχαν ταυτόχρονα μεγάλος αριθμός κρουσμάτων και θανάτων. Η αξία της ζωής ενός ανθρώπου δεν εξαρτάται από το προσδόκιμο επιβίωσής του σημείωσε ο καθηγητής Γενετικής, Μανώλης Δερμιτζάκης, ενώ τόνισε ότι η κατάσταση της δημόσιας υγείας και της οικονομίας είναι σε ισορροπία και αλληλεξαρτώνται. Στο κλείσιμο της τηλεδιάσκεψης ο Εκπρόσωπος Τύπου της Νέας Δημοκρατίας Τάσος Γαϊτάνης, που είχε και την ευθύνη του συντονισμού της, ανέφερε ότι: “μένει η πραγματική ζωή να δείξει αν ο κορονοϊός θα την απορρυθμίσει, ή αντίθετα θα βοηθήσει να τη θέσουμε σε νέα πλαίσια μέσα από τον επανακαθορισμό των προτεραιοτήτων μας.” Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης τα μέλη της Πολιτικής Επιτροπής εξέφρασαν τις απόψεις τους, κατέθεσαν τα ερωτήματα τους και συμμετείχαν στην ηλεκτρονική διαβούλευση. Δείτε το οπτικοακουστικό υλικό με τα κύρια σημεία της δράσης εδώ.

ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΑ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΡΟΣΟΧΗ....ΕΜΠΑΡΓΚΟ ΕΩΣ 20.00

 

ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΜΕΝΟΥΣ ΣΥΝΤΆΚΤΕΣ ΣΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ : 

 

 

ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΑ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Τουριστικά Καταλύματα

Προτεινόμενες ημερομηνίες για την επαναλειτουργία των τουριστικών καταλυμάτων:

01.06.2020: επαναλειτουργία των ξενοδοχείων δωδεκάμηνης λειτουργίας και των οργανωμένων τουριστικών κατασκηνώσεων

15.06.2020: επαναλειτουργία όλων των υπόλοιπων τουριστικών καταλυμάτων

Α. Πρωτόκολλο τουριστικών καταλυμάτων

(πλην των οργανωμένων τουριστικών κατασκηνώσεων)

Οι προδιαγραφές για την επαναλειτουργία των τουριστικών καταλυμάτων αφορούν όλα τα καταλύματα ανεξαρτήτως τεχνικών και λειτουργικών προδιαγραφών, κατάταξης, είδους, διάρκειας λειτουργίας, πλην των οργανωμένων τουριστικών κατασκηνώσεων. Κάθε τουριστικό κατάλυμα θα πρέπει να καταρτίσει Πρωτόκολλο σύμφωνα με τις οδηγίες του Υπουργείου Τουρισμού.

Γενικά στοιχεία του Πρωτοκόλλου

Ανάπτυξη σχεδίου δράσης και σχεδίου για τη διαχείριση ύποπτου κρούσματος

Ανάπτυξη ενός σχεδίου δράσης από τη διοίκηση/διεύθυνση του τουριστικού καταλύματος και επιμέρους πρωτόκολλα για κάθε τμήμα του καταλύματος και ειδικότερα για την περίπτωση εμφάνισης κρίσης (διαχείριση πιθανού κρούσματος). Η ανάπτυξη του σχεδίου δράσης αφορά σε ξενοδοχεία με δυναμικότητα άνω των 50 δωματίων. 

Η ανάπτυξη σχεδίου για τη διαχείριση ύποπτου κρούσματος αφορά σε όλα  τα καταλύματα (σύμφωνα με τις εκάστοτε ισχύουσες οδηγίες του ΕΟΔΥ).

Σχέδιο Δράσης

Στόχος του σχεδίου δράσης είναι η πρόληψη εμφάνισης και η αποτελεσματική διαχείριση των ύποπτων κρουσμάτων για τον περιορισμό της επέκτασης στο προσωπικό και τους ενοίκους.

Το σχέδιο δράσης θα συμμορφώνεται με τις συστάσεις του ΕΟΔΥ και θα αναθεωρείται ανάλογα με  τις εξελίξεις.

Με το σχέδιο δράσης παρουσιάζεται εγγράφως η λήψη μέτρων πρόληψης και διαχείρισης ύποπτων κρουσμάτων από το τουριστικό κατάλυμα μέσω πρωτοκόλλων. Ειδικότερα, με το σχέδιο δράσης:

·         η διεύθυνση του καταλύματος ορίζει συντονιστή για την επίβλεψη της εφαρμογής του και υπευθύνου για κάθε επιμέρους τμήμα αυτού (πχ. F&B, Housekeeping). Η θέση του συντονιστή, ανάλογα με το μέγεθος του καταλύματος, μπορεί να καλύπτεται από τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης, από υπάρχουσα θέση Γενικού Διευθυντή / Διευθυντή Ποιότητας κ.λπ. ή από νέα θέση στο οργανόγραμμα. Επίσης, μπορεί να ορισθεί σε επίπεδο Ομάδας Διαχείρισης.